Kursus Pelatihan Manajemen Stakeholder

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Pelatihan ini yang dipandu instruktur (online atau tatap muka) ditujukan untuk pemimpin tim dan manajer menengah yang ingin mengadopsi AI dengan aman dan efektif dengan menangani faktor manusia yang menggerakkan kesuksesan: kepercayaan, akuntabilitas, kebiasaan pengambilan keputusan, dan keselamatan psikologis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mendefinisikan kapan harus menggunakan AI dan kapan tidak (aturan berhenti).
• Memverifikasi hasil AI dengan standar praktis (tanda bahaya merah, sumber kedua).
• Menetapkan akuntabilitas dan pemicu eskalasi.
• Membangun kesepakatan tim dan rencana adopsi 30 hari.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Ottawa, tetapi dapat disampaikan, ditujukan bagi manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk memimpin percakapan sulit dengan jelas, percaya diri, dan bertanggung jawab.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menyusun percakapan berdampak tinggi
• Mengatasi ketegangan dan ketidakselarasan secara konstruktif
• Meningkatkan kepercayaan tim dan tanggung jawab
• Memimpin dengan jelas di bawah tekanan

Insurtech (alias Asuransi Digital) mengacu pada konvergensi asuransi + teknologi baru. Di bidang Insurtech, "perusahaan asuransi digital" menerapkan inovasi teknologi pada bisnis dan model operasi mereka untuk mengurangi biaya, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan kelincahan operasi mereka.

Dalam pelatihan yang dipandu instruktur ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang teknologi, metode, dan pola pikir yang diperlukan untuk mewujudkan transformasi digital dalam organisasi mereka dan industri secara umum. Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer yang perlu memperoleh pemahaman gambaran besar, menepis kehebohan dan jargon, serta mengambil langkah awal dalam menetapkan strategi Insurtech.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Diskusikan Insurtech dan semua bagian komponennya secara cerdas dan sistematis
• Mengidentifikasi dan mengungkap peran masing-masing teknologi kunci dalam Insurtech.
• Buatlah rancangan strategi umum untuk menerapkan Insurtech dalam organisasi mereka

Hadirin

• Perusahaan asuransi
• Teknologis dalam industri asuransi
• Pemangku kepentingan asuransi
• Konsultan dan analis bisnis

Format kursus

• Bagian kuliah, bagian diskusi, latihan dan kegiatan kelompok studi kasus

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Membangun pemahaman yang lebih kuat tentang pendekatan-pendekatan berbeda terhadap pengiriman pembelajaran kontemporer.
• Dapat menghubungkan pengiriman saat ini dengan pendekatan-pendekatan baru dan segar dalam pengiriman pembelajaran.
• Merancang kurikulum yang adaptif dan proaktif yang akan memaksimalkan digitalisasi dan semua manfaatnya.
• Memimpin organisasi dalam penerapan transformasi digital untuk pembelajaran

Format Kursus

• Pelatihan yang Dipandu Instruktur melalui Pengiriman Online
• Perencanaan Interaktif dengan Output
• Icebreakers Digital
• Kegiatan Kursus

Dalam pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang teknologi, metode, dan pola pikir yang diperlukan untuk menerapkan strategi Fintech.

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer yang perlu memperoleh pemahaman “gambaran besar” tentang Fintech, menghilangkan kesan berlebihan dan jargon-jargon yang tidak jelas, dan mengambil langkah awal yang nyata menuju penerapan teknologi-teknologi baru yang dapat diaplikasikan pada bisnis dan layanan keuangan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menyajikan strategi yang layak Fintech bagi organisasi mereka.
• Memahami dan menjelaskan peran dan fungsi teknologi utama.
• Buatlah rencana aksi untuk memperkenalkan teknologi baru secara bertahap.

Pelatihan online langsung tatap muka yang dipandu oleh instruktur ini (baik secara daring maupun luring) ditujukan bagi peserta tingkat pemula hingga menengah yang ingin memahami prinsip-prinsip dasar coaching ICF, termasuk kompetensi inti dan pedoman etikanya, sekaligus memperoleh pengalaman praktis dalam menerapkan teknik-teknik coaching.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• Memahami Kompetensi Inti ICF dan penerapannya dalam praktik coaching.
• Menunjukkan teknik mendengarkan aktif, bertanya, dan menetapkan tujuan.
• Memfasilitasi percakapan coaching yang bermakna dan transformatif.
• Menganut Kode Etik ICF dalam setiap keterlibatan coaching profesional.
• Mengembangkan gaya coaching pribadi yang selaras dengan prinsip-prinsip ICF.

Asuransi di Era Digital adalah tinjauan terapan tentang bagaimana transformasi digital merubah produk, operasional, dan keterlibatan pelanggan dalam industri asuransi.

Pelatihan ini yang dipandu instruktur (pelatihan online langsung atau tatap muka) ditujukan untuk profesional asuransi berlevel menengah yang ingin memahami dan menerapkan teknologi digital, strategi berbasis data, dan kerangka inovasi untuk memodernisasi penawaran dan operasional asuransi.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menjelaskan peran AI, Big Data, IoT, dan otomasi dalam alur kerja asuransi modern.
• Mengidentifikasi tren InsurTech dan bagaimana dampaknya terhadap ekosistem asuransi.
• Mendesain strategi berpusat pada pelanggan yang didukung oleh alat digital dan wawasan data.
• Menerapkan pendekatan berbasis data dalam manajemen risiko dan pengambilan keputusan.
• Mengembangkan pendekatan inovasi dan manajemen perubahan yang sesuai untuk asuransi.
• Menilai studi kasus dunia nyata dan menerjemahkan pelajaran menjadi inisiatif lokal.

Format Kursus

• Diskusi interaktif dan kuliah.
• Analisis studi kasus dan workshop kelompok.
• Latihan praktis dan perencanaan tindakan untuk organisasi peserta.

Opsi Penyesuaian Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk menjadwalkannya.

Engineering Persyaratan (RE) adalah disiplin kunci dalam pengembangan perangkat lunak dan sistem, yang berfokus pada identifikasi, dokumentasi, dan manajemen kebutuhan dan kendala pemangku kepentingan untuk memastikan kesuksesan proyek.

Pelatihan ini dipandu oleh instruktur secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan bagi profesional tingkat menengah yang ingin mendalami pemahaman mereka tentang Engineering Persyaratan praktis sambil mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi IREB CPRE – Tingkat Dasar.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan konsep dan terminologi kunci yang didefinisikan dalam silabus IREB CPRE Tingkat Dasar.
• Mengidentifikasi dan menggali persyaratan menggunakan teknik yang efektif dan sesuai dengan konteks.
• Memodelkan, mendokumentasikan, dan memvalidasi persyaratan untuk proyek-proyek nyata.
• Mengelola perubahan persyaratan, pelacakan, dan prioritas sepanjang siklus hidup proyek.
• Menggunakan alat dan praktik terbaik Engineering Persyaratan untuk meningkatkan komunikasi dan hasil proyek.
• Siap sepenuhnya untuk mengambil dan lulus ujian sertifikasi IREB CPRE – Tingkat Dasar.

Format Pelatihan

• Ceramah interaktif dan diskusi.
• Latihan berbasis kasus dan workshop kolaboratif.
• Sesi persiapan ujian dan pertanyaan latihan.

Opsi Penyesuaian Pelatihan

• Modul tambahan atau studi kasus khusus industri dapat ditambahkan atas permintaan.

Kepemimpinan adalah praktik memandu individu dan tim untuk mencapai tujuan organisasi sambil membangun kepercayaan, kolaborasi, dan ketahanan. Kepemimpin yang efektif memadukan kemampuan pengambilan keputusan, manajemen manusia, dan komunikasi dengan kesejahteraan pribadi.

Pelatihan ini yang dibimbing instruktur (online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) ditujukan bagi pemimpin, manajer, dan profesional yang ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan mereka dan menerapkannya dalam konteks organisasi.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• Membangun praktik kepemimpinan berdasarkan kepercayaan dan otonomi.
• Memahami dasar-dasar manajemen manusia dan kerangka kerja kerja.
• Menerapkan pengambilan keputusan strategis dalam skenario yang rumit.
• Memupuk kolaborasi dengan perspektif kepemimpinan.
• Menggunakan komunikasi asertif dalam percakapan yang sulit.
• Melakukan teknik manajemen diri dan mendukung kesejahteraan pemimpin.

Format Kursus

• Kuliah interaktif dan diskusi.
• Studi kasus dan aktivitas kelompok.
• Latihan praktis dan skenario peran.

Opsi Kustomisasi Kursus

• Untuk meminta pelatihan kustom untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur (dalam format online atau tatap muka) ditujukan bagi pemimpin organisasi yang ingin mempelajari cara mendorong perubahan dalam organisasi dengan mengimplementasikan strategi kepemimpinan perubahan yang efektif.

Setelah pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengerti dampak kepemimpinan perubahan pada individu, tim, dan organisasi.
• Menerapkan praktik perencanaan dalam upaya perubahan organisasi.
• Menjalankan perubahan organisasi secara efektif melalui kepemimpinan perubahan.

Model Based Development (MBD) adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang memungkinkan pengembangan lebih cepat dan efisien dari sistem dinamis seperti sistem kontrol, pengolahan sinyal, dan sistem komunikasi. MBD mengandalkan pemodelan grafis daripada pengembangan teks tradisional.

Dalam pelatihan online langsung ini, peserta akan mempelajari cara menerapkan metodologi MBD untuk mengurangi biaya pengembangan dan mempercepat waktu pasar produk perangkat lunak embedded mereka.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu

• Memilih dan menggunakan alat yang tepat untuk menerapkan MBD.
• Menggunakan MBD untuk melakukan pengembangan cepat dalam tahap awal proyek perangkat lunak embedded mereka.
• Mengurangi waktu rilis perangkat lunak embedded mereka ke pasar.

Format pelatihan

• Bagian kuliah, bagian diskusi, latihan, dan banyak praktik langsung

Pelatihan ini yang dipimpin oleh instruktur, langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk orang-orang yang ingin memahami analisis kebutuhan dan melakukan analisis kebutuhan dengan efisien dan akurat menggunakan teknik analisis untuk proyek mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• mengidentifikasi berbagai jenis kebutuhan.
• memahami konsep keseluruhan dan aktivitas dalam analisis kebutuhan.
• mengenal metodologi analisis kebutuhan.
• memanfaatkan berbagai teknik analisis kebutuhan.
• mengatur kebutuhan untuk dapat berkomunikasi dengan efisien dengan arsitek dan pengembang melalui proses pengumpulan kebutuhan yang berulang.

Kursus ini mempelajari dasar-dasar dan aplikasi software engineering, requirements engineering, dan testing melalui praktik tangan.