Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengantar Perencanaan dan Penilaian Risiko

  • Definisi serta relevansi konsep ini
  • Prinsip-prinsip utama yang harus diperhatikan
  • Penerapan di berbagai sektor industri

Dasar-Dasar Perencanaan Proyek

  • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek
  • Pembuatan daftar hasil yang diharapkan
  • Penyusunan jadwal yang realistis

Identifikasi Risiko

  • Jenis-jenis risiko umum yang sering muncul
  • Instrumen untuk mendeteksi kemunculan risiko
  • Pentingnya partisipasi para pemangku kepentingan

Analisis dan Evaluasi Risiko

  • Perbedaan antara penilaian kualitatif dan kuantitatif
  • Cara menentukan prioritas setiap risiko
  • Evaluasi tingkat dampak serta kemungkinan terjadinya risiko

Strategi Mitigasi Risiko

  • Cara menghindari munculnya risiko
  • Teknik pengurangan tingkat risiko
  • Metode transfer atau penerimaan resiko secara sadar

Mengintegrasikan Penilaian Risiko ke dalam Proses Perencanaan

  • Cara menempatkan manajemen risiko sebagai bagian dari rencana proyek
  • Pemantauan yang dilakukan secara berkelanjutan
  • Proses pelaporan dan komunikasi hasil penilaian

Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Contoh-contoh situasi nyata yang sering dihadapi organisasi
  • Analisis secara tim dalam lingkungan kerja
  • Pembuatan rencana tindakan konkret untuk menanggulangi risiko

Penutup dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek
  • Pengalaman bekerja dalam proyek tim
  • Pengetahuan tentang alur kerja organisasi

Target Peserta

  • Manajer proyek
  • Analis bisnis
  • Pemimpin tim
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait