Hubungi Kami

Kerangka Materi

Hari 1: Modul Kepimpinan Strategik dan Pemikiran Jangka Panjang

1: Kepimpinan Strategik dalam Persekitaran Dinamik

Modul ini menumpukan kepada peranan pemimpin senior dalam memacu prestasi organisasi dan mengurus persekitaran yang kompleks. Peserta akan menerangbezakan antara kepemimpinan strategik dan operasi sambil menyemak kompetensi utama yang diperlukan untuk kepemimpinan yang berkesan di sektor awam.

Tajuk yang Diliputi:

  • Peranan pemimpin senior dalam membentuk kejayaan organisasi
  • Kepimpinan strategik versus kepimpinan operasi
  • Kompetensi kepemimpinan untuk eksekutif sektor awam

Menyelaraskan kelakuan kepemimpinan dengan visi organisasi

Modul 2: Pemikiran Strategik Jangka Panjang

Modul ini membekalkan peserta dengan alat dan kerangka kerja yang diperlukan untuk meramalkan cabaran masa hadapan, mengenal pasti peluang yang muncul, dan membina organisasi yang tahan lasak keupayaan untuk mengekalkan kej jangka panjang.

Tajuk yang Diliputi:

    • Membangunkan mindset berorientasikan masa hadapan
    • Imbasan persekitaran dan analisis trend
    • Teknik perancangan senario
    • Pandang depan strategik dan cabaran yang muncul
    • Membina ketahanan organisasi

Modul 3: Pembuatan Keputusan Strategik

Modul ini menyediakan peserta dengan kerangka kerja praktikal dan alat untuk membuat keputusan strategik yang berkesan dalam persekitaran yang kompleks dan berubah dengan cepat. Peserta akan belajar cara menilai alternatif, mengurus ketidakpastian, dan menyeimbangkan keperluan operasi segera dengan objektif strategik jangka panjang.

Tajuk yang Diliputi:

  • Kerangka kerja pembuatan keputusan eksekutif
  • Mengurus ketidakpastian dan kompleksiti
  • Menyeimbangkan tuntutan jangka pendek dengan keutamaan jangka panjang
  • Kajian kes dan simulasi eksekutif

Hari 2: Perancangan Strategik dan Penyelarasan Organisasi Modul 4: Membangunkan Pelan Strategik yang Berkesan

Modul ini menumpukan pada pembangunan pelan strategik yang kukuh yang menyelaraskan visi organisasi dengan hasil yang boleh diukur dan inisiatif yang boleh dilaksanakan.

Tajuk yang Diliputi:

  • Kerangka kerja dan metodologi perancangan strategik
  • Mentakrifkan visi, misi, dan keutamaan strategik
  • Menukarkan strategi kepada inisiatif yang boleh dilaksanakan
  • Penetapan dan penyelarasan objektif strategik

Modul 5: Pengurusan Prestasi dan Pelaksanaan

Modul ini menyemak bagaimana organisasi dapat memantau dan melaksanakan inisiatif strategik dengan berkesan melalui sistem pengurusan prestasi dan mekanisme akauntabiliti.

Tajuk yang Diliputi:

  • Pencapaian Kunci Prestasi (KPI)
  • Konsep Kertas Skor Seimbang
  • Memantau prestasi strategik
  • Mendriva akauntabiliti dan hasil

Modul 6: Pengurusan Risiko Strategik

Modul ini membekalkan pemimpin dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk mengenal pasti, menilai, dan mengurangkan risiko strategik sambil memastikan pematuhan dan tadbir urus yang berkesan.

Tajuk yang Diliputi:

  • Prinsip pengurusan risiko perusahaan
  • Mengenal pasti risiko strategik
  • Perancangan pengurangan risiko
  • Pertimbangan tadbir urus dan pematuhan

Hari 3: Kelestarian Kewangan dan Penciptaan Nilai Modul 7: Kelestarian Kewangan untuk Pemimpin Senior

Modul ini memperkenalkan konsep dan kerangka kerja utama yang menyokong kelestarian kewangan jangka panjang dan ketahanan organisasi.

Tajuk yang Diliputi:

  • Konsep dan kerangka kerja kelestarian kewangan
  • Menghubungkan strategi dengan prestasi kewangan
  • Penimbalan pendapatan, kos, dan nilai
  • Alokasi sumber yang lestari

Modul 8: Pembuatan Keputusan Kewangan

Modul ini membolehkan pemimpin senior membuat keputusan kewangan yang maklum dengan memahami metrik kewangan utama dan menilai pelaburan strategik.

