Hubungi Kami

Kerangka Materi

Ringkasan Perencanaan Strategis

  • Perencanaan strategis - mengapa, kapan, dan untuk apa?
  • Kapan perencanaan strategis tidak diinginkan?

Analisis Strategis

Tingkatan Perencanaan Strategis

  • Strategi Perusahaan
  • Strategi SBU/Bisnis dan Divisi
  • Strategi Operasional

Menyusun Rencana Strategis

  • Visi
  • Misi
  • Nilai-nilai dan perilaku
  • Tujuan, tugas, dan tanggung jawab

Metodologi

  • Membuat tugas menggunakan kerangka SMART

Model Motivasi Bisnis

  • Ringkasan singkat tentang standar
  • Perangkat lunak pendukung proses Perencanaan Strategis

Implementasi Strategi

  • Sistem informasi
  • Pemberian tugas
  • Motivasi karyawan

Perencanaan Strategis sebagai Proses Berkelanjutan

  • Siapa yang harus bertanggung jawab atas perbaikan strategis?
  • Menggunakan perangkat lunak Business Motivation Model untuk menjaga strategi Anda tetap terkini
  • Cara menghubungkan proses Anda dengan rencana bisnis
  • Pentingnya Manajemen Proses Bisnis (BPM)
  • Balanced Scorecard dan pengukuran kinerja

Persyaratan

Tidak ada

 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait