Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Modul 1: Pengantar dan Penetapan Ruang Lingkup
- Penentuan tujuan, cakupan, serta pihak-pihak terkait
- Pengesahan daftar proses kritis (Keuangan, Rantai Pasokan, Penjaminan Mutu)
- Penyusunan rencana komunikasi dan koordinasi dengan pihak Pengadaan
Modul 2: Pemetaan Proses dan Pengumpulan Data
- Workshop bersama para pemilik proses bisnis
- Pengesahan ulang daftar proses kritis
- Identifikasi sumber daya serta ketergantungan antarproses
Modul 3: Analisis Dampak
- Evaluasi dampak finansial, operasional, hukum, dan reputasional
- Penentuan nilai RTO serta RPO untuk setiap proses kritis<\/li>
- Analisis ketergantungan antara proses di tahap sebelumnya maupun berikutnya
Modul 4: Penilaian Risiko dan Kerentanan
- Pengenalan terhadap berbagai skenario gangguan yang mungkin terjadi
- Pembentukan matriks penilaian tingkat kejadian serta dampaknya
- Peninjauan mekanisme kontrol yang sudah ada dan identifikasi celahnya
Modul 5: Penyusunan Laporan dan Rekomendasi
- Penyusunan rancangan laporan Analisis Dampak Bisnis
- Pembuatan matriks tingkat krusialitas proses
- Penyajian rekomendasi terkait perencanaan kontinuitas serta strategi pemulihan
- Presentasi temuan kepada manajemen puncak
Kesimpulan dan Langkah-langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Keterlibatan para pemilik proses bisnis
- Akses terhadap dokumentasi terkait proses-proses utama
- Dukungan manajemen untuk aktivitas pengumpulan data serta penyelenggaraan workshop
Target Peserta
- Tim Keuangan
- Tim Rantai Pasokan
- Tim Penjaminan Mutu
- Perwakilan bidang Pengadaan
- Manajemen puncak
280 Jam