Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengenalan Perencanaan dan Penilaian Risiko

  • Definisi dan pentingnya
  • Prinsip-prinsip inti
  • Aplikasi di berbagai industri

Fondasi Perencanaan Proyek

  • Menetapkan tujuan dan ruang lingkup
  • Menentukan hasil akhir (deliverables)
  • Membuat lini masa yang realistis

Identifikasi Risiko

  • Jenis-jenis risiko umum
  • Alat untuk identifikasi risiko
  • Keterlibatan pemangku kepentingan

Analisis dan Evaluasi Risiko

  • Penilaian kualitatif vs kuantitatif
  • Prioritisasi risiko
  • Evaluasi dampak dan kemungkinan

Strategi Mitigasi Risiko

  • Penghindaran risiko
  • Pengurangan risiko
  • Transfer dan penerimaan risiko

Integrasi Penilaian Risiko ke dalam Perencanaan

  • Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam rencana proyek
  • Monitoring berkelanjutan
  • Penyusunan laporan dan komunikasi

Studi Kasus dan Latihan Praktik

  • Contoh dunia nyata
  • Analisis berbasis tim
  • Pengembangan rencana aksi

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman tentang prinsip dasar manajemen proyek
  • Pengalaman dengan proyek berbasis tim
  • Kebiasan dengan proses organisasi

Target Peserta

  • Manajer proyek
  • Analis bisnis
  • Pemimpin tim
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait