Kerangka Materi
Apa itu Komunikasi
- Gaya komunikasi
- Alur komunikasi
- Memformat perbincangan
- Komunikasi non-verbal Definisi & prinsip
- Komunikasi tertulis
- Kemampuan berbicara di telepon
Latihan/Studi Kasus
Memahami Komunikasi
- Faktor yang membuat seorang komunikator sukses
- Kualitas seorang komunikator sukses
- Mendefinisikan pengaruh dan pemikiran
- Keyakinan diri, kepercayaan diri & penguasaan diri
- Gaya push dan pull
- Memformat komunikasi
Latihan/Studi Kasus
Gaya Komunikasi
- Memilih dari berbagai gaya komunikasi sesuai situasi
- Belajar untuk merespons, bukan berreaksi
- Pertanyaan terbuka, memimpin dan tertutup
- Teknik Funnel
- Memahami nilai-nilai
- Teknik pertanyaan untuk memahami nilai-nilai dan membangun hubungan
Latihan/Studi Kasus
Mengatasi Ketidaksetujuan
- Faktor penyebab ketidaksetujuan
- Cara mengatasi ketidaksetujuan
- Panduan praktis menggunakan enam langkah
- Menghadapi konflik
- Menangani situasi sulit tanpa emosi
- Mempresentasikan kasus dengan dampak, mempertimbangkan nilai-nilai orang lain
Latihan/Studi Kasus
Komunikasi Buruk
- Contoh dan mengapa hal ini sering terjadi
- Tangga Inference
- Top down, Bottom up atau 360 derajat
- Kolaboratif versus diktator
- Memilih gaya terbaik dan memahami mengapa ini adalah yang "terbaik"
Latihan/Studi Kasus
Menjadikan Semua Bersatu
- Umpan balik
- Pertanyaan & mendengarkan
- Menanyakan pertanyaan yang kuat
- Menyampaikan pesan kunci
- Membuat permintaan yang efektif
- Janu
- Cara meningkatkan keterampilan komunikasi untuk masa depan
Latihan/Studi Kasus
Seni & Keterampilan Pengaruh
Memahami Pengaruh
- Faktor yang membuat seorang pengaruh sukses
- Kualitas seorang pengaruh sukses
- Pengaruh dan mempengaruhi, bukan manipulasi
- Mendefinisikan pengaruh dan pemikiran
- Prinsip pengaruh yang efektif
- Keyakinan diri, kepercayaan diri & penguasaan diri
- Apa yang dimaksud dengan gaya pengaruh push dan pull
- Psikologi pengaruh – dasar-dasar
Contoh/Latihan
Persiapan untuk Mengaruh
- Membangun kepercayaan
- Teori "Mocking Bird"
- Komunikasi non-verbal
- Membangun kepercayaan dan hubungan
- Mengetahui apa yang diinginkan atau dibutuhkan oleh orang lain - mendengarkan dan bertanya
- Persepsi – bagaimana Anda memahami situasi dan bagaimana orang lain mungkin memahami Anda
Contoh/Latihan
Jelajahi apa yang diinginkan oleh orang lain
- Menetapkan tujuan yang jelas mengenai lingkup penjualan yang Anda ingin lakukan
- Teknik pertanyaan yang efektif
- Mengidentifikasi nilai-nilai dan motivasi orang lain
- Mempertajam keterampilan mendengarkan Anda dan mengatasi halangan untuk mendengarkan aktif
- Pengenalan filter individu dan cara mengatasi hal ini
- Kekuatan pemikiran positif – persiapan untuk diskusi pengaruh
Contoh/Latihan
Gaya Komunikasi
- Memilih dari berbagai gaya komunikasi sesuai situasi
- Belajar untuk merespons, bukan berreaksi
- Pertanyaan terbuka, memimpin dan tertutup.
- Teknik pertanyaan Funnel.
- Memahami nilai-nilai dan cara mengaruhi sekitar ini
- Teknik pertanyaan untuk memahami nilai-nilai dan membangun hubungan
Contoh/Latihan
Mengatasi Ketidaksetujuan
- Pilih salah satu dari enam tingkat penguasaan diri, tanpa mengorbankan nilai-nilai orang lain
- Menerapkan Model Pengaruh 6 Langkah Praktis
- Menggunakan FAB untuk memenuhi kebutuhan yang dikumpulkan dari pelanggan
- Menghadapi konflik – menghadapi situasi sulit tanpa emosi
- Mempresentasikan kasus dengan dampak, mempertimbangkan nilai-nilai orang lain
Contoh/Latihan
Menyampaikan Kasus dengan Mengaruhi
- Mempresentasikan pada tahap yang tepat.
- Menerapkan strategi yang bekerja untuk Anda
- Menyampaikan kasus dengan penguasaan diri dan mempengaruhi
- Memahami penonton
- Mengumpulkan konten
- Aturan 10/80/10 untuk memformat presentasi
- Menyampaikan presentasi
Contoh/Latihan
Menangani Keberatan
- Mengidentifikasi keberatan yang sering dijumpai.
- Menghindari keberatan.
- Membangun respon yang sesuai.
Contoh/Latihan
Keterampilan Negosiasi untuk Profesional Keuangan
Pendahuluan
- Proses negosiasi
- Tujuan dalam negosiasi
- Keterampilan komunikasi negosiator yang efektif
- Menilai informasi
- Menyusun parameter
- Apa yang dimaksud dengan hasil "win-win"
Studi Kasus/Poin Diskusi
"Interests"
- Interests
- Perbedaan antara posisi dan interests
- Mengidentifikasi dan memprioritaskan interests Anda
- Kesalahan umum saat menangani interests
- Kapan negosiasi adalah ide yang baik?
- Unsur-elemen negosiasi yang efektif
Studi Kasus/Poin Diskusi
"Options"
- Menggenerasi dan menilai opsi yang mungkin
- Mengidentifikasi hasil ideal Anda
- Kesalahan umum saat menggenerasi opsi
Studi Kasus/Poin Diskusi
Memahami Hasil Negosiasi
- Menilai opsi
- Di mana Anda pikir akan berakhir
- Apakah ada "menang" atau apakah kompromi akan lebih baik
- Menetapkan tujuan yang jelas
- Siap untuk kehilangan ketika berarti
Studi Kasus/Poin Diskusi
Proses Negosiasi
- Menyajikan proposal dan memberikan serta menerima konsepsi
- Membongkar kebuntuan
- Menetapkan remedy
- Memahami peran negosiator
- Tahap utama proses
- Menyampaikan informasi
- Membaca sinyal
- Membuat rencana.
- Meninjau asumsi
- Berjalan melalui proses pertemuan/diskusi
- Mengungkap untuk mengembangkan pemahaman
- Mencapai kesepakatan
Studi Kasus/Poin Diskusi
Tantangan
- Jenis-jenis orang
- Pendekatan perilaku & bahasa tubuh
- Kebuntuan, diam, & konsepsi
- Trik, perangkap & taktik
- Kapan & di mana untuk Negosiasi – Media elektronik tidak ideal
Pelatihan langsung
- Simulasi
- Debrief
Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan
Dasar-Dasar - Pembawa Acara - Anda
- Melakukan 'periksa esensial'
- Mempresentasikan 'gambar yang tepat'
- Menggunakan kata-kata, nada dan bahasa tubuh Anda
- Bekerja dengan kualitas suara Anda
- Mengenali dan mengatasi kekhawatiran
- Menggunakan teknik relaksasi
- Menggunakan manerisme dan gestur untuk meningkatkan dampak
- Kualitas seorang pembawa acara yang sukses
Contoh/Latihan
Dasar-Dasar – Materi – Apa yang Anda akan Katakan
- Melakukan analisis kebutuhan
- Menulis garis besar dasar
- Penelitian, penulisan dan pengeditan
- Menyusun tujuan yang jelas
- Menggunakan teknik pengumpulan informasi yang sukses
- Memilih rute terbaik melalui materi Anda
- Mengidentifikasi poin kunci
- Membuat pembuka dan penutup yang kuat
- Mengenali kelebihan dan kekurangan berbagai alat bantu visual
- Membuatnya besar, tebal dan cerah
Contoh/Latihan
Dasar-Dasar – Penonton – Siapa yang Anda akan Katakan
- Memahami penonton untuk mengembangkan presentasi yang menarik
- Membangun hubungan
- Mendapatkan dan menjaga mereka di sisi Anda
- Bekerja dengan pertanyaan
- Menangani orang yang sulit
- Memahami dinamis kelompok
Contoh/Latihan
Langkah Selanjutnya – Metode Pengiriman
- Metode dasar
- Metode lanjut
- Kriteria dasar yang perlu dipertimbangkan
- Memilih dari berbagai gaya komunikasi sesuai situasi
- Mendengarkan dan Mendengar: Ini bukanlah hal yang sama
- Menanyakan pertanyaan
- Berkomunikasi dengan kekuatan
Contoh/Latihan
Langkah Selanjutnya – Keterampilan Komunikasi
- Apa yang dimaksud dengan Komunikasi
- Persiapan secara mental
- Teknik relaksasi fisik
- Tampil percaya diri di depan penonton
- Keterampilan Komunikasi Non-Verbal
- Bahasa tubuh
- Sinyal yang Anda kirimkan kepada orang lain
- Itu bukan APA yang Anda katakan, itu ADALAH BAGAIMANA Anda mengatakan itu
- Mempresentasikan kasus dengan dampak,
Contoh/Latihan
Menempurkan Keterampilan Anda
- Bikin mereka tertawa sedikit
- Tanyakan kepada mereka
- Mendorong diskusi
- Menangani pertanyaan
- Membuat Flip Chart yang Luar Biasa
- Membuat Presentasi PowerPoint yang Memikat
- Wah, Penonton Anda
- Video yang Viber dan Audio yang Menakjubkan
Contoh/Latihan
Apa itu Mediasi
- Definisi teks buku
- Mediasi dalam praktik
- Mediasi yang baik dan buruk
- Analisis SWOT
- Tujuan mediasi
- Mencapai kompromi
- Win-Win – apakah ini selalu mungkin
- Menyumbat celah antara menghindari dan tindakan formal
Latihan/Studi Kasus
Memahami Mediasi
- Prinsip-prinsip Mediasi
- Apa yang dapat dicapai.
- Kapan yang tepat
- Apakah ada waktu ketika mediasi tidak tepat
- Menerapkan pendekatan strategis
- Praktek alternatif penyelesaian sengketa
- Kebijakan HR: bantuan atau halangan dalam situasi konflik
Latihan/Studi Kasus
Persiapan untuk Mediasi
- Keterampilan esensial.
- Diskusi kritis
- Memahami mengapa orang berperilaku seperti itu dalam konflik
- Apa masalahnya
- Apakah ada kompromi
- Hasil terburuk
- BATNA/WATNA
- Menyusun parameter
Latihan/Studi Kasus
Mediasi
- Memformat proses
- Membangun lingkungan "aman"
- Membangun hubungan dan kepercayaan
- Mempertahankan keputusan netral
- Bantuan untuk win-win
- Menangani konflik yang merusak
- Menangani kebuntuan
- Menggunakan orang yang ketahuan dalam cara konstruktif
- Menutup mediasi
- Mengonfirmasi hasil
- Memilih alternatif
- Mekanisme pengikutan dan peninjauan
Latihan/Studi Kasus
Testimoni (3)
The excercises were really fun
Jakub - AXA XL
Kursus - Business Communication Skills
Charisma of trainer and knowledge.
Bartosz - AXA XL
Kursus - Business Communication Skills
Open atmosphere without judgment