Kursus Pelatihan Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

Analisis bisnis merupakan proses mengkaji, memahami, serta mendefinisikan kebutuhan bisnis guna merancang solusi yang mampu memenuhi kebutuhan tersebut. Proses ini sangat penting dalam upaya mengelola perubahan organisasi maupun dalam penyusunan solusi bisnis baru. Tujuan utama analisis bisnis adalah menjamin bahwa solusi teknis, prosesi, atau struktural yang digunakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan bisnis. Hal ini sangat krusial untuk memastikan keberhasilan proyek maupun perubahan di dalam organisasi dengan mengonsolidasikan penerapan solusi yang tepat, realistis, serta sepenuhnya selaras dengan persyaratan bisnis.

Pelatihan "Scrum untuk Scrum Master Tingkat Lanjut + Persiapan Ujian PSM II" ditujukan khusus bagi para Scrum Master berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi mereka, memahami lebih dalam mekanisme kerja Scrum, serta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam konteks Agile. Materi kursus mencakup penafsiran terhadap Scrum Guide sesuai dengan visi dari Scrum.org; hal ini sangat relevan dengan kebutuhan peserta dalam mempersiapkan diri menghadapi ujian PSM II. Peserta juga akan memperoleh wawasan praktis mengenai konsep kompleksitas, pendekatan empirisme, nilai-nilai inti Scrum, serta peran penting Scrum Master sebagai pemimpin organisasi. Selain itu, kursus ini sangat membantu dalam mempersiapkan peserta menghadapi ujian PSM II yang didasarkan pada versi terkini dari ScrumGuide.

Kursus ini berfokus pada peran analis bisnis agar dapat sukses dalam proyek-proyek Agile. Para peserta akan mempelajari cara bekerja sama dengan tim, Product Owner, Scrum Master, serta klien guna mendukung jalannya proses pengembangan. Mereka juga akan menjalani simulasi proyek untuk mempraktikkan berbagai skenario yang umum terjadi.

Kursus ini dirancang khusus untuk para manajer pengujian, staf jaminan kualitas, tester, pengembang perangkat lunak, manajer proyek, serta tim manajemen guna menjelaskan bagaimana kerangka kerja manajemen proyek Agile (khususnya SCRUM) menangani aktivitas pengujian.

Di akhir kursus, setiap peserta akan menyusun dan menjalankan rencana pengujian untuk sebuah aplikasi contoh (bisa juga berupa aplikasi nyata milik klien jika tersedia).

Kursus selama 2 hari ini memberikan pengenalan singkat mengenai pengujian perangkat lunak dalam metodologi Agile. Materinya mencakup konsep-konsep dasar pengujian dalam lingkungan pengembangan Agile (Scrum). Kami juga menggunakan model Quadran Pengujian Agile karya Crispin & Gregory sebagai kerangka kerja untuk menjelaskan prinsip-prinsip serta praktik terkini dalam dunia pengujian Agile.

Target Peserta

Kursus ini ditujukan bagi tim pengembang yang ingin meningkatkan kualitas praktik pengujian mereka dalam konteks Agile.

Selain itu, kursus ini cocok juga bagi para calon profesional di bidang pengujian dan merupakan prasyarat yang tepat untuk mengikuti kursus iSQI Certified Agile Tester.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan untuk para profesional pemula hingga menengah yang ingin memahami konsep-konsep Scrum secara lebih mendalam serta lulus dalam ujian sertifikasi Certified Scrum Master (CSM).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menguasai prinsip-prinsip dan konsep dasar Scrum.
• Memperoleh kemampuan inti untuk mengatasi gangguan internal maupun eksternal dalam pengembangan proyek.
• Menguasai seluruh proses atau ritual Scrum secara menyeluruh.
• Mahir dalam menerapkan metode Scrum dalam praktiknya.
• Menghadapi Ujian Sertifikasi Certified Scrum Master (CSM) dengan percaya diri.

JIRA Software merupakan alat manajemen proyek yang sangat ampuh; namun seringkali pengguna lebih fokus pada alat tersebut daripada metodologinya itu sendiri.

Pelatihan online langsung ini memberikan pemahaman mendalam mengenai kekuatan Jira dan Confluence saat keduanya digabungkan untuk membantu tim dalam menyelesaikan proyek atau produk secara efektif. Para peserta akan mempelajari cara menggunakan kedua alat ini dengan optimal guna mengelola persyaratan pengguna, proses pengujian, serta komunikasi secara terpusat.

Topik-topik yang dibahas meliputi proyek Jira, ruang kerja Confluence, alur kerja (workflow), papan kerja Kanban dan Scrum, perencanaan proyek beserta ketergantungannya, keterkaitan antara Jira dan Confluence, pembuatan laporan, penggunaan field khusus maupun field standar, jenis isu (issue types), serta penyusunan layar tampilan dan proses penyaringan informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

• Membuat proyek berbasis Scrum atau Kanban
• Mengonfigurasi Jira guna mengelola proyek dengan baik
• Mengelola isu secara efisien
• Menyusun layar tampilan yang sesuai untuk berbagai jenis isu
• Membuat alur kerja dan papan kerja, serta memahami interaksinya
• Melakukan pencarian dan analisis data baik dasar maupun lanjutan
• Menghasilkan dan meninjau laporan yang diperlukan oleh tim serta manajemen

Kursus selama dua hari ini dirancang untuk membantu tim-tim yang menjadi bagian dari Agile Release Train (ART) agar dapat bekerja secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Para peserta akan mempelajari cara menjalankan tugas sebagai Tim Agile, membuat serta mengelola daftar tugas mereka, serta merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif. Kursus ini juga menekankan pentingnya memahami peran tim dalam struktur ART dan bagaimana bekerja sama, merencanakan, melaksanakan, serta melakukan peningkatan berkelanjutan bersama tim lain.

Kursus ini mempersiapkan tim untuk mengikuti Program Increment (PI), mencakup kegiatan di tingkat Tim maupun di tingkat Program, dengan fokus utama pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta juga siap mengikuti ujian sertifikasi untuk menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Setelah mengikuti kursus ini, para peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk memperluas praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam struktur Agile Release Train serta kontribusinya terhadap tujuan bersama organisasi.
• Mengenali keberadaan tim-tim lain dalam ART, termasuk peran dan ketergantungan antar tim tersebut.
• Merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif.
• Memperlihatkan nilai yang telah dihasilkan serta terus melakukan peningkatan proses kerja.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Bekerjasama serta mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam struktur Agile Release Train.

Pelatihan langsung ini dipimpin instruktur di Indonesia (baik secara online maupun tatap muka) ditujukan bagi para profesional yang belum memiliki pengalaman apa pun dalam metodologi agile, namun ingin menggunakan Scrum dan Kanban untuk mengatur pekerjaan lebih efektif, meningkatkan kolaborasi tim, serta menghasilkan hasil kerja dengan transparansi yang lebih tinggi.