Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pendahuluan Analisis Akar Masalah (RCA)
- Definisi dan pentingnya RCA
- Jenis masalah yang dapat ditangani oleh RCA
- Tinjauan siklus pengembangan berkelanjutan
Dasar-Dasar Utama RCA
- Memahami hubungan sebab dan akibat
- Metodologi dan kerangka RCA yang umum
- Langkah-langkah dalam proses RCA
Alat Analisis Akar Masalah Dasar
- Teknik 5 Kenapa: Menentukan penyebab dasar
- Diagram Ishikawa (Ikan Tulang): Mengkategorikan penyebab potensial
- Analisis Pareto: Memprioritaskan masalah berdasarkan dampak
Teknik RCA Lanjut
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA): Mengidentifikasi potensi kegagalan
- Fault Tree Analysis (FTA): Penyidikan kegagalan sistematis
- Matriks Sebab dan Akibat: Memprioritaskan solusi berdasarkan dampak
Mengaplikasikan RCA dalam Skenario Dunia Nyata
- Studi kasus dan latihan langsung
- Mengidentifikasi penyebab dasar dalam proses bisnis
- Mengembangkan solusi yang dapat diimplementasikan
Melaksanakan Tindakan Korektif dan Pencegahan (CAPA)
- Mengembangkan rencana tindakan korektif
- Mewujudkan langkah pencegahan
- Memantau dan mengevaluasi efektivitas
Pencegahan dan Pengembangan Berkelanjutan
- Teknik pengenalan masalah secara proaktif
- Memantau dan menegakkan peningkatan
- Memasukkan RCA ke dalam budaya organisasi
Ringkasan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pengertian dasar tentang proses bisnis
- Pengalaman dalam penyelesaian masalah atau pengambilan keputusan dalam pengaturan organisasi
Sasaran Peserta
- Profesional bisnis
- Tim pengujian kualitas
- Manajer proyek dan spesialis pemerataan proses
14 Jam
Testimoni (2)
The focus on the objective, always asking for doubts and open to help .
VICTOR ALEJANDRO RUBIO PADILLA - GDL Circuits
Kursus - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.