Hubungi Kami

Kerangka Materi

Memahami Diri Sendiri dan Orang Lain

  • Memahami bahwa ketika kita meminta orang lain untuk hadir dalam rapat, kita sedang memaksakan daftar prioritas kita kepada mereka
  • Apa yang membuat kita berperilaku seperti yang kita lakukan?
  • Apakah kita sadar bagaimana perilaku kita memengaruhi orang lain: apakah mereka selalu merespons dengan cara yang kita inginkan dan yang seharusnya? Jika tidak, mengapa…?

Proses untuk Mengelola Rapat

  • Mengapa rapat diperlukan; apa alternatifnya; apakah ada alternatif yang lebih baik?
  • Proses untuk memanggil, mengelola, dan mempersiapkan rapat:
    • Membuat agenda yang bermakna yang mencakup tujuan rapat, topik yang akan dibahas, dan waktu yang disarankan
    • Mengundang hanya orang yang tepat – dan tidak ada yang lain
    • Mengelola rapat: hanya mengizinkan kontribusi yang relevan (tetapi berhati-hati untuk membedakan antara relevan dan tidak relevan); tetap mengikuti agenda; tetap menjaga waktu
    • Menciptakan output: tidak selalu notulen terperinci tetapi, setidaknya, poin aksi
    • Mengatur pertemuan tindak lanjut

Hadir dalam Rapat

  • Apakah saya perlu menghadiri semua rapat yang saya diundang?
  • Bagaimana saya memutuskan apakah (atau tidak) menghadiri rapat?
  • Apa justifikasi yang saya miliki untuk menolak hadir?
  • Apa lagi yang boleh saya lakukan selama rapat yang terkait dengan peserta, materi yang dibahas, dan waktu?

Isu Efisiensi Pribadi dan Manajemen Waktu Lainnya

  • Menetapkan Tujuan – pribadi dan profesional – dan mematuhinya
  • Prioritas Pekerjaan
    • Bagaimana saya memutuskan apa yang perlu dilakukan?
    • Bagaimana saya memprioritaskan kegiatan ini?
  • Waktu yang Diimposisikan oleh Karyawan: apakah staf dan rekan kerja saya bekerja untuk saya atau saya bekerja untuk mereka…?
  • Pencuri Waktu: apa lagi yang mencuri waktu saya dan apa yang bisa saya lakukan tentang itu?
    • E-mail
    • Panggilan telepon
    • Interrupsi yang tidak direncanakan
    • Kegiatan pengalihan: penundaan…
    • Hal-hal lainnya…
  • Delegasi yang Efektif
  • Keteguhan: mencari kompromi; belajar berkata "tidak" secara efektif
 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait