Kursus Pelatihan Pengelolaan dan Pengendalian Aset Tetap

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional keuangan dan manajemen aset tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin mengoptimalkan pelacakan aset, pengendalian, dan kepatuhan terhadap standar pelaporan keuangan internasional (IFRS).

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Klasifikasikan dan konfigurasikan aset tetap menurut peraturan IFRS.
• Kelola pembuatan, akuisisi, dan kapitalisasi aset.
• Terapkan tindakan pengendalian untuk pelacakan dan pemantauan aset.
• Terapkan metode penyusutan dan amortisasi yang tepat.
• Memproses pergerakan, transfer, dan penjualan aset secara efektif.
• Memastikan kepatuhan terhadap pelaporan keuangan dan standar audit.

Tujuan pelatihan:

Untuk memastikan bahwa seseorang memiliki pemahaman inti tentang proses dan keterampilan GRC, dan keterampilan untuk mengintegrasikan aktivitas pengawasan, manajemen kinerja, manajemen risiko, kontrol internal, dan kepatuhan.

Gambaran umum:

• Istilah dan definisi dasar GRC
• Prinsip-prinsip GRC
• Komponen inti, praktik dan aktivitas
• Hubungan GRC dengan disiplin lainnya

Gambaran Umum

Di seluruh dunia, pengatur semakin mempertimbangkan jumlah risiko yang diambil oleh bank dengan jumlah modal yang harus dipegangnya. Bank dan layanan keuangan semakin dikelola berdasarkan praktik manajemen risiko berbasis risiko. Bank, produk mereka, peraturan, dan pasar global semakin rumit, memicu tantangan yang lebih besar dalam manajemen risiko yang efektif. Salah satu pelajaran kunci dari krisis perbankan lima tahun terakhir adalah bahwa risiko sangat terintegrasi, dan untuk mengelolanya secara efisien, bank harus memahami interaksi tersebut.

Fitur utama termasuk:

• penjelasan tentang peraturan berbasis risiko saat ini
• ulasan rinci tentang risiko utama yang dihadapi oleh bank
• praktik terbaik industri untuk mengadopsi pendekatan perusahaan dalam mengintegrasikan manajemen risiko di seluruh organisasi
• menggunakan teknik pengawasan untuk membangun budaya kelompok yang memastikan semua orang mengambil peran aktif dalam mengelola risiko sesuai dengan tujuan strategis bank
• tantangan apa yang mungkin dihadapi oleh manajer risiko di masa depan.

Kursus ini akan menggunakan secara ekstensif studi kasus yang dirancang untuk menjelajahi, menguji, dan menguatkan konsep dan ide yang dibahas selama lima hari. Peristiwa sejarah di bank akan digunakan sepanjang kursus untuk menonjolkan bagaimana mereka gagal dalam mengelola risiko dan tindakan yang dapat diambil untuk mencegah kerugian.

Tujuan

Tujuan dari kursus ini adalah membantu manajemen bank dalam menyampaikan strategi terintegrasi yang sesuai untuk mengelola risiko dan peraturan yang kompleks dan berubah dalam lingkungan perbankan internasional saat ini. Secara spesifik, kursus ini bertujuan untuk memberikan manajemen tingkat senior pemahaman tentang:

• risiko utama dalam industri keuangan dan peraturan risiko internasional utama
• cara mengelola aset dan liabilitas bank sambil memaksimalkan keuntungan
• interaksi antara jenis risiko dan cara bank menggunakan pendekatan terintegrasi untuk manajemen risiko
• pengawasan perusahaan dan pendekatan terbaik untuk mengelola berbagai kepentingan pemangku kepentingan
• cara membangun budaya pengawasan risiko sebagai alat untuk meminimalkan risiko yang tidak perlu.

Siapa yang Harus Mengikuti Seminar Ini

Kursus ini ditujukan untuk mereka yang baru dalam manajemen risiko terintegrasi, manajemen tingkat senior yang bertanggung jawab atas manajemen risiko strategis, atau mereka yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen risiko perusahaan. Ini akan berguna bagi:

• Manajemen bank tingkat dewan
• Manajemen senior
• Manajer dan analis risiko senior
• Direktur senior dan manajer risiko yang bertanggung jawab atas manajemen risiko strategis
• Auditor internal
• Personel regulasi dan kependudukan
• Profesional trezori
• Manajer dan analis aset dan liabilitas
• Profesional pengatur dan pengawas
• Penguji dan konsultan untuk bank dan industri manajemen risiko
• Manajer pengawasan perusahaan dan pengawasan risiko.

Planning and Risk Assessment adalah pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi potensi risiko dalam proyek dan operasi.Pelatihan langsung ini (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin merencanakan dengan efektif dan mengelola risiko dalam proyek atau lingkungan operasional.Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:* Memahami prinsip-prinsip dan proses perencanaan yang efektif.* Mengidentifikasi dan menilai potensi risiko dalam berbagai skenario.* Mengembangkan dan menerapkan strategi mitigasi risiko.* Mengintegrasikan penilaian risiko dalam siklus hidup proyek secara keseluruhan.Format Pelatihan* Pembelajaran interaktif dan diskusi.* Latihan kelompok dan praktik berbasis skenario.* Aplikasi tangan pertama menggunakan kasus studi.Opsi Kustomisasi Pelatihan* Untuk meminta pelatihan kustom untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Kursus ini ditujukan untuk Manajer Proyek dan mereka yang tertarik dengan Risiko Management dalam Proyek.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin mengembangkan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah menggunakan metodologi RCA.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep penting RCA dan siklus perbaikan berkelanjutan.
• Terapkan berbagai alat RCA untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah.
• Mengembangkan dan menerapkan strategi pemecahan masalah yang efektif.
• Integrasikan RCA ke dalam upaya peningkatan dan pencegahan organisasi.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk auditor internal tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas audit mereka dengan menerapkan teknik RCA terstruktur.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami metodologi RCA dan perannya dalam audit internal.
• Mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab temuan audit.
• Terapkan alat RCA seperti 5 Whys, Diagram Tulang Ikan, dan Analisis Mode dan Efek Kegagalan (FMEA).
• Mengembangkan rencana tindakan korektif dan preventif berdasarkan temuan RCA.
• Integrasikan RCA ke dalam proses audit internal untuk meningkatkan manajemen risiko.

Objektif Kursus:

• Kursus ini akan berlangsung satu hari, dan setelah aktivitas, peserta/peserta akan dapat:
  1. Mendefinisikan apa itu risiko, asal-usulnya, dan dampaknya terhadap bisnis seperti yang ditunjukkan oleh peningkatan kesadaran mereka tentang topik tersebut.
  2. Memberi contoh-contoh yang akan membantu organisasi untuk membatasi bahkan menghilangkan risiko secara ideal.
  3. Melakukan peramalan risiko dan tantangan dengan cara proaktif.
  4. Mengungkap berbagai teknik untuk mengidentifikasi, meredakan, dan membatasi risiko.
  5. Berkerjasama dengan saluran internal untuk memperkuat pengelolaan risiko bagi seluruh organisasi.