Tajuk yang Diliputi:

  • Memahami petunjuk kewangan utama
  • Pembuatan keputusan bajet dan pelaburan strategik
  • Menilai kes perniagaan dan inisiatif
  • Analisis kos-manfaat dan ROI

Modul 9: Tadbir Urus dan Pertumbuhan Lestari

Modul ini meneroka prinsip tadbir urus dan strategi pertumbuhan lestari yang menyokong akauntabiliti, tanggungjawab amanah, dan kejayaan organisasi jangka panjang.

Tajuk yang Diliputi:

  • Prinsip tadbir urus kewangan
  • Keamanan sumber dan akauntabiliti
  • Kelestarian dan ketahanan organisasi
  • Amalan terbaik dari organisasi terkemuka

Hari 4: Kemahiran Komunikasi Eksekutif dan Pengaruh Modul 10: Kehebatan Komunikasi Eksekutif

Modul ini menumpukan pada pengukuhan keupayaan komunikasi eksekutif untuk meningkatkan kredibiliti, pengaruh, dan kehadiran kepimpinan.

Tajuk yang Diliputi:

  • Berkomunikasi dengan impak dan kredibiliti
  • Kehadiran eksekutif dan mesej kepemimpinan
  • Struktur komunikasi strategik
  • Mendongeng untuk pemimpin

Modul 11: Pengaruh Tanpa Kekuasaan Rasmi

Modul ini menyediakan teknik praktikal untuk mempengaruhi pihak berkepentingan, membina kepercayaan, dan mendapatkan komitmen merentasi organisasi.

Tajuk yang Diliputi:

  • Mahami motivasi pihak berkepentingan
  • Membina kepercayaan dan kredibiliti
  • Kerangka kerja persuasi dan pengaruh
  • Mengurus rintangan dan mendapatkan sokongan

Modul 12: Keterlibatan Pihak Berkepentingan Tahap Tinggi

Modul ini membangunkan kemampuan peserta untuk terlibat secara berkesan dengan pihak berkepentingan senior, lembaga pengarah, dan rakan strategik luaran.

Tajuk yang Diliputi:

  • Berkomunikasi dengan lembaga pengarah dan eksekutif senior
  • Menguruskan hubungan pihak berkepentingan luaran
  • Cabaran komunikasi sektor awam
  • Taklimat eksekutif dan kemas kini strategik

Hari 5: Pengaruh Lanjutan, Rundingan, dan Kepimpinan Strategik Modul 13: Rundingan Strategik dan Pengaruh Eksekutif

Modul ini membangunkan kemahiran rundingan dan pengaruh lanjutan yang diperlukan untuk kepemimpinan eksekutif dan pengurusan pihak berkepentingan strategik.

Tajuk yang Diliputi:

  • Teknik rundingan lanjutan
  • Menguruskan perbualan sukar
  • Penyelesaian konflik pada tahap eksekutif
  • Pembinaan konsensus dan pembangunan koalisi

Modul 14: Memimpin Perubahan dan Transformasi

Modul ini menumpukan pada memimpin inisiatif perubahan organisasi dan membina keterlibatan sepanjang perjalanan transformasi.

Tajuk yang Diliputi:

  • Berkomunikasi mengenai perubahan organisasi
  • Membina komitmen dan keterlibatan
  • Menguruskan rintangan organisasi
  • Kepimpinan semasa inisiatif transformasi

Modul 15: Simulasi Kepimpinan Eksekutif

Modul capstone ini menyediakan peserta dengan peluang untuk mengaplikasikan konsep utama yang dipelajari sepanjang program melalui simulasi dan latihan tahap eksekutif yang realistik.

Tajuk yang Diliputi:

  • Latihan perancangan strategik
  • Simulasi pembuatan keputusan kelestarian kewangan
  • Skenario komunikasi pihak berkepentingan eksekutif
  • Perancangan tindakan dan komitmen kepemimpinan

Persyaratan

Tidak ada prasyarat akademik atau teknikal formal untuk program peringkat eksekutif ini. Walau bagaimanapun, untuk memaksimumkan nilai latihan, peserta disyorkan untuk mempunyai:

  • Pengalaman pengurusan atau kepemimpinan tahap senior dengan tanggungjawab terhadap pembuatan keputusan strategik.
  • Pemahaman yang baik terhadap objektif strategik, keutamaan, dan persekitaran operasi organisasi mereka.
  • Kep familiariti dengan konsep asas prestasi organisasi, bajet, tadbir urus, dan pengurusan risiko.
  • Pengalaman dalam pengurusan pihak berkepentingan, kepemimpinan, atau pembuatan keputusan organisasi.
  • Pesanan disaran untuk membawa satu cabaran strategik semasa, inisiatif, atau keutamaan organisasi untuk digunakan semasa latihan praktikal dan perbincangan.
 35 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait