Course Outline

Konsep

  • nilai yang ditingkatkan
  • Memperbaiki dan mengelola
  • Peningkatan dan Pengendalian Mutu Total (TQC)
  • Sistem perbaikan dan saran
  • Peningkatan dan persaingan
  • Manajemen berorientasi proses dan manajemen berorientasi hasil

Perbandingan antara Timur dan Barat

  • Perbaikan dan inovasi
  • Tingkatkan dan ukur

Peningkatan dari kontrol kualitas yang komprehensif

  • Pengendalian Mutu—Mengelola Mutu Manusia
  • Metode Pengendalian Mutu: Jepang vs. Barat
  • Ikuti siklus PDCA
  • perbaikan akar rumput

Pertarungan praktis

  • perbaikan yang dipimpin oleh manajer
  • Memperbaiki fasilitas
  • perbaikan yang dipimpin tim
  • perbaikan pribadi

Pengelolaan

  • manajemen lintas fungsi
  • penyebaran kebijakan
  • penyebaran yang berkualitas
  • Pemeliharaan Produktif Total

Metode Pemecahan Masalah

  • permasalahan dalam manajemen
  • Meningkatkan aktivitas dan hubungan buruh-manajemen
  • Tenaga Kerja dan Manajemen: Musuh atau Sekutu?
  • Komitmen manajemen puncak

Ubah budaya perusahaan

  • Pelanggan: penilai utama kualitas
  • Hubungan pemasok mengubah budaya perusahaan: Tantangan bagi Barat.

Studi kasus

 7 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (2)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories