Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Hari 1 — Pengantar AI dan Aplikasi Bisnis
Modul 1 — Pengantar Kecerdasan Buatan
- Apa itu AI dan apa yang bukan AI
- Jenis-jenis sistem AI
- Generative AI dan Large Language Models
- Mitos vs. kenyataan seputar AI
- Tren bisnis terkini dalam adopsi AI
- Peluang dan keterbatasan AI
Modul 2 — AI dalam Operasional Bisnis Modern
- Bagaimana perusahaan menggunakan AI saat ini
- Aplikasi AI dalam manufaktur dan operasional
- AI dalam penjualan dan komunikasi pelanggan
- AI dalam SDM dan rekrutmen
- AI dalam pengadaan dan logistik
- AI dalam keuangan dan pelaporan
- AI untuk manajemen kualitas dan kepatuhan
Latihan Praktis
Peserta mencoba alat AI untuk:
- merangkum dokumen,
- membuat laporan,
- menyusun email,
- dukungan alur kerja,
- menganalisis dokumen,
- catatan rapat,
- dan perencanaan operasional.
Hari 2 — Produktivitas AI Praktis dan Otomasi Alur Kerja
Modul 3 — Produktivitas Berbasis AI
- Asisten AI untuk manajer
- Teknik prompting untuk pengguna bisnis
- Membuat prompt bisnis yang efektif
- Menggunakan AI untuk:
- pelaporan,
- perencanaan,
- presentasi,
- dokumentasi,
- persiapan rapat,
- dukungan pengambilan keputusan
Modul 4 — Analisis Data dan Wawasan Bisnis
- Analisis bisnis dengan bantuan AI
- Mengambil informasi dari dokumen dan spreadsheet
- Prediksi dan analisis tren dengan dukungan AI
- Pemantauan KPI dan wawasan operasional
- Bekerja dengan data bisnis terstruktur dan tidak terstruktur
Praktik Langsung
Tim mengerjakan skenario bisnis yang realistis:
- pelaporan produksi,
- peramalan penjualan,
- analisis pemasok,
- dokumentasi SDM,
- dashboard operasional,
- dan analisis masalah kualitas.
Peserta membangun alur kerja yang didukung AI dan relevan dengan departemen mereka.
Hari 3 — AI untuk Operasional, Perencanaan, dan Pengambilan Keputusan
Modul 5 — AI dalam Manajemen Operasional
- AI untuk efisiensi operasional
- Otomatisasi alur kerja
- Dukungan inventaris dan gudang
- Konsep predictive maintenance
- Standarisasi proses
- Pengambilan keputusan dengan dukungan AI
Modul 6 — Aplikasi AI Spesifik Departemen
Produksi dan Operasional
- Pemantauan produksi
- Analisis akar masalah
- Pembuatan SOP
- Laporan operasional
Penjualan dan Pengembangan Bisnis
- Kualifikasi prospek
- Pembuatan proposal
- Komunikasi pelanggan
- Analisis kompetitif
SDM
- Deskripsi pekerjaan
- Persiapan wawancara
- Rencana pelatihan
- Komunikasi internal
Keuangan dan Akuntansi
- Ringkasan keuangan
- Analisis invoice/dokumen
- Dukungan kepatuhan
- Otomatisasi pelaporan
Manajemen Kualitas
- Analisis ketidaksesuaian
- Dukumentasi pendukung
- Persiapan audit
- Pelacakan risiko
Praktik Langsung
Peserta merancang:
- satu kasus penggunaan AI untuk departemen mereka,
- satu peluang otomatisasi,
- dan satu inisiatif peningkatan produktivitas yang terukur.
Hari 4 — Tata Kelola AI, Risiko, dan Implementasi
Modul 7 — Tata Kelola dan Kepatuhan AI
- Penggunaan AI yang bertanggung jawab
- Privasi dan kerahasiaan data
- Risiko dari generative AI
- Kebijakan tata kelola AI
- Pengawasan dan validasi oleh manusia
- Memahami EU AI Act
- Pertimbangan etika dan operasional
Modul 8 — Implementasi AI Praktis
- Cara memperkenalkan AI di dalam organisasi
- Mengidentifikasi quick wins
- Memilih alat dan proses
- Pertimbangan manajemen perubahan
- Mengukur ROI dari inisiatif AI
- Menyusun roadmap adopsi AI
Latihan Kelompok
Tim mengevaluasi:
- proses mana yang seharusnya atau tidak boleh menggunakan AI,
- risiko operasional,
- prioritas implementasi,
- dan tantangan adopsi internal.
Hari 5 — Simulasi Bisnis dan Workshop Strategi AI
Modul 9 — Workshop Strategi AI
Peserta bekerja dalam tim untuk membuat:
- rencana aksi AI departemen,
- prioritas implementasi,
- penilaian risiko,
- dan tujuan operasional yang terukur.
Proyek Praktis Akhir
Tim mempresentasikan:
- proposal implementasi AI nyata,
- manfaat bisnis yang diharapkan,
- dampak operasional,
- risiko,
- dan strategi adopsi.
Diskusi Akhir dan Rekomendasi
- Langkah selanjutnya untuk adopsi AI
- Peran duta AI internal
- Alat dan alur kerja yang direkomendasikan
- Pengembangan kapabilitas AI jangka panjang
Persyaratan
Peserta yang Ditargetkan
- Manajer Produksi
- Manajer Perencanaan Strategis
- Pemimpin Penjualan dan Pengembangan Bisnis
- Manajer SDM
- Manajer Pengadaan dan Gudang
- Pemimpin Inovasi
- Profesional Keuangan dan Akuntansi
- Manajer Kualitas
- Manajer Operasional dan Administrasi
35 Jam