Hubungi Kami

Kerangka Materi

Modul 1: Pengantar dan Penetapan Ruang Lingkup

  • Penentuan tujuan, cakupan, serta pihak-pihak terkait
  • Pengesahan daftar proses kritis (Keuangan, Rantai Pasokan, Penjaminan Mutu)
  • Penyusunan rencana komunikasi dan koordinasi dengan pihak Pengadaan

Modul 2: Pemetaan Proses dan Pengumpulan Data

  • Workshop bersama para pemilik proses bisnis
  • Pengesahan ulang daftar proses kritis
  • Identifikasi sumber daya serta ketergantungan antarproses

Modul 3: Analisis Dampak

  • Evaluasi dampak finansial, operasional, hukum, dan reputasional
  • Penentuan nilai RTO serta RPO untuk setiap proses kritis<\/li>
  • Analisis ketergantungan antara proses di tahap sebelumnya maupun berikutnya

Modul 4: Penilaian Risiko dan Kerentanan

  • Pengenalan terhadap berbagai skenario gangguan yang mungkin terjadi
  • Pembentukan matriks penilaian tingkat kejadian serta dampaknya
  • Peninjauan mekanisme kontrol yang sudah ada dan identifikasi celahnya

Modul 5: Penyusunan Laporan dan Rekomendasi

  • Penyusunan rancangan laporan Analisis Dampak Bisnis
  • Pembuatan matriks tingkat krusialitas proses
  • Penyajian rekomendasi terkait perencanaan kontinuitas serta strategi pemulihan
  • Presentasi temuan kepada manajemen puncak

Kesimpulan dan Langkah-langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Keterlibatan para pemilik proses bisnis
  • Akses terhadap dokumentasi terkait proses-proses utama
  • Dukungan manajemen untuk aktivitas pengumpulan data serta penyelenggaraan workshop

Target Peserta

  • Tim Keuangan
  • Tim Rantai Pasokan
  • Tim Penjaminan Mutu
  • Perwakilan bidang Pengadaan
  • Manajemen puncak
 280 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait