Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Bab Konsep
- Nilai dari Kaizen
- Kaizen dan Manajemen
- Kaizen dan Kontrol Kualitas Menyeluruh (TQC)
- Kaizen dan Sistem Saran
- Kaizen dan Daya Saing
- Manajemen Berbasis Proses vs. Manajemen Berbasis Hasil
Perbandingan Timur dan Barat
- Kaizen dan Inovasi
- Kaizen dan Pengukuran
Dari TQC hingga Kaizen
- Kontrol Kualitas - Kualitas Manajer
- Metode Kontrol Kualitas: Perbandingan Jepang dan Barat
- Mematuhi Siklus PDCA
- Kaizen Tingkat Dasar
Bab Praktik Lapangan
- Kaizen yang Dipimpin oleh Manajer
- Peralatan Kaizen
- Kaizen yang Dipimpin oleh Tim
- Kaizen yang Dipimpin oleh Individu
Bab Manajemen
- Manajemen Lintas Fungsional
- Penyebaran Kebijakan
- Penyebaran Kualitas
- Pemeliharaan Produksi Total (TPM)
Bab Metode Pemecahan Masalah
- Masalah dalam Manajemen
- Kegiatan Kaizen dan Hubungan Tenaga Kerja
- Hubungan Ketenagakerjaan: Musuh atau Sekutu?
- Komitmen dari Manajemen Tingkat Tinggi
Transformasi Budaya Perusahaan
- Pelanggan: Penilai Akhir Kualitas
- Perubahan Hubungan Pemasok dan Budaya Perusahaan: Tantangan yang Dihadapi oleh Barat
Analisis Kasus
Persyaratan
Tidak ada prasyarat.
7 Jam
Testimoni (2)
Pemeliharaan dan perbaikan
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Kursus - KAIZEN
Diterjemahkan Mesin
Meningkatkan diri dan perusahaan
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kursus - KAIZEN
Diterjemahkan Mesin