Pelatihan Change Management di Indonesia

Peserta:

Kursus ini dirancang untuk seluruh staf yang memerlukan pemahaman yang lebih luas tentang Proses Perubahan untuk mendapatkan hasil terbaik bagi bagian bisnis mereka

Format kursus

Kombinasi dari:

• Diskusi yang difasilitasi
• Presentasi dengan menggunakan slide
• Latihan dan studi kasus

Di akhir kursus ini, peserta akan mampu:

• Menyampaikan Strategi Perubahan dasar yang mendukung perencanaan perubahan di dalam sebuah organisasi
• Memahami penggunaan dan penerapan 9 Prinsip Perubahan
• Membuat Rencana Perubahan yang sesuai untuk bagian bisnis mereka

Pelatihan intensif satu hari ini memberikan kepada manajer senior dan pengambil keputusan alat, strategi, dan kepercayaan untuk memimpin inisiatif perubahan organisasional secara efektif. Kursus ini menangani baik sisi teknis maupun manusia dari perubahan, memastikan peserta dapat mengatasi resistensi, menginspirasi komitmen, dan memberikan transformasi yang berkelanjutan. Dengan menggabungkan teori, studi kasus dunia nyata, dan latihan praktis, peserta akan meninggalkan kursus dengan peta jalan yang jelas untuk memulai, mengelola, dan menerapkan perubahan dalam organisasi mereka.

Pelatihan Manajemen Perubahan selama 1 hari ini menyediakan karyawan dengan alat dan strategi praktis untuk bernavigasi dan beradaptasi dengan perubahan organisasional, bahkan ketika mereka tidak memiliki wewenang pengambilan keputusan formal. Pelatihan ini fokus pada pemahaman sifat perubahan, manajemen reaksi pribadi dan tim, serta menjaga produktivitas dan semangat selama transisi. Peserta akan memperoleh wawasan tentang bagaimana perubahan mempengaruhi individu, mengeksplorasi metode untuk mengurangi resistensi, dan berlatih teknik pembangunan ketahanan untuk berkembang dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat menerapkan prinsip manajemen perubahan ke dalam peran mereka sendiri, meningkatkan baik fleksibilitas dan kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di lokasi) ini ditujukan untuk individu yang mengalami stres yang ingin mengatasi stres mereka secara efektif dan mencapai keadaan yang lebih tenang, jernih, dan energik dalam kehidupan sehari-hari.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Pahami dua jenis stres: distress dan eustress.
• Artikulasikan indikator pribadi Anda dan pereda stres.
• Buatlah rencana dengan rutinitas khusus untuk meningkatkan ketenangan, kejernihan, dan energi, sekaligus meminimalkan akumulasi stres sepanjang hari.
• Alihkan emosi negatif dan tingkatkan emosi positif menggunakan teknik yang telah terbukti.
• Atasi penyebab stres. melemahkan keyakinan seputar pekerjaan, kehidupan, dan hubungan.

Kanban Management Profesional 1 (KMP1) adalah kursus interaktif dua hari yang menggabungkan pengajaran, diskusi kelompok dan simulasi yang sepenuhnya meresap untuk menunjukkan bagaimana Metode Kanban membantu individu, tim, dan organisasi dalam mengelola dan meningkatkan pengiriman produk dan layanan kepada pelanggan mereka.
 
Metode Kanban menyediakan panduan pragmatic, tindak lanjut, berbasis bukti untuk perubahan evolusioner yang sukses. Metode ini dimulai dari apa yang Anda lakukan saat ini dan melanjutkan perubahan evolusioner sambil menghormati peran, tanggung jawab, dan judul pekerjaan saat ini, serta mendorong kepemimpinan di semua level. Ini memungkinkan organisasi untuk berevolusi secara bertahap dalam proses bisnis mereka, mendefinisikan dan menggunakan metrik yang relevan untuk mengukur kemajuan, dan secara signifikan mengurangi risiko yang terkait dengan program perubahan kompleks.
 
Anda akan meninggalkan kursus ini dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip Kanban dan praktik umum, serta keterampilan yang memungkinkan Anda menerapkan Kanban dengan percaya diri di organisasi Anda.

Apa yang Akan Anda Pelajari?
- Mengidentifikasi sumber ketidakpuasan internal dan eksternal
- Menganalisis permintaan vs kemampuan
- Memodelkan proses penemuan pengetahuan
- Mendesain sistem kanban dan visualisasi mereka
- Mengidentifikasi dan menetapkan prioritas perbaikan
- Memilih frekuensi aktivitas
- Mengidentifikasi kelas layanan

Untuk Siapa Kursus Ini?
Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan produk atau pekerjaan pengetahuan. Ini termasuk tetapi tidak terbatas pada:
Manajer program dan pengiriman
Manajer produk dan proyek
Pengembang produk, pengembang perangkat lunak, dan tester
Orang yang bekerja di operasi atau dukungan
Business analis
Manajemen tingkat atas
Siapa saja yang tertarik untuk menerapkan Agile dalam organisasi mereka

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional pemula hingga menengah yang ingin memperkenalkan, menerapkan, dan berkelanjutan dalam praktik 5S secara efektif di organisasinya.

Bukannya mendukung analisis mendalam dan perubahan besar, model McKinsey 7-S sangat baik untuk menganalisis seberapa koheren perusahaan Anda. Jika Anda tahu bahwa Anda perlu mengubah strategi, tetapi tidak yakin apa yang harus dilakukan, ini adalah model manajemen perubahan untuk Anda.

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur (online langsung atau langsung tatap muka), ditujukan untuk manajer, pemilik bisnis dan strategis yang berencana menerapkan model McKinsey 7s di organisasi masing-masing.

Format Kursus

• Kuliah interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.

Opsi Kustomisasi Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk menyusun.