Pelatihan Scrum di Indonesia

Pelatihan PSPO II tingkat lanjut di Indonesia ini mencakup kepemilikan produk profesional, manajemen pemangku kepentingan, dan strategi berbasis bukti. Dirancang untuk pemimpin Agile, kursus ini menampilkan latihan praktis dan studi kasus untuk memaksimalkan nilai produk serta mempersiapkan peserta untuk ujian sertifikasi.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan untuk para profesional pemula hingga menengah yang ingin memahami konsep-konsep Scrum secara lebih mendalam serta lulus dalam ujian sertifikasi Certified Scrum Master (CSM).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menguasai prinsip-prinsip dan konsep dasar Scrum.
• Memperoleh kemampuan inti untuk mengatasi gangguan internal maupun eksternal dalam pengembangan proyek.
• Menguasai seluruh proses atau ritual Scrum secara menyeluruh.
• Mahir dalam menerapkan metode Scrum dalam praktiknya.
• Menghadapi Ujian Sertifikasi Certified Scrum Master (CSM) dengan percaya diri.

Pelatihan "Scrum untuk Scrum Master Tingkat Lanjut + Persiapan Ujian PSM II" ditujukan khusus bagi para Scrum Master berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi mereka, memahami lebih dalam mekanisme kerja Scrum, serta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam konteks Agile. Materi kursus mencakup penafsiran terhadap Scrum Guide sesuai dengan visi dari Scrum.org; hal ini sangat relevan dengan kebutuