Kerangka Materi

Modul 1: Kepemimpinan Berbasis Kepercayaan dan Otonomi

  • Prinsip-prinsip kepemimpinan yang berpusat pada kepercayaan
  • Memberdayakan tim melalui otonomi
  • Mengimbangi pengawasan dan independensi

Modul 2: Pengelolaan Orang dan Kerangka Dasar Tenaga Kerja

  • Tanggung jawab inti pengelola orang
  • Dasar-dasar hukum tenaga kerja dan kepatuhan
  • Kepemimpinan etis dan hubungan dengan karyawan

Modul 3: Pengambilan Keputusan Strategis

  • Kerangka untuk keputusan yang efektif
  • Mengimbangi prioritas jangka pendek dan jangka panjang
  • Pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian

Modul 4: Kerja Kolaboratif dari Perspektif Kepemimpinan

  • Membangun budaya tim kolaboratif
  • Memotivasi kerjasama antar fungsi
  • Peran kepemimpinan dalam kesuksesan kolektif

Modul 5: Komunikasi Asertif dan Menanganani Percakapan Sulit

  • Prinsip-prinsip komunikasi asertif
  • Mengelola konflik dengan keyakinan dan hormat
  • Role-play: skenario percakapan sulit

Modul 6: Manajemen Diri dan Kesejahteraan Kepemimpin

  • Manajemen waktu dan energi untuk pemimpin
  • Strategi ketahanan dan manajemen stres
  • Mempromosikan praktik kepemimpinan yang berkelanjutan

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengertian dasar tentang struktur organisasi
  • Pengalaman dalam koordinasi tim atau proyek
  • Minat dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi

Peserta

  • Pemimpin baru dan pemimpin muda
  • Manajer tim dan supervisor
  • Profesional yang mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait