Hubungi Kami
 Durasi 35 jam

Kerangka Materi

Hari 1: Fondasi Tata Kelola Dewan

  • Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
  • Peran dan Tanggung Jawab Anggota Dewan
  • Struktur Dewan dan Komite
  • Kewajiban, Etika, dan Akuntabilitas Anggota
  • Praktik Terbaik Tata Kelola

Hari 2: Perencanaan Strategis dan Pengawasan Dewan

  • Kerangka Kerja Perencanaan Strategis
  • Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
  • Keterlibatan Dewan dalam Pengembangan Strategi
  • Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Risiko
  • Pemantauan Kinerja dan Metrik Tata Kelola

Hari 3: Kerangka Kebijakan dan Prosedur

  • Kebijakan Tata Kelola dan Pentingnya
  • Proses Pengembangan dan Persetujuan Kebijakan
  • Kartu Kedudukan Dewan dan Istilah Rujukan (Terms of Reference)
  • Kerangka Delegasi Otoritas
  • Meninjau dan Memperbarui Kebijakan

Hari 4: Tindak Lanjut, Pemantauan, dan Evaluasi Kinerja

  • Pelaporan dan Dasbor Dewan
  • Pemantauan Inisiatif Strategis
  • Mekanisme Tindak Lanjut dan Pelacakan Tindakan
  • Indikator Kinerja Utama (IKU/KPI)
  • Penilaian Efektivitas Dewan dan Komite

Hari 5: Kepemimpinan Dewan dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Komunikasi dan Pengambilan Keputusan di Ruang Rapat Dewan
  • Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Transparansi
  • Manajemen Perubahan dan Transformasi Organisasi
  • Tantangan Tata Kelola dan Studi Kasus
  • Perencanaan Tindakan dan Peta Jalan Peningkatan Tata Kelola

Persyaratan

Tidak ada prasyarat khusus. Kecakapan dasar komputer dan pemahaman umum tentang lingkungan kerja yang relevan sudah mencukupi.

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait