Kursus Pelatihan Analisis Dampak Bisnis (BIA) – Pemetaan dan Penilaian Proses Kritis

Analisis Dampak Bisnis (BIA) adalah metodologi terstruktur untuk mengidentifikasi dan menilai tingkat kritisitas proses organisasi dalam peristiwa gangguan operasional.

Layanan konsultasi ini ditujukan bagi pemimpin operasional dan administratif yang ingin memetakan, menganalisis, dan mendokumentasikan proses bisnis guna memperkuat kontinuitas dan ketahanan usaha.

Setelah selesainya layanan ini, organisasi akan mampu:

• Menidentifikasi proses kritis di bidang Keuangan, Rantai Pasokan, dan Kualitas.
• Menilai dampak operasional, finansial, hukum, dan reputasi akibat gangguan.
• Menetapkan prioritas pemulihan (RTO dan RPO) untuk proses kritis.
• Menyusun matriks kritisitas proses dan rekomendasi untuk perencanaan kontinuitas.

Format Layanan

• Sesi kick-off dan penentuan cakupan.
• Workshop dengan pemilik proses (process owners).
• Analisis kasus nyata dan pengumpulan data.
• Sesi kelompok untuk menyusun diagram kausal dan dampak.
• Penyusunan dan presentasi laporan BIA.

Evaluasi

• Kepribadian aktif dalam workshop dan pengumpulan data (20%).
• Kontribusi dalam analisis dampak dan diskusi skenario (40%).
• Validasi dan umpan balik terhadap draf laporan BIA (40%).

Opsional Kustomisasi Layanan

• Untuk meminta penyesuaian terhadap cakupan layanan ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.