Hubungi Kami

Kerangka Materi

Hari 1 — Pengenalan AI dan Aplikasi Bisnis

Modul 1 — Pengenalan Kecerdasan Buatan

  • Apa itu AI dan apa yang bukan termasuk AI
  • Jenis-jenis sistem AI
  • AI Generatif dan Model Bahasa Besar
  • Mitos vs realitas seputar AI
  • Tren bisnis terkini dalam adopsi AI
  • Peluang dan keterbatasan AI

Modul 2 — AI dalam Operasional Bisnis Modern

  • Cara perusahaan menggunakan AI saat ini
  • Aplikasi AI di manufaktur dan operasional
  • AI dalam penjualan dan komunikasi pelanggan
  • AI dalam SDM dan rekrutmen
  • AI dalam pengadaan dan logistik
  • AI dalam keuangan dan pelaporan
  • AI untuk manajemen mutu dan kepatuhan

Latihan Praktik

Peserta menguji alat AI untuk:

  • pembuatan ringkasan,
  • pembuatan laporan,
  • penyusunan email,
  • dukungan alur kerja,
  • analisis dokumen,
  • catatan rapat,
  • dan perencanaan operasional.

Hari 2 — Produktivitas AI Praktis dan Otomasi Alur Kerja

Modul 3 — Produktivitas Berbasis AI

  • Asisten AI untuk manajer
  • Teknik prompt engineering untuk pengguna bisnis
  • Membuat prompt bisnis yang efektif
  • Menggunakan AI untuk:
    • pelaporan,
    • perencanaan,
    • presentasi,
    • dokumentasi,
    • persiapan rapat,
    • dukungan pengambilan keputusan

Modul 4 — Analisis Data dan Wawasan Bisnis

  • Analisis bisnis dengan AI
  • Mengekstrak informasi dari dokumen dan spreadsheet
  • Forecasting dan analisis tren yang dibantu AI
  • Pemantauan KPI dan wawasan operasional
  • Bekerja dengan data bisnis terstruktur maupun tidak terstruktur

Workshop Praktik

Tim bekerja pada skenario bisnis realistis:

  • laporan produksi,
  • forecasting penjualan,
  • analisis pemasok,
  • dokumentasi SDM,
  • dashboard operasional,
  • dengan analisis masalah mutu.

Peserta membangun alur kerja yang didukung AI dan relevan dengan departemen mereka.

Hari 3 — AI untuk Operasional, Perencanaan, dan Pengambilan Keputusan

Modul 5 — AI dalam Manajemen Operasional

  • AI untuk efisiensi operasional
  • Optimasi alur kerja
  • Dukungan inventori dan gudang
  • Konsep pemeliharaan prediktif
  • Standarisasi proses
  • Pengambilan keputusan yang dibantu AI

Modul 6 — Aplikasi AI Khusus Departemen

Produksi dan Operasional

  • Pemantauan produksi
  • Analisis akar masalah
  • Pembuatan SOP
  • Laporan operasional

Penjualan dan Pengembangan Bisnis

  • Kualifikasi prospek
  • Pembuatan proposal
  • Komunikasi pelanggan
  • Analisis kompetitor

SDM

  • Deskripsi pekerjaan
  • Persiapan wawancara
  • Rencana pelatihan
  • Komunikasi internal

Keuangan dan Akuntansi

  • Ringkasan keuangan
  • Analisis faktur/dokumen
  • Dukungan kepatuhan
  • Otomasi pelaporan

Manajemen Mutu

  • Analisis ketidaksesuaian
  • Dukumentasi pendukung
  • Persiapan audit
  • Pelacakan risiko

Workshop Praktik

Peserta merancang:

  • satu kasus penggunaan AI untuk departemen mereka,
  • satu peluang otomatisasi,
  • dengan satu inisiatif peningkatan produktivitas yang terukur.

Hari 4 — Tata Kelola, Risiko, dan Implementasi AI

Modul 7 — Tata Kelola dan Kepatuhan AI

  • Penggunaan AI yang bertanggung jawab
  • Kerahasiaan dan privasi data
  • Risiko dari AI generatif
  • Kebijakan tata kelola AI
  • Oversee manusia dan validasi
  • Memahami UU AI Uni Eropa
  • Pertimbangan etis dan operasional

Modul 8 — Implementasi AI Praktis

  • Cara memperkenalkan AI di dalam organisasi
  • Identifikasi quick wins
  • Memilih alat dan proses
  • Pertimbangan manajemen perubahan
  • Mengukur ROI dari inisiatif AI
  • Membangun roadmap adopsi AI

Latihan Kelompok

Tim mengevaluasi:

  • proses mana yang harus atau tidak boleh menggunakan AI,
  • risiko operasional,
  • prioritas implementasi,
  • dengan tantangan adopsi internal.

Hari 5 — Simulasi Bisnis dan Workshop Strategi AI

Modul 9 — Workshop Strategi AI

Peserta bekerja dalam tim untuk membuat:

  • rencana tindakan AI departemen,
  • prioritas implementasi,
  • penilaian risiko,
  • dengan tujuan operasional yang terukur.

Proyek Praktik Akhir

Tim mempresentasikan:

  • proposal implementasi AI nyata,
  • manfaat bisnis yang diharapkan,
  • dampak operasional,
  • risiko,
  • dengan strategi adopsi.

Diskusi dan Rekomendasi Akhir

  • Langkah selanjutnya untuk adopsi AI
  • Pendukung AI internal
  • Alat dan alur kerja yang direkomendasikan
  • Pengembangan kemampuan AI jangka panjang

Persyaratan

Peserta Target

  • Manajer Produksi
  • Manajer Perencanaan Strategis
  • Pemimpin Penjualan dan Pengembangan Bisnis
  • Manajer SDM
  • Manajer Pengadaan dan Gudang
  • Pemimpin Inovasi
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi
  • Manajer Mutu
  • Manajer Operasional dan Administratif
 35 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Kursus Mendatang

Kategori Terkait