Kerangka Materi

  • Semuanya dimulai dari percakapan - bagaimana cara memperkenalkan departemen IT ke spesifikasi bisnis
  • Dari membeli balon hingga evolusi organisme - bagaimana perubahan bekerja
  • Dasar-dasar manajemen perubahan dalam konteks perubahan persyaratan proyek
  • Blok workshop teknik manajemen perubahan dengan umpan balik
  • Bagaimana membuktikan bahwa sesuatu penting bagi bisnis
  • Presentasi kebutuhan dalam bentuk cerita pengguna (user stories) - pengenalan
  • Bagaimana memberikan kebebasan untuk bertindak, sambil memasukkan detail implementasi ke user story
  • User stories - blok workshop dengan umpan balik
  • Penolakan ide - pembalikan tanggung jawab dari yang memberikan ide ke yang menolak ide - latihan
  • Ringkasan, apa saja tujuannya?
 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait