Kerangka Materi

Apa itu Komunikasi

  • Gaya komunikasi
  • Alur komunikasi
  • Memformat perbincangan
  • Komunikasi non-verbal Definisi & prinsip
  • Komunikasi tertulis
  • Kemampuan berbicara di telepon

Latihan/Studi Kasus

Memahami Komunikasi

  • Faktor yang membuat seorang komunikator sukses
  • Kualitas seorang komunikator sukses
  • Mendefinisikan pengaruh dan pemikiran
  • Keyakinan diri, kepercayaan diri & penguasaan diri
  • Gaya push dan pull
  • Memformat komunikasi

Latihan/Studi Kasus

Gaya Komunikasi

  • Memilih dari berbagai gaya komunikasi sesuai situasi
  • Belajar untuk merespons, bukan berreaksi
  • Pertanyaan terbuka, memimpin dan tertutup
  • Teknik Funnel
  • Memahami nilai-nilai
  • Teknik pertanyaan untuk memahami nilai-nilai dan membangun hubungan

Latihan/Studi Kasus

Mengatasi Ketidaksetujuan

  • Faktor penyebab ketidaksetujuan
  • Cara mengatasi ketidaksetujuan
  • Panduan praktis menggunakan enam langkah
  • Menghadapi konflik
  • Menangani situasi sulit tanpa emosi
  • Mempresentasikan kasus dengan dampak, mempertimbangkan nilai-nilai orang lain

Latihan/Studi Kasus

Komunikasi Buruk

  • Contoh dan mengapa hal ini sering terjadi
  • Tangga Inference
  • Top down, Bottom up atau 360 derajat
  • Kolaboratif versus diktator
  • Memilih gaya terbaik dan memahami mengapa ini adalah yang "terbaik"

Latihan/Studi Kasus

Menjadikan Semua Bersatu

  • Umpan balik
  • Pertanyaan & mendengarkan
  • Menanyakan pertanyaan yang kuat
  • Menyampaikan pesan kunci
  • Membuat permintaan yang efektif
  • Janu
  • Cara meningkatkan keterampilan komunikasi untuk masa depan

Latihan/Studi Kasus

Seni & Keterampilan Pengaruh

Memahami Pengaruh

  • Faktor yang membuat seorang pengaruh sukses
  • Kualitas seorang pengaruh sukses
  • Pengaruh dan mempengaruhi, bukan manipulasi
  • Mendefinisikan pengaruh dan pemikiran
  • Prinsip pengaruh yang efektif
  • Keyakinan diri, kepercayaan diri & penguasaan diri
  • Apa yang dimaksud dengan gaya pengaruh push dan pull
  • Psikologi pengaruh – dasar-dasar

Contoh/Latihan

Persiapan untuk Mengaruh

  • Membangun kepercayaan
  • Teori "Mocking Bird"
  • Komunikasi non-verbal
  • Membangun kepercayaan dan hubungan
  • Mengetahui apa yang diinginkan atau dibutuhkan oleh orang lain - mendengarkan dan bertanya
  • Persepsi – bagaimana Anda memahami situasi dan bagaimana orang lain mungkin memahami Anda

Contoh/Latihan

Jelajahi apa yang diinginkan oleh orang lain

  • Menetapkan tujuan yang jelas mengenai lingkup penjualan yang Anda ingin lakukan
  • Teknik pertanyaan yang efektif
  • Mengidentifikasi nilai-nilai dan motivasi orang lain
  • Mempertajam keterampilan mendengarkan Anda dan mengatasi halangan untuk mendengarkan aktif
  • Pengenalan filter individu dan cara mengatasi hal ini
  • Kekuatan pemikiran positif – persiapan untuk diskusi pengaruh

Contoh/Latihan             

Gaya Komunikasi

  • Memilih dari berbagai gaya komunikasi sesuai situasi
  • Belajar untuk merespons, bukan berreaksi
  • Pertanyaan terbuka, memimpin dan tertutup.
  • Teknik pertanyaan Funnel.
  • Memahami nilai-nilai dan cara mengaruhi sekitar ini
  • Teknik pertanyaan untuk memahami nilai-nilai dan membangun hubungan

Contoh/Latihan             

Mengatasi Ketidaksetujuan

  • Pilih salah satu dari enam tingkat penguasaan diri, tanpa mengorbankan nilai-nilai orang lain
  • Menerapkan Model Pengaruh 6 Langkah Praktis
  • Menggunakan FAB untuk memenuhi kebutuhan yang dikumpulkan dari pelanggan
  • Menghadapi konflik – menghadapi situasi sulit tanpa emosi
  • Mempresentasikan kasus dengan dampak, mempertimbangkan nilai-nilai orang lain

Contoh/Latihan             

Menyampaikan Kasus dengan Mengaruhi

  • Mempresentasikan pada tahap yang tepat.
  • Menerapkan strategi yang bekerja untuk Anda
  • Menyampaikan kasus dengan penguasaan diri dan mempengaruhi
  • Memahami penonton
  • Mengumpulkan konten
  • Aturan 10/80/10 untuk memformat presentasi
  • Menyampaikan presentasi

Contoh/Latihan    

Menangani Keberatan

  • Mengidentifikasi keberatan yang sering dijumpai.
  • Menghindari keberatan.
  • Membangun respon yang sesuai.

Contoh/Latihan

Keterampilan Negosiasi untuk Profesional Keuangan

Pendahuluan

  • Proses negosiasi
  • Tujuan dalam negosiasi
  • Keterampilan komunikasi negosiator yang efektif
  • Menilai informasi
  • Menyusun parameter
  • Apa yang dimaksud dengan hasil "win-win"

Studi Kasus/Poin Diskusi

"Interests"

  • Interests
  • Perbedaan antara posisi dan interests
  • Mengidentifikasi dan memprioritaskan interests Anda
  • Kesalahan umum saat menangani interests
  • Kapan negosiasi adalah ide yang baik?
  • Unsur-elemen negosiasi yang efektif

Studi Kasus/Poin Diskusi

"Options"

  • Menggenerasi dan menilai opsi yang mungkin
  • Mengidentifikasi hasil ideal Anda
  • Kesalahan umum saat menggenerasi opsi

Studi Kasus/Poin Diskusi

Memahami Hasil Negosiasi

  • Menilai opsi
  • Di mana Anda pikir akan berakhir
  • Apakah ada "menang" atau apakah kompromi akan lebih baik
  • Menetapkan tujuan yang jelas
  • Siap untuk kehilangan ketika berarti

Studi Kasus/Poin Diskusi

Proses Negosiasi

  • Menyajikan proposal dan memberikan serta menerima konsepsi
  • Membongkar kebuntuan
  • Menetapkan remedy
  • Memahami peran negosiator
  • Tahap utama proses
  • Menyampaikan informasi
  • Membaca sinyal
  • Membuat rencana.
  • Meninjau asumsi
  • Berjalan melalui proses pertemuan/diskusi
  • Mengungkap untuk mengembangkan pemahaman
  • Mencapai kesepakatan

Studi Kasus/Poin Diskusi

Tantangan

  • Jenis-jenis orang
  • Pendekatan perilaku & bahasa tubuh
  • Kebuntuan, diam, & konsepsi
  • Trik, perangkap & taktik
  • Kapan & di mana untuk Negosiasi – Media elektronik tidak ideal

Pelatihan langsung

  • Simulasi
  • Debrief

Keterampilan Presentasi untuk Profesional Keuangan

Dasar-Dasar - Pembawa Acara - Anda

  • Melakukan 'periksa esensial'
  • Mempresentasikan 'gambar yang tepat'
  • Menggunakan kata-kata, nada dan bahasa tubuh Anda
  • Bekerja dengan kualitas suara Anda
  • Mengenali dan mengatasi kekhawatiran
  • Menggunakan teknik relaksasi
  • Menggunakan manerisme dan gestur untuk meningkatkan dampak
  • Kualitas seorang pembawa acara yang sukses

Contoh/Latihan

Dasar-Dasar – Materi – Apa yang Anda akan Katakan

  • Melakukan analisis kebutuhan
  • Menulis garis besar dasar
  • Penelitian, penulisan dan pengeditan
  • Menyusun tujuan yang jelas
  • Menggunakan teknik pengumpulan informasi yang sukses
  • Memilih rute terbaik melalui materi Anda
  • Mengidentifikasi poin kunci
  • Membuat pembuka dan penutup yang kuat
  • Mengenali kelebihan dan kekurangan berbagai alat bantu visual
  • Membuatnya besar, tebal dan cerah

Contoh/Latihan

Dasar-Dasar – Penonton – Siapa yang Anda akan Katakan

  • Memahami penonton untuk mengembangkan presentasi yang menarik
  • Membangun hubungan
  • Mendapatkan dan menjaga mereka di sisi Anda
  • Bekerja dengan pertanyaan
  • Menangani orang yang sulit
  • Memahami dinamis kelompok

Contoh/Latihan

Langkah Selanjutnya – Metode Pengiriman

  • Metode dasar
  • Metode lanjut
  • Kriteria dasar yang perlu dipertimbangkan
  • Memilih dari berbagai gaya komunikasi sesuai situasi
  • Mendengarkan dan Mendengar: Ini bukanlah hal yang sama
  • Menanyakan pertanyaan
  • Berkomunikasi dengan kekuatan

Contoh/Latihan

Langkah Selanjutnya – Keterampilan Komunikasi

  • Apa yang dimaksud dengan Komunikasi
  • Persiapan secara mental
  • Teknik relaksasi fisik
  • Tampil percaya diri di depan penonton
  • Keterampilan Komunikasi Non-Verbal
  • Bahasa tubuh
  • Sinyal yang Anda kirimkan kepada orang lain
  • Itu bukan APA yang Anda katakan, itu ADALAH BAGAIMANA Anda mengatakan itu
  • Mempresentasikan kasus dengan dampak,

Contoh/Latihan

Menempurkan Keterampilan Anda

  • Bikin mereka tertawa sedikit
  • Tanyakan kepada mereka
  • Mendorong diskusi
  • Menangani pertanyaan
  • Membuat Flip Chart yang Luar Biasa
  • Membuat Presentasi PowerPoint yang Memikat
  • Wah, Penonton Anda
  • Video yang Viber dan Audio yang Menakjubkan

Contoh/Latihan

Apa itu Mediasi

  • Definisi teks buku
  • Mediasi dalam praktik
  • Mediasi yang baik dan buruk
  • Analisis SWOT
  • Tujuan mediasi
  • Mencapai kompromi
  • Win-Win – apakah ini selalu mungkin
  • Menyumbat celah antara menghindari dan tindakan formal

Latihan/Studi Kasus

Memahami Mediasi

  • Prinsip-prinsip Mediasi
  • Apa yang dapat dicapai.
  • Kapan yang tepat
  • Apakah ada waktu ketika mediasi tidak tepat
  • Menerapkan pendekatan strategis
  • Praktek alternatif penyelesaian sengketa
  • Kebijakan HR: bantuan atau halangan dalam situasi konflik

Latihan/Studi Kasus

Persiapan untuk Mediasi

  • Keterampilan esensial.
  • Diskusi kritis
  • Memahami mengapa orang berperilaku seperti itu dalam konflik
  • Apa masalahnya
  • Apakah ada kompromi
  • Hasil terburuk
  • BATNA/WATNA
  • Menyusun parameter

Latihan/Studi Kasus

 Mediasi

  • Memformat proses
  • Membangun lingkungan "aman"
  • Membangun hubungan dan kepercayaan
  • Mempertahankan keputusan netral
  • Bantuan untuk win-win
  • Menangani konflik yang merusak
  • Menangani kebuntuan
  • Menggunakan orang yang ketahuan dalam cara konstruktif
  • Menutup mediasi
  • Mengonfirmasi hasil
  • Memilih alternatif
  • Mekanisme pengikutan dan peninjauan

Latihan/Studi Kasus

 35 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait