Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Modul 1: Kepemimpinan Berbasis Kepercayaan dan Otonomi
- Prinsip-prinsip kepemimpinan yang berpusat pada kepercayaan
- Memberdayakan tim melalui otonomi
- Mengimbangi pengawasan dan independensi
Modul 2: Pengelolaan Orang dan Kerangka Dasar Tenaga Kerja
- Tanggung jawab inti pengelola orang
- Dasar-dasar hukum tenaga kerja dan kepatuhan
- Kepemimpinan etis dan hubungan dengan karyawan
Modul 3: Pengambilan Keputusan Strategis
- Kerangka untuk keputusan yang efektif
- Mengimbangi prioritas jangka pendek dan jangka panjang
- Pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian
Modul 4: Kerja Kolaboratif dari Perspektif Kepemimpinan
- Membangun budaya tim kolaboratif
- Memotivasi kerjasama antar fungsi
- Peran kepemimpinan dalam kesuksesan kolektif
Modul 5: Komunikasi Asertif dan Menanganani Percakapan Sulit
- Prinsip-prinsip komunikasi asertif
- Mengelola konflik dengan keyakinan dan hormat
- Role-play: skenario percakapan sulit
Modul 6: Manajemen Diri dan Kesejahteraan Kepemimpin
- Manajemen waktu dan energi untuk pemimpin
- Strategi ketahanan dan manajemen stres
- Mempromosikan praktik kepemimpinan yang berkelanjutan
Ringkasan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pengertian dasar tentang struktur organisasi
- Pengalaman dalam koordinasi tim atau proyek
- Minat dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi
Peserta
- Pemimpin baru dan pemimpin muda
- Manajer tim dan supervisor
- Profesional yang mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan
14 jam
Testimoni (1)
Informasi tentang RPA, AI, dan IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kursus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Diterjemahkan Mesin