Kursus Pelatihan Analisis Dampak Bisnis (BIA) – Pemetaan dan Penilaian Proses Kritis

Analisis Dampak Bisnis (BIA) adalah metode terstruktur untuk mengidentifikasi dan menilai pentingnya proses organisasi dalam keadaan gangguan.

Engagemen konsultasi ini ditujukan kepada pemimpin operasional dan administratif yang ingin memetakan, menganalisis, dan mendokumentasikan proses bisnis untuk memperkuat kontinuitas dan ketahanan.

Di akhir engagemen ini, organisasi akan dapat:

• Mengidentifikasi proses kritis di bidang Keuangan, Rantai Pasok, dan Kualitas.
• Menilai dampak operasional, keuangan, hukum, dan reputasi akibat gangguan.
• Mendefinisikan prioritas pemulihan (RTO dan RPO) untuk proses kritis.
• Membuat matriks pentingnya proses dan rekomendasi untuk perencanaan kontinuitas.

Format Engagemen

• Sesi penutupan dan penentuan skala.
• Workshop dengan pemilik proses.
• Analisis kasus nyata dan pengumpulan data.
• Sesu sengkelompok untuk membangun diagram penyebab dan dampak.
• Drafting dan presentasi laporan BIA.

Evaluasi

• Partisipasi aktif dalam workshop dan pengumpulan data (20%).
• Kontribusi terhadap analisis dampak dan diskusi skenario (40%).
• Validasi dan umpan balik pada draft laporan BIA (40%).

Opsi Penyesuaian Engagemen

• Untuk meminta penyesuaian terhadap skala engagemen ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.