Kursus Pelatihan Analisis Dampak Bisnis (BIA) – Pemetaan dan Penilaian Proses Kritis

Analisis Dampak Bisnis (BIA) adalah metodologi terstruktur untuk mengidentifikasi dan menilai tingkat kritis proses organisasi dalam situasi gangguan operasional.

Pelatihan konsultansi ini ditujukan bagi pemimpin operasional dan administratif yang ingin memetakan, menganalisis, dan mendokumentasikan proses bisnis untuk memperkuat kesinambungan dan ketahanan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, organisasi akan mampu:

• Memidentifikasi proses kritis di area Keuangan, Rantai Pasokan, dan Kualitas.
• Menilai dampak operasional, finansial, hukum, dan reputasi akibat gangguan.
• Menentukan prioritas pemulihan (RTO dan RPO) untuk proses kritis.
• Menyusun matriks tingkat kritisitas proses serta rekomendasi untuk perencanaan kesinambungan.

Format Pelatihan

• Sesi peluncuran dan penentuan ruang lingkup.
• Lokakarya dengan pemilik proses.
• Analisis kasus nyata dan pengumpulan data.
• Sesi kelompok untuk menyusun diagram sebab-akibat dan dampak.
• Penyusunan dan presentasi laporan BIA.

Evaluasi

• Partisipasi aktif dalam lokakarya dan pengumpulan data (20%).
• Keberanian dalam analisis dampak dan diskusi skenario (40%).
• Validasi dan umpan balik terhadap draf laporan BIA (40%).

Opsi Kustomisasi Pelatihan

• Untuk meminta penyesuaian terhadap ruang lingkup pelatihan ini, silakan hubungi kami untuk mengatur detailnya.