Kursus Pelatihan Integrated Risk & Corporate Governance

Hadirin

Semua Senior Management yang membutuhkan pengetahuan kerja tentang AML / CTF dan pencegahannya – dan kesadaran tentang isu-isu relevan dan terkini lainnya Financial Crime;

Format kursus

Kombinasi dari:

• Diskusi yang difasilitasi
• Presentasi Slide
• Studi Kasus
• Contoh

Tujuan Kursus

Pada akhir kursus ini, peserta akan dapat:

• Jelaskan bagaimana AML dan CTF dapat dicegah
• Memahami aspek utama AML dan CTF yang berlaku pada perusahaan dan upaya nasional dan internasional yang dilakukan untuk memeranginya
• Mendefinisikan cara-cara yang harus dilakukan oleh perusahaan dan stafnya untuk melindungi diri dari risiko Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris.
• Jelaskan secara rinci bagaimana sebuah perusahaan dapat menjadi target Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris: dan jelaskan “tanda bahaya” apa yang dapat membantu mereka mengidentifikasi, mencegah dan melaporkan aktivitas kriminal (yang mencurigakan atau nyata)
• Pahami beberapa “hot spot” lainnya di Financial Crime

Program Pembaruan Kompliansi dan MLRO memeriksa isu dan topik manajemen risiko utama yang sangat penting dalam lingkungan yang teratur ketat saat ini. Selain ditujukan untuk Petugas Kompliansi, MLRO, MLCO, dan profesional manajemen risiko lainnya, program ini juga ditujukan untuk anggota manajemen senior dan anggota dewan yang ingin mengetahui lebih banyak tentang apa yang dapat diharapkan dari fungsi kendali risiko dalam organisasi mereka. Program ini dibawakan oleh ahli materi dari Inggris.

Tujuan pembelajaran utama dari Program ini adalah untuk melengkapi peserta dengan pengetahuan yang cukup untuk menilai secara objektif kenyamanan kendali dan praktik manajemen risiko yang ada di organisasi mereka dan membuat peningkatan yang sesuai.

Penonton

Semua staf yang memerlukan pengetahuan kerja tentang Tata Kelola Perusahaan untuk organisasinya

Format kursus

Kombinasi yang sangat interaktif dari:

• Diskusi yang difasilitasi
• Presentasi Slide
• Contoh
• Latihan
• Studi kasus

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional keuangan dan manajemen aset tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin mengoptimalkan pelacakan aset, pengendalian, dan kepatuhan terhadap standar pelaporan keuangan internasional (IFRS).

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Klasifikasikan dan konfigurasikan aset tetap menurut peraturan IFRS.
• Kelola pembuatan, akuisisi, dan kapitalisasi aset.
• Terapkan tindakan pengendalian untuk pelacakan dan pemantauan aset.
• Terapkan metode penyusutan dan amortisasi yang tepat.
• Memproses pergerakan, transfer, dan penjualan aset secara efektif.
• Memastikan kepatuhan terhadap pelaporan keuangan dan standar audit.

Pelatihan ini, yang dilaksanakan langsung (online atau tatap muka), ditujukan untuk profesional keuangan dan akuntansi tingkat menengah yang ingin memanajemen, menilai, dan mengaudit aset tetap dengan efektif sesuai dengan standar dan peraturan akuntansi.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami siklus hidup dan klasifikasi aset tetap.
• Menerapkan standar akuntansi lokal dan internasional dalam penilaian aset dan penyusutan.
• Memanajemen aset tetap dengan kontrol, alat, dan prosedur yang tepat.
• Mematuhi kerangka hukum dan pajak yang relevan dengan manajemen dan laporan aset.

Tujuan pelatihan:

Untuk memastikan bahwa seseorang memiliki pemahaman inti tentang proses dan keterampilan GRC, dan keterampilan untuk mengintegrasikan aktivitas pengawasan, manajemen kinerja, manajemen risiko, kontrol internal, dan kepatuhan.

Gambaran umum:

• Istilah dan definisi dasar GRC
• Prinsip-prinsip GRC
• Komponen inti, praktik dan aktivitas
• Hubungan GRC dengan disiplin lainnya

Leadership for Directors and Board Members adalah kursus yang dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan dan tata kelola direktur dan anggota dewan.

Pelatihan ini dibimbing langsung oleh instruktur (online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) ditujukan untuk direktur, eksekutif, dan anggota dewan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan yang efektif di tingkat dewan.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tanggung jawab hukum, etis, dan strategis dari direktur dan anggota dewan.
• Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik untuk meningkatkan kinerja organisasi.
• Memupuk komunikasi dan kolaborasi yang efektif dalam ruang dewan.
• Merespons krisis dan mengelola risiko di tingkat eksekutif.

Format Kursus

• Perkuliahan interaktif dan diskusi yang difasilitasi.
• Studi kasus dan latihan peran.
• Aktivitas kelompok dan analisis berbasis skenario.

Opsi Penyesuaian Kursus

• Untuk meminta pelatihan disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk anggota dewan dan direktur tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tanggung jawab utama dan tugas hukum seorang direktur.
• Mengembangkan struktur tata kelola yang efektif dan dinamika ruang rapat.
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan manajemen risiko.
• Meningkatkan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan etis di tingkat dewan.

Planning and Risk Assessment adalah pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi risiko potensial dalam proyek dan operasi.

Pelatihan ini dipimpin instruktur secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin memplan secara efektif dan mengelola risiko dalam proyek atau lingkungan operasional.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami prinsip-prinsip dan proses pengelolaan yang efektif.
• Mengidentifikasi dan menilai risiko potensial dalam berbagai situasi.
• Membangun dan menerapkan strategi mitigasi risiko.
• Mengintegrasikan penilaian risiko dalam siklus hidup proyek secara keseluruhan.

Format Pelatihan

• Kuliah dan diskusi interaktif.
• Latihan kelompok dan praktik berbasis skenario.
• Aplikasi langsung menggunakan studi kasus.

Opsi Penyesuaian Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk pelatihan ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Kursus ini ditujukan untuk Manajer Proyek dan mereka yang tertarik dengan Risiko Management dalam Proyek.

Pelatihan ini yang dikendalikan instruktur, diadakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin mengembangkan pendekatan sistematik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah menggunakan metodologi Root Cause Analysis (RCA).

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep dasar RCA dan siklus perbaikan terus-menerus.
• Menerapkan berbagai alat RCA untuk mengidentifikasi penyebab akar masalah.
• Membangun dan menerapkan strategi penyelesaian masalah yang efektif.
• Mengintegrasikan RCA ke dalam usaha pengembangan dan pencegahan organisasi.

Pelatihan ini yang dibimbing oleh instruktur, dilaksanakan secara Indonesia (online langsung atau langsung tatap muka) dirancang untuk auditor internal tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas auditan mereka dengan menerapkan teknik RCA yang terstruktur.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• Memahami metodologi RCA dan perannya dalam auditan internal.
• Mengidentifikasi dan menganalisis penyebab utama dari temuan auditan.
• Menerapkan alat-alat RCA seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Mengembangkan rencana tindakan korektif dan pencegahan berdasarkan temuan RCA.
• Mengintegrasikan RCA ke dalam proses auditan internal untuk meningkatkan manajemen risiko.

Pelatihan ini yang dipimpin instruktur dan dilaksanakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk para profesional keamanan tingkat menengah dan manajer operasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menginvestigasi insiden, mengidentifikasi kelemahan sistem, dan merancang tindakan korektif dan preventif yang efektif.

Tujuan Kursus:

• Kursus ini akan berlangsung selama satu hari, dan setelah kegiatan, peserta didik/peserta pelatihan akan mampu:
  • Mendefinisikan apa yang dimaksud dengan risiko, asal-usulnya, dan dampaknya terhadap bisnis seperti tercermin dalam peningkatan kesadaran mereka tentang topik tersebut.
  • Menyebut berbagai contoh yang akan membantu organisasi untuk membatasi dan, idealnya, menghilangkan risiko.
  • Melakukan peramalan risiko dan tantangan secara proaktif.
  • Menemukan berbagai teknik untuk mengidentifikasi, meredakan, dan membatasi risiko.
  • Bekerja sama dengan saluran internal untuk memperkuat manajemen risiko bagi organisasi secara keseluruhan.