Kursus Pelatihan Kepemimpinan bagi Direktur dan Anggota Dewan Pengawas

Pelatihan langsung tatap muka ini diselenggarakan di Ottawa, namun juga bisa diselenggarakan secara online. Kursus ini ditujukan bagi para manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola percakapan sulit dengan penuh kejelasan, kepercayaan diri, serta akuntabilitas.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Merancang percakapan yang berdampak besar
• Menangani ketegangan dan ketidakselarasan secara konstruktif
• Meningkatkan rasa saling percaya serta akuntabilitas dalam tim
• Memimpin situasi dengan jelas, meski berada di bawah tekanan hebat

Pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini, yang dipandu oleh instruktur di Indonesia, ditujukan bagi anggota dewan dan para direktur yang memiliki pengalaman menengah hingga lanjut, yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan, tata kelola, serta pengambilan keputusan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami tanggung jawab utama serta kewajiban hukum seorang direktur.
• Mengembangkan struktur tata kelola yang efektif dan dinamika kerja di ruang dewan.
• Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis serta pengelolaan risiko.
• Memperbaiki komunikasi, kepemimpinan, serta proses pengambilan keputusan yang etis di tingkat dewan.

Pelatihan langsung ini, yang dipandu oleh instruktur (baik secara online maupun tatap muka), ditujukan bagi para manajer, supervisor, serta profesional teknis yang akan menjadi pemimpin. Mereka diharapkan dapat menerapkan kerangka kerja kepemimpinan terstruktur serta alat komunikasi efektif demi meningkatkan otoritas mereka, mendelegasikan tugas dengan tepat, dan memajukan kinerja tim dalam organisasi yang sedang berkembang.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menentukan dan mengaplikasikan batasan otoritas serta mekanisme akuntabilitas yang jelas dalam lingkup tugasnya.
• Mendelegasikan tugas secara efektif dengan tetap memantau kualitas hasilnya.<
• Mengadakan dialog mengenai kinerja yang terstruktur, lugas, dan membangun.
• Menyampaikan ekspektasi secara jelas demi meningkatkan keterlibatan tim serta koordinasi lintas fungsi.<