Pelatihan Management di Jakarta

Lean adalah metodologi yang difokuskan pada peningkatan nilai sambil meminimalkan limbah dalam proses.

Pelatihan ini (pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) dipimpin oleh instruktur dan ditujukan untuk profesional manajemen bank dan proses tingkat menengah yang ingin menerapkan alat Lean dan Agile untuk meningkatkan efisiensi dalam mengelola persyaratan, proyek, dan proses operasional.

Dengan selesainya pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan prinsip Lean dalam konteks proses bank.
• Menggunakan alat Lean untuk mengoptimalkan pengumpulan persyaratan dan pelaksanaan proyek.
• Melaksanakan dan mengelola papan Kanban untuk manajemen alur kerja yang efektif.
• Mengidentifikasi dan meminimalkan limbah dalam proses bank dan layanan.

Format Kursus

• Seminar interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.
• Aplikasi langsung alat Lean dan Agile dalam skenario berbasis kasus.

Opsi Kustomisasi Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk peserta tingkat pemula hingga menengah yang ingin memahami prinsip dasar pembinaan ICF, termasuk kompetensi inti dan pedoman etikanya, sekaligus memperoleh pengalaman praktis dalam menerapkan teknik pembinaan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami Kompetensi Inti ICF dan penerapannya dalam praktik pembinaan.
• Tunjukkan teknik mendengarkan aktif, bertanya, dan menetapkan tujuan.
• Memfasilitasi percakapan pembinaan yang bermakna dan transformatif.
• Patuhi Kode Etik ICF dalam keterlibatan pembinaan profesional.
• Mengembangkan gaya pembinaan yang dipersonalisasi dan selaras dengan prinsip-prinsip ICF.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (daring atau tatap muka) ini ditujukan untuk profesional tingkat pemula yang ingin memiliki pemahaman dasar tentang Six Sigma dan prinsip Lean untuk mengintegrasikannya dan meningkatkan proses bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mendapatkan pemahaman yang kuat tentang prinsip Lean Six Sigma.
• Menggunakan metodologi Six Sigma untuk meningkatkan kualitas proses dengan menghilangkan penyebab cacat dan meminimalkan variasi.
• Mengintegrasikan metodologi Lean dan Six Sigma untuk mencapai peningkatan proses yang lebih efisien dan efektif.
• Mengajarkan alat dan teknik dasar Lean Six Sigma yang dapat diterapkan oleh Yellow Belt dalam proyek peningkatan proses, seperti 5S, Kaizen, dan pemetaan proses.

This instructor-led, live training in Jakarta (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

This instructor-led, live training in Jakarta (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to understand both Six Sigma and Lean principles in order to lead significant process improvement projects in their organizations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Develop a comprehensive understanding of how Lean and Six Sigma methodologies can be integrated for process improvement.
• Gain in-depth knowledge and application skills in the Define, Measure, Analyze, Improve, and Control phases.
• Apply advanced statistical tools for data-driven decision-making and process analysis.
• Lead and manage Lean Six Sigma projects effectively.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional keuangan dan manajemen aset tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin mengoptimalkan pelacakan aset, pengendalian, dan kepatuhan terhadap standar pelaporan keuangan internasional (IFRS).

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Klasifikasikan dan konfigurasikan aset tetap menurut peraturan IFRS.
• Kelola pembuatan, akuisisi, dan kapitalisasi aset.
• Terapkan tindakan pengendalian untuk pelacakan dan pemantauan aset.
• Terapkan metode penyusutan dan amortisasi yang tepat.
• Memproses pergerakan, transfer, dan penjualan aset secara efektif.
• Memastikan kepatuhan terhadap pelaporan keuangan dan standar audit.

This instructor-led, live training in Jakarta (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to gain the skills to handle complex Six Sigma projects and take a leadership role in Six Sigma and Lean implementations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Develop an in-depth understanding of advanced Six Sigma and Lean methodologies and tools.
• Lead complex process improvement projects that align with organizational strategies.
• Perform complex statistical analyses and make data-driven decisions.
• Effectively lead change initiatives and build a culture of continuous improvement.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di lokasi) ditujukan untuk manajer mutu dan administrator layanan kesehatan tingkat menengah yang ingin mempelajari konsep, alat, dan teknik utama yang penting untuk audit mutu dalam layanan kesehatan, lulus ujian sertifikasi , dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen mutu dalam organisasi mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami prinsip dan praktik audit mutu dalam layanan kesehatan.
• Mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen mutu yang efektif.
• Melakukan audit komprehensif dan menganalisis data audit.
• Mempersiapkan dan lulus ujian sertifikasi CMQ/OE dan ASQ.
• Menerapkan prinsip etika dan persyaratan peraturan dalam audit mutu.

Leadership for Directors and Board Members is a course designed to strengthen the leadership and governance capabilities of directors and board members.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at directors, executives, and board members who wish to develop effective leadership, governance, and decision-making skills at the board level.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the legal, ethical, and strategic responsibilities of directors and board members.
• Apply principles of good governance to improve organizational performance.
• Foster effective communication and collaboration in the boardroom.
• Respond to crises and manage risks at the executive level.

Format of the Course

• Interactive lecture and facilitated discussion.
• Case studies and role-playing exercises.
• Group activities and scenario-based analysis.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk auditor internal tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas audit mereka dengan menerapkan teknik RCA terstruktur.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami metodologi RCA dan perannya dalam audit internal.
• Mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab temuan audit.
• Terapkan alat RCA seperti 5 Whys, Diagram Tulang Ikan, dan Analisis Mode dan Efek Kegagalan (FMEA).
• Mengembangkan rencana tindakan korektif dan preventif berdasarkan temuan RCA.
• Integrasikan RCA ke dalam proses audit internal untuk meningkatkan manajemen risiko.

Enterprise IT governance is essential for aligning technology initiatives with business strategy, ensuring value delivery, and managing risk.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at advanced-level IT governance professionals who wish to deepen their understanding of governance frameworks, value delivery, and risk management while preparing for advanced-level certification.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply governance frameworks to align IT with business objectives.
• Optimize value delivery through strategic investment and benefit realization.
• Evaluate and mitigate enterprise risks, including emerging risks.
• Develop strategies for IT resource optimization and sourcing decisions.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Kaizen adalah pendekatan terstruktur untuk perbaikan berkelanjutan yang fokus pada perubahan kecil dan bertahap yang menghilangkan limbah, meningkatkan kualitas, dan meningkatkan efisiensi.

Pelatihan langsung ini (daring atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin menerapkan prinsip Kaizen di berbagai departemen untuk meningkatkan disiplin proses, komunikasi, penghapusan limbah, dan terlibatnya staf.

Selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami prinsip dasar Kaizen dan hubungannya dengan Lean.
• Mengaplikasikan alat seperti 5S, analisis penyebab akar, dan manajemen visual untuk mengurangi ketidakefisienan.
• Mendukung budaya penyelesaian masalah yang terstruktur dan perbaikan berbasis tim.
• Melaksanakan inisiatif Kaizen di area operasional dan dukungan kunci.

Format Kursus

• Ceramah interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktek.
• Implementasi langsung di lingkungan laboratorium atau workshop langsung.

Opsi Kustomisasi Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, harap hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk anggota dewan dan direktur tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tanggung jawab utama dan tugas hukum seorang direktur.
• Mengembangkan struktur tata kelola yang efektif dan dinamika ruang rapat.
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan manajemen risiko.
• Meningkatkan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan etis di tingkat dewan.

This instructor-led, live training in Jakarta (online or onsite) is aimed at organization leaders who wish to learn how to drive change within organizations by implementing effective change leadership strategies.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the effect of change leadership on individuals, teams, and organizations.
• Apply planning practices to organizational change efforts.
• Effectively drive organizational change through change leadership.

Pelatihan langsung oleh instruktur di Jakarta (daring atau tatap muka) ini ditujukan bagi profesional bisnis yang ingin menargetkan area organisasi spesifik di mana ketidakefisienan proses dan cacat umumnya terjadi.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip Lean Six Sigma.
• Mengaplikasikan metodologi DMAIC untuk mendefinisikan, mengukur, menganalisis, meningkatkan, dan mengendalikan proses secara efektif.
• Membuat rencana implementasi Lean Six Sigma dalam organisasi mereka.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk analis keuangan tingkat pemula yang ingin mempelajari cara menggunakan OneStream untuk analisis keuangan, pelaporan, dan pengambilan keputusan berdasarkan data, serta mempersiapkan sertifikasi OneStream yang relevan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Pahami fungsionalitas inti OneStream XF.
• Navigasi antarmuka dan ruang kerja OneStream.
• Memuat, mengubah, dan memvalidasi data keuangan.
• Membuat dan menganalisis laporan dan dasbor keuangan.
• Gunakan fitur otomatisasi alur kerja OneStream untuk perencanaan dan konsolidasi keuangan.
• Mempersiapkan ujian sertifikasi OneStream (misalnya, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, dll.).

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin mengembangkan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah menggunakan metodologi RCA.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep penting RCA dan siklus perbaikan berkelanjutan.
• Terapkan berbagai alat RCA untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah.
• Mengembangkan dan menerapkan strategi pemecahan masalah yang efektif.
• Integrasikan RCA ke dalam upaya peningkatan dan pencegahan organisasi.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (daring atau tatap muka) ini ditujukan untuk profesional kontrol kualitas tingkat pemula yang ingin mempelajari dasar-dasar Statistical Process Control (SPC) dan menerapkannya dalam skenario dunia nyata.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dasar-dasar Statistical Process Control (SPC).
• Menggunakan alat SPC dasar seperti diagram kontrol, histogram, diagram Pareto, dan diagram pencar untuk memantau kinerja proses.
• Membuat dan menafsirkan berbagai jenis diagram kontrol untuk data variabel dan atribut untuk mendeteksi dan menganalisis variasi proses.
• Menghitung dan menafsirkan indeks kapabilitas proses.

The training is designed to help anyone who is thinking of implementing or working on a balanced scorecard project

Pelatihan "Lean5S" adalah pengenalan terhadap prinsip-prinsip Lean Manufacturing, dengan fokus pada metodologi 5S yang mencakup organisasi tempat kerja, eliminasi pemborosan, dan peningkatan efisiensi. Peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan tahapan Sort, Set in Order, Shine, Standardize, dan Sustain dengan mempertimbangkan keselamatan di tempat kerja.

Kursus ini dibuat untuk orang-orang yang perlu menggabungkan Agile (terutama SCRUM), dengan Lean dan Kanban untuk mengelola proyek mereka.

Ini menggabungkan dunia desain produk dan desain perangkat lunak.

Kursus Advanced Product Quality Planning (APQP) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang proses APQP dan aplikasinya dalam pengembangan produk dan peluncuran. Kursus ini akan mencakup konsep-konsep, alat-alat, dan teknik-teknik yang digunakan dalam APQP, memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola kualitas dengan efektif selama siklus hidup pengembangan produk. Melalui contoh-contoh praktis, studi kasus, dan latihan interaktif, peserta akan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan APQP secara sukses di organisasi mereka dan memastikan pengiriman produk berkualitas tinggi kepada pelanggan.

Kursus ini dirancang untuk membantu peserta membangun ketahanan organisasi terhadap berbagai ancaman sehingga organisasi dapat menanggapi insiden secara efektif, menjaga ketersediaan operasi bisnis, dan menjaga kepentingannya.

Gain understanding and insights into the value of investing in corporate social responsibility, philanthropy and sustainability. Training is conducted in an interactive form and includes a number of case studies.

This instructor-led, live training in Jakarta (online or onsite) is aimed at current CTOs and upcoming CTOs such as technical directors or technical managers who wish to acquire the technical and managerial perspective needed to be an effective CTO.

By the end of this training, participants will be able to:

• Hire and lead a vibrant and innovative technical team.
• Effectively adopt and manage the technology needed to develop great products.
• Apply useful techniques and strategies for managing products and projects.
• Scale the company business and move it in the right direction.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Kembangkan gagasan yang lebih kuat tentang berbagai pendekatan terhadap penyampaian pembelajaran kontemporer.
• Mampu menghubungkan penyampaian yang ada saat ini dengan pendekatan baru dan segar dalam penyampaian pembelajaran.
• Merancang kurikulum adaptif dan proaktif yang akan memaksimalkan digitalisasi dan segala manfaatnya.
• Memimpin organisasi dalam penerapan transformasi digital menuju pembelajaran

Format Kursus

• Pelatihan yang Dipimpin Instruktur melalui Pengiriman Online
• Perencanaan Interaktif dengan Output
• Pemecah Kebekuan Digital
• Pekerjaan Kursus

Course goal:

To ensure that an individual has the core understanding of GRC processes and capabilities, and the skills to integrate governance, performance management, risk management, internal control, and compliance activities.

Overview:

• GRC Basic terms and definitions
• Principles of GRC
• Core components, practices and activities
• Relationship of GRC to other disciplines

Kurs komprehensif ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keahlian mendalam dalam penerapan dan pemeliharaan Sistem Manajemen Kualitas (QMS) yang sesuai dengan standar IATF 16949. Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang persyaratan, proses, dan praktik terbaik berkaitan dengan manajemen kualitas industri otomotif. Melalui contoh praktek dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana menerapkan prinsip IATF 16949 secara efektif untuk memastikan tingkat kualitas tertinggi dalam manufaktur otomotif dan operasi rantai pasokan.

Overview

Across the globe regulators are increasingly linking the amount of risk taken by a bank to the amount of capital it is required to hold and banks and financial services are increasingly being managed on risk-based management practices. The banks, their products, the regulations and the global market are becoming increasingly complex, driving ever greater challenges in effective risk management. A key lesson of the banking crisis of the last five years is that risks are highly integrated and to manage them efficiently banks have to understand these interactions.

Key features include:

• the explanation of the current risk-based regulations
• detailed review of the major risks faced by banks
• industry best practices for adopting an enterprise approach to integrating risk management across an entire organisation
• using governance techniques to build a group wide culture to ensure everyone takes an active role in managing risks in line with the banks strategic objectives
• what challenges could be faced by risk managers in the future.

The course will make extensive use of case studies designed to explore, examine and reinforce the concepts and ideas covered over the five days. Historical events at banks will be used throughout the course to highlight how they have failed to manage their risks and actions that could have been taken to prevent loss.

Objectives

The objective of this course is to help bank management deliver an appropriate integrated strategy for managing the complex and changing risks and regulations in today’s international banking environment. Specifically this course aims to give senior level management an understanding of:

• major risk within the financial industry and the major international risk regulations
• how to manage a bank’s assets and liabilities whilst maximising return
• the interaction between risk types and how banks use an integrated approach for their management
• corporate governance and the best practice approaches to managing the diverse interests of the stakeholders
• how to develop a culture of risk governance as a tool for minimising unnecessary risk taking

Who should attend this seminar

This course is intended those who are new to integrated risk management, senior management responsible strategic risk management, or those who wish to further their understanding of enterprise risk management. It will be of use to:

• Board level bank management
• Senior managers
• Senior risk managers and analysts
• Senior directors and risk managers responsible for strategic risk management
• Internal auditors
• Regulatory and compliance personnel
• Treasury professionals
• Asset and liability managers and analysts
• Regulators and supervisory professionals
• Suppliers and consultants to banks and the risk management industry
• Corporate governance and risk governance managers.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

KAIZEN berasal dari bahasa Jepang yang berarti "perbaikan berkelanjutan", yang dapat digunakan di tempat kerja maupun dalam proses kerja.

 Siapa yang sebaiknya menghadiri: Manajer yang berminat untuk meningkatkan produktivitas dengan menerapkan 5S dan ingin memastikan bahwa mereka memulai konsep penting ini dengan benar.

Pelatihan ini telah dirancang untuk profesional dari semua sektor. Ini dapat disesuaikan untuk klinik gigi, laboratorium, kantor, dll. Tidak didesain untuk tujuan akademik, tetapi memberikan saran praktis tentang cara menerapkan 5S.

Pelatihan ini ditujukan bagi pemimpin dan agen perubahan yang ingin memastikan bahwa mereka memperkenalkan 5S dengan benar.

Setiap anggota kursus akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan pengalaman praktis melalui beberapa latihan untuk menunjukkan bahwa 5S berfungsi.

Setelah menyelesaikan pelatihan, Anda akan:

• Mengerti bagaimana cara kerja 5S dan meningkatkan efisiensi sebesar 10 hingga 30%
• Dapat mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan dan meningkatkan keuntungan
• Mengerti alasan dari proses lima langkah ini dan bagaimana cara menerapkannya
• Memiliki alat dan prosedur untuk meningkatkan proses
• Membangun rencana konkret untuk memperkenalkan 5S ke tempat kerja Anda

Jika Anda berpikir tentang meningkatkan efisiensi tempat kerja, mendapatkan lebih banyak pesanan, dan memuaskan pelanggan sambil meningkatkan keselamatan, Anda tidak bisa melewatkan kursus ini.

Lean Distribution refers to the application of Lean Manufacturing concepts to distribution, logistics and supply chain operations. The focus is on adding value for customers, while identifying and eliminating waste—anything that doesn't add that value.

In this instructor-led, live training, participants learn the methodology, teams and tools needed to implement Lean within their own distribution centers and supply chain operations while establishing a culture of continuous improvement.

The training combines case activities and discussions with live, hands-on practice using the tools, metrics, and methods needed to implement Lean systems and processes. Some of the concepts covered include:

• Calculating the true cost of fulfillment
• Lowering total costs across the supply chain
• Overcoming resistance to change
• Cultivating leadership and instilling a mindset of Lean thinking across the organization

Format of the course

• Part lecture, part discussion, exercises and hands-on practice

In this instructor-led, live training in Jakarta (onsite or remote), participants learn how to apply Lean principles and practices within a manufacturing context and establish a culture of continuous improvement.

The training combines case activities and discussions with live, hands-on practice using the tools, metrics, and methods needed to implement Lean systems and processes. Some of the concepts covered include:

• Determining the root cause of inefficiencies.
• Measuring performance.
• Realizing the continuous improvement cycle.
• Organizing Kaizen events.
• Instilling a mindset of Lean thinking across the organization.

Siapa yang harus hadir:

Lean dan agen perubahan, pemimpin operasional dan profesional yang ingin memastikan bahwa mereka memulai konsep dasar ini dengan cara yang benar

Pelatihan ini dibuat untuk para profesional dari semua sektor di bidang manufaktur, dll. Pelatihan ini tidak dirancang untuk tujuan akademis, tetapi menawarkan saran praktis tentang cara menerapkan 5S di fasilitas produksi Anda.

Kursus ini ditujukan untuk para pemimpin dan agen perubahan yang ingin memastikan bahwa mereka memperkenalkan 5S dengan cara yang benar.

Setiap anggota kursus akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan pengalaman langsung melalui sejumlah latihan untuk menunjukkan bahwa 5S berhasil.

Setelah menyelesaikan pelatihan Anda akan:

• Memahami cara kerja 5S dan meningkatkan efisiensi sebesar 10 hingga 30%
• Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dan meningkatkan profitabilitas
• Memahami alasan di balik proses lima langkah dan mengetahui cara menerapkannya
• Memiliki alat dan prosedur untuk meningkatkan proses produksi
• Kembangkan rencana konkret untuk memperkenalkan 5S di tempat kerja Anda

Jika Anda berpikir tentang meningkatkan efisiensi tempat kerja, memenangkan lebih banyak pesanan dan memuaskan pelanggan Anda sambil meningkatkan keselamatan, Anda tidak boleh tidak mengambil kursus ini.

In this instructor-led, live training in Jakarta (onsite or remote), participants learn how apply Lean principles and practices within their own organization and establish a culture of continuous improvement.

This interactive training combines case activities and discussions with live, hands-on practice using the tools, metrics, and methods needed to implement Lean systems and processes. Moreover, this training aims to instill a mindset of Lean thinking.

Audience

Managers and Team Leaders who need to be fully aware of the issues surrounding the management and development of their staff (direct and indirect reports)

Format of the course

The course will be a highly-interactive combination of:

• Facilitated Discussions
• Slide Presentations
• Exercises and Case Studies

By the end of the course, delegates will be able to:

• Understand the different skills required for Managing and for Leading
• Develop their team in the most-effective way
• Explain how best to deliver Change in their part of the organisation
• Manage staff performance better
• Successfully negotiate their preferred solutions
• Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di lokasi) ditujukan bagi para manajer dan eksekutif yang ingin menerapkan alat, keterampilan, dan metodologi yang tepat untuk mengelola tim jarak jauh.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Jelajahi kepemimpinan, struktur, dan komponen jarak jauh agar berhasil mengadaptasi pengaturan kerja jarak jauh.
• Kembangkan kepercayaan, tujuan, budaya, dan kerja tim untuk menciptakan tim jarak jauh yang efektif dan produktif.
• Gunakan alat dan teknologi yang ada untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi virtual.
• Menerapkan penetapan tujuan dan metode manajemen proyek untuk mengukur kinerja tim jarak jauh.

Hadirin

Kursus ini dibuat untuk para analis, peramal yang ingin memperkenalkan atau meningkatkan peramalan yang dapat dikaitkan dengan peramalan penjualan, peramalan ekonomi, peramalan teknologi, manajemen rantai pasokan, serta peramalan permintaan atau penawaran.

Keterangan

Kursus ini memandu peserta melalui serangkaian metodologi, kerangka kerja, dan algoritma yang berguna saat memilih cara memprediksi masa depan berdasarkan data historis.

Ia menggunakan alat standar seperti Microsoft Excel atau beberapa program Open Source (terutama proyek R).

Prinsip-prinsip yang dibahas dalam kursus ini dapat diimplementasikan oleh perangkat lunak apa pun (misalnya SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Kursus ini ditujukan untuk Manajer Proyek dan mereka yang tertarik dengan Risiko Management dalam Proyek.

In this instructor-led, live training in Jakarta, participants will learn about the QMS Audit principles, procedures and documentations as they step through a series of case studies, group discussions, and hands-on exercises and activities. 

By the end of this training, participants will be able to:

• Identify the Requirements for a successful QMS Audit.
• Create an Audit Checklist for a sample audit scenario.
• Report findings in accordance to ISO 9001 requirements.
• Write and grade non-conformity reports and evaluate proposals for corrective action.
• Prepare and present a convincing evaluation to top management in accordance to the organization's policy and objectives.

Objektif Kursus:

• Kursus ini akan berlangsung satu hari, dan setelah aktivitas, peserta/peserta akan dapat:
  1. Mendefinisikan apa itu risiko, asal-usulnya, dan dampaknya terhadap bisnis seperti yang ditunjukkan oleh peningkatan kesadaran mereka tentang topik tersebut.
  2. Memberi contoh-contoh yang akan membantu organisasi untuk membatasi bahkan menghilangkan risiko secara ideal.
  3. Melakukan peramalan risiko dan tantangan dengan cara proaktif.
  4. Mengungkap berbagai teknik untuk mengidentifikasi, meredakan, dan membatasi risiko.
  5. Berkerjasama dengan saluran internal untuk memperkuat pengelolaan risiko bagi seluruh organisasi.

Overview

This 5-day course will help delegates develop their strategic thinking, planning and management skills, including the tactical and operational requirements for successful implementation in a high-stakes environment. The course will deal with the tough issues of conflict management, managing change, what makes a good leader and how to motivate a team. Using interactive case studies as well as sector examples, delegates will be encouraged to share experiences and challenges to help build practical and work focused solutions which they can take back and actually use.

The core objective of the programme is to equip executives with the skills to scan the business environment to uncover profitable business opportunities as well as develop strategies for gaining competitive advantage in an increasingly competitive business environment. Amongst others, the programme will also provide insight on leadership the best practices and behaviors that will strengthen the capacity of executives to handle the complexities and uncertainties of managing a high performance organisation.

Learning Objectives

After attending this course, delegates will be able to:

• Describe the main problems that are faced by an organisation;
• Explain the various approaches to organisational development planning;
• Analyse the current business environment and influences affecting the organisation;
• Analyse resources within and external to the organisation;
• Explain the various approaches to managing strategy and it place in the business plan;
• Evaluate the alternative development strategies so as to recommend the one(s) most suited to the needs of the firm.
• Apply a deeper understanding of strategic development plans;
• Discuss objectively the risks, benefits and costs that accompany the implementation of the new strategy including managing conflict in a team;
• Define approaches to managing the identified risks;
• Analyse the potential impacts on his or her firm (both positive and negative) that will result from implementing the new strategy;
• Design policies, systems and processes to successfully implement the emergent strategic plans;
• Cover the key steps in change management

Who Should Attend

• Product/Service Managers
• Newly appointed as well as established Managers and Team Leaders
• Heads of Operations
• Senior Bank Managers
• Human Resource Managers
• Operations Managers
• Marketing Managers

Methodology
The course consists of facilitated workshops, supplemented by case studies drawn from a combination of published real life examples and/or practical experience. There will also be opportunities for attendees to work in small groups to synthesise ideas and strategies and to apply the material in the context of their own organisations/departments. Open forum discussions will also be a key element.

Instruksi langsung ini di Jakarta (daring atau tatap muka) ditujukan untuk manajer pengadaan dan personel yang ingin mengadopsi pendekatan berorientasi kualitas dalam mengelola supplier.

Setelah selesai instruksi ini, peserta akan dapat:

• Mengadopsi pendekatan proaktif dan kolaboratif untuk meningkatkan kualitas supplier.
• Mendefinisikan dan mengkomunikasikan spesifikasi dan persyaratan pengadaan dengan jelas.
• Mempelajari berbagai Sistem Kualitas Supplier Management (QMS) dan menerapkan pendekatan analitis untuk memilih yang paling sesuai.
• Menggunakan sistem QMS untuk memantau, menginspeksi, dan meninjau rantai pasok secara berkelanjutan.
• Menjamin bahwa supplier menyediakan produk dan layanan dengan kualitas tertinggi.

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meninjau dan meningkatkan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis, baik dalam hal kerja individu maupun tim, terutama melalui penguasaan keterampilan seperti: - Membangun gaya komunikasi yang efektif dengan orang lain - Praktis diagnosis hambatan komunikasi dan teknik untuk secara aktif mencegah terjadinya hambatan tersebut - Kemampuan untuk memberikan pengaruh dan persuasi secara efektif - Mengubah sikap diri sendiri dan mencontohkan perilaku konstruktif (misalnya sikap asertif)

Kursus ini dibuat untuk pembuat keputusan yang tujuan utamanya bukan melakukan perhitungan dan analisis, tetapi memahami mereka dan mampu memilih jenis metode statistik yang relevan dalam perencanaan strategis organisasi.

Sebagai contoh, peserta calon harus membuat keputusan tentang berapa banyak sampel yang perlu dikumpulkan sebelum dapat memutuskan apakah produk akan diluncurkan atau tidak.

Jika Anda membutuhkan kursus yang lebih panjang yang mencakup dasar-dasar pemikiran statistik, lihatlah pelatihan 5 hari "Statistics untuk Manajer".

In this instructor-led, live training in Jakarta, we walk new managers through the most important concepts of strategic thinking, putting theory into practice through task-based activities based on real-life cases. Participants get a unique opportunity to learn new ways of thinking, implement key concepts to solve problems, reflect on how these principles apply to their own work, and listen to and share their own perspectives with their instructor and class peers.

This training course has been created for investors, business owners, directors, managers, executives and analysts who need to develop strategic planning skills. It is not designed for academic purposes, but to start realizing your dreams today.

This course focuses on strategic planning for businesses in which flexibility and constant learning is the most important thing. The main emphasis is corporate and investment strategy using current real-world examples. Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice.

Audience

Senior Managers who need an insight into the issues of Strategic Management and its application

Format of the course

A combination of:

• Facilitated Discussions
• Slide Presentations
• Case-Studies and Examples

By the end of the course, delegates will be able to:

• Define issues underpinning successful strategic leadership and the link to a strong organisational climate
• Describe a range of strategic business models and their potential implications for their own business
• Define the critical concepts underpinning building high performing teams and managing change
• Define and use key financial measures of strategic success

Pelatihan 'Perbedaan generasi dalam manajemen. Karyawan Generasi XYZ. Bagaimana berfungsi dengan mereka ditujukan kepada pemimpin tim, menawarkan pengetahuan dan keterampilan di bidang komunikasi dan motivasi karyawan generasi X, Y dan Z. Berdasarkan metodologi interaktif, kursus ini menekankan latihan praktis dan ceramah singkat , memungkinkan perolehan keterampilan yang diperlukan secara efektif untuk mengelola tim dalam lingkungan yang beragam dari generasi ke generasi.

Audience

This course is designed for all staff requiring a wider view of their part of the business; their specific roles within it; and of their involvement in improving its contribution to the organisation as a whole

Format of the course

A combination of:

• Facilitated Discussions
• Slide Presentations
• Exercises

By the end of the workshop, attendees will be able to:

• Explain what “brand” is and how they can influence it
• Understand the process for Change strategies and your company’s position within them
• Detail the relevant principles underlying any change to a business
• Realise the importance of Customer / Stakeholder relationships in the successful running of any business
• Define the financial aspects of a business and of the delegates’ part of that business
• Determine the important aspects of negotiating to ensure the best possible outcome for their part of the business