Kursus Pelatihan Agile Business Analysis

Kursus ini berlangsung selama 2 hari dan cocok untuk para profesional IT yang tertarik menggunakan model Waterfall dan bagaimana orang telah mencoba mengatasi kelemahannya secara tradisional - termasuk, tetapi tidak terbatas pada, pendekatan Agile.

Tujuan hari pertama adalah memberikan gambaran umum tentang pendekatan-pendekatan tersebut sehingga Anda dapat memutuskan apa yang cocok untuk lingkungan Anda.

Hari kedua mempelajari teknik manajemen proyek dan praktik terbaik yang telah dikenal dari Agile, dan yang dapat diterapkan dalam konteks Waterfall atau Agile.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Siapa yang seharusnya mengikuti?

Kursus 2 hari ini cocok untuk profesional IT yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk manajemen pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat sesuai bagi manajer proyek, pemimpin tim, developer, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki kepentingan dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Insurtech (alias Asuransi Digital) mengacu pada konvergensi asuransi + teknologi baru. Di bidang Insurtech, "perusahaan asuransi digital" menerapkan inovasi teknologi pada bisnis dan model operasi mereka untuk mengurangi biaya, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan kelincahan operasi mereka.

Dalam pelatihan yang dipandu instruktur ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang teknologi, metode, dan pola pikir yang diperlukan untuk mewujudkan transformasi digital dalam organisasi mereka dan industri secara umum. Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer yang perlu memperoleh pemahaman gambaran besar, menepis kehebohan dan jargon, serta mengambil langkah awal dalam menetapkan strategi Insurtech.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Diskusikan Insurtech dan semua bagian komponennya secara cerdas dan sistematis
• Mengidentifikasi dan mengungkap peran masing-masing teknologi kunci dalam Insurtech.
• Buatlah rancangan strategi umum untuk menerapkan Insurtech dalam organisasi mereka

Hadirin

• Perusahaan asuransi
• Teknologis dalam industri asuransi
• Pemangku kepentingan asuransi
• Konsultan dan analis bisnis

Format kursus

• Bagian kuliah, bagian diskusi, latihan dan kegiatan kelompok studi kasus

Dalam pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang teknologi, metode, dan pola pikir yang diperlukan untuk menerapkan strategi Fintech.

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer yang perlu memperoleh pemahaman “gambaran besar” tentang Fintech, menghilangkan kesan berlebihan dan jargon-jargon yang tidak jelas, dan mengambil langkah awal yang nyata menuju penerapan teknologi-teknologi baru yang dapat diaplikasikan pada bisnis dan layanan keuangan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menyajikan strategi yang layak Fintech bagi organisasi mereka.
• Memahami dan menjelaskan peran dan fungsi teknologi utama.
• Buatlah rencana aksi untuk memperkenalkan teknologi baru secara bertahap.

Model Based Development (MBD) adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang memungkinkan pengembangan lebih cepat dan efisien dari sistem dinamis seperti sistem kontrol, pengolahan sinyal, dan sistem komunikasi. MBD mengandalkan pemodelan grafis daripada pengembangan teks tradisional.

Dalam pelatihan online langsung ini, peserta akan mempelajari cara menerapkan metodologi MBD untuk mengurangi biaya pengembangan dan mempercepat waktu pasar produk perangkat lunak embedded mereka.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu

• Memilih dan menggunakan alat yang tepat untuk menerapkan MBD.
• Menggunakan MBD untuk melakukan pengembangan cepat dalam tahap awal proyek perangkat lunak embedded mereka.
• Mengurangi waktu rilis perangkat lunak embedded mereka ke pasar.

Format pelatihan

• Bagian kuliah, bagian diskusi, latihan, dan banyak praktik langsung

Pelatihan ini yang dipimpin oleh instruktur, langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk orang-orang yang ingin memahami analisis kebutuhan dan melakukan analisis kebutuhan dengan efisien dan akurat menggunakan teknik analisis untuk proyek mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu untuk:

• mengidentifikasi berbagai jenis kebutuhan.
• memahami konsep keseluruhan dan aktivitas dalam analisis kebutuhan.
• mengenal metodologi analisis kebutuhan.
• memanfaatkan berbagai teknik analisis kebutuhan.
• mengatur kebutuhan untuk dapat berkomunikasi dengan efisien dengan arsitek dan pengembang melalui proses pengumpulan kebutuhan yang berulang.

Kursus ini selama dua hari mengajarkan prinsip dan praktik Lean-Agile dari Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Anda akan mempelajari cara melaksanakan dan merilis nilai melalui Agile Release Trains, cara membangun Portfolio Agile, dan cara memimpin transformasi Lean-Agile pada skala perusahaan.

Anda akan memahami pemikiran Lean-Agile dan cara menerapkan prinsip dan praktik SAFe untuk mendukung tim Agile, program, manajemen portofolio program, dan untuk mengkoordinasikan aliran nilai besar. Mengikuti kelas ini mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi seorang SAFe® Agilist (SA) yang disertifikasi. Sertifikasi Terkait: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini mengajarkan tim-tim yang merupakan bagian dari Agile Release Train (ART) cara bekerja dalam lingkungan Agile menggunakan Scrum, Kanban, dan XP. Tim-tim akan mempelajari bagaimana menjadi Agile Teams, membangun backlog mereka, dan merencanakan serta menjalankan iterasi. Tim Agile mempelajari ART mereka dan peran mereka dalam ART tersebut, merencanakan, menjalankan, dan memperbaiki bersama tim lain.

Kelas ini mempersiapkan tim untuk menjalankan Program Increment (PI), termasuk semua pertemuan di tingkat Team dan Program dengan fokus khusus pada perencanaan PI yang akan datang. Mengikuti kelas ini mempersiapkan peserta untuk mengikuti ujian dan menjadi seorang SAFe® Practitioner (SP) yang sertifikasi.

Setelah mengikuti kursus ini, Anda seharusnya mampu untuk:

• Menerapkan SAFe untuk mengskalakan pengembangan Lean dan Agile di perusahaan Anda

• Memahami tim Anda dan peran mereka dalam Agile Release Train

• Memahami semua tim lain dalam ART, peran mereka, dan ketergantungan antara tim-tim tersebut

• Merencanakan iterasi

• Menjalankan iterasi, mendemonstrasikan nilai, dan memperbaiki proses Anda

• Merencanakan Program Increment

• Bekerja dengan tim lain dalam ART

Kursus ini sangat terstruktur dengan pendekatan workshop untuk memberikan kesempatan kepada peserta mengasah keterampilan Scrum dan Agile.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang sebaiknya menghadiri?

Kursus ini dibuat untuk manajer, eksekutif dan pemegang keputusan lainnya yang ingin mengetahui bagaimana menghitung manfaat dari menerapkan metodologi atau memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki andil dalam proses pengembangan.

Kursus ini ditujukan untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa saja yang tertarik pada teknik perencanaan dan estimasi Agile.

Kursus Scrum Product Owner (SPO) menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan praktek untuk menjelaskan dan mendemonstrasikan. Ia menggambarkan bagaimana merasakan peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti pengumpulan kebutuhan dengan cepat, menulis user story, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, laporan, prediksi, skala, dan sebagainya.

Scrum adalah metode populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim proyek untuk menyediakan produk bernilai dengan fleksibel dan efektif. Ciri-ciri utama dari Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memfasilitasi reaksi cepat terhadap perubahan, fleksibilitas dalam menyesuaikan kebutuhan klien, serta proses pengembangan produk iteratif yang seringkali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim:Product Owner: Orang yang mewakili kepentingan klien dan menentukan prioritas tugas di produk. Scrum Master: Orang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses dipatuhi, dan menghilangkan hambatan. Development Team: Tim yang bertanggung jawab atas penyediaan produk.

Kursus ini mempelajari dasar-dasar dan aplikasi software engineering, requirements engineering, dan testing melalui praktik tangan.