Hubungi Kami

Kerangka Materi

Konsep kompleksitas dan pendekatan empirisme
Pemanfaatan kerangka kerja Scrum secara bijaksana
Komponen inti dalam berbagai peristiwa yang terjadi dalam proses Scrum
Nilai-nilai fundamental Scrum serta sikap yang seharusnya dimiliki oleh seorang Scrum Master
Peran penting Scrum Master sebagai pemimpin tim
Cara mengelola interaksi antara Scrum Master, tim kerja, dan seluruh organisasi
Jenis artefak serta komitmen yang harus dijalankan dalam konteks Scrum
Strategi efektif dalam memandu berbagai peristiwa Scrum serta pencapaian tujuannya
Kesalahan umum yang sering terjadi selama pelaksanaan kegiatan Scrum
Apa itu Sasaran Sprint: karakteristik ideal dan pentingnya konsep ini secara fundamental
Estimasi terhadap volume kerja: alasan serta teknik estimasi yang tepat, sekaligus hal-hal yang perlu dihindari dalam pelaksanaannya
Pemantauan kemajuan pencapaian tujuan: metrik apa saja yang relevan serta bagaimana mengaplikasikannya dengan tepat
Memahami dan menafsirkan isi Scrum Guide secara mendalam
Tinjauan konsep-konsep kunci terkait persyaratan ujian PSM II

Persyaratan

Persyaratan:

Memiliki pengalaman praktis dalam bekerja bersama tim yang menerapkan metodologi Scrum, baik sebagai Scrum Master maupun posisi lainnya.

Peserta pelatihan:

Mereka yang telah berpengalaman menjadi Scrum Master serta individu yang berminat untuk mengikuti ujian sertifikasi PSM II.

 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait