Hubungi Kami

Kerangka Materi

Prasyarat

Tidak memerlukan latar belakang teknis. Membantu (tidak diperlukan): kepahaman dasar dengan alat AI seperti ChatGPT atau Microsoft Copilot.

Target Peserta

  • Pemimpin Tim dan Manajer Menengah
  • Manajer Proyek / Produk
  • Kepala Fungsi (Operasional, Layanan Pelanggan, Penjualan)
  • Mitra Bisnis HR (opsional)

Pengantar (Faktor Manusia dalam Adopsi AI)

  • Mengapa adopsi AI gagal dalam tim nyata: faktor manusia, bukan alat
  • Kalibrasi kepercayaan: ketergantungan kurang vs lebih (bias otomatisasi)
  • Akuntabilitas: "AI dapat membantu, manusia tetap bertanggung jawab"

1. Ketergantungan Terkalibrasi (Penggunaan Aman dalam Kerja Sehari-hari)

  • Batasan kasus penggunaan: apa yang sesuai untuk AI, dan apa yang tidak
  • Aturan penghentian: kapan harus jeda, verifikasi, atau eskalasi
  • Pola kegagalan umum dan tanda peringatan awal

2. Standar Verifikasi (Kualitas Tanpa Perlambatan)

  • Tingkat verifikasi praktis (ringan, standar, ketat)
  • Tanda bahaya: halusinasi, fakta kedaluwarsa, sumber yang hilang, konten sensitif
  • "Sumber kedua" dan dasar-dasar keterlacakan (apa yang harus dicatat)

3. Akuntabilitas dan Higienitas Keputusan

  • Kepemilikan: siapa yang memvalidasi, siapa yang memutuskan, siapa yang menyetujui
  • Pemicu eskalasi dan ambang batas keputusan
  • Catatan keputusan: bukti minimum dan dokumentasi

4. Lokakarya Kesepakatan Tim (Pengiriman Inti)

  • Struktur kesepakatan kerja: pemicu, tindakan, bukti, pemilik, konsekuensi
  • Contoh untuk alur kerja umum (email, analisis, komunikasi pelanggan, dokumen internal)
  • Menyelaraskan kesepakatan dengan kebijakan perusahaan dan aturan kerahasiaan

5. Kepercayaan dan Psikologis Keamanan

  • Ketakutan umum: pengganti, kehilangan kompetensi, kehilangan status
  • Skrip manajer: bagaimana berbicara tentang AI tanpa hype atau kepanikan
  • Pola konflik: "pro-AI" vs "anti-AI" dan cara mengurangi polarisasi

6. Tanggapan Insiden Ringan (Kesalahan AI dan Hampir Terjadi)

  • Klasifikasi insiden: dampak rendah / menengah / tinggi
  • Kendalikan dan komunikasikan (secara internal dan dengan pelanggan jika diperlukan)
  • Siklus pembelajaran: perbarui kesepakatan, templat, dan ritual

7. Rencana Adopsi 30 Hari

  • Ritual tim: pemeriksaan mingguan, tinjauan prompt, tinjauan insiden, tinjauan keputusan
  • Metrik yang penting: kualitas adopsi, pengerjaan ulang, eskalasi, indikator kepercayaan
  • Langkah selanjutnya dan rencana tindak lanjut

Persyaratan

  • Kepahaman dasar dengan alur kerja tempat kerja sehari-hari (email, dokumen, rapat).
  • Membantu (tidak diperlukan): paparan sebelumnya terhadap alat AI seperti ChatGPT atau Microsoft Copilot

Target Peserta

  • Pemimpin Tim dan Manajer Menengah
  • Manajer Proyek / Produk
  • Kepala Fungsi (Operasional, Layanan Pelanggan, Penjualan) 
  • Mitra Bisnis HR
 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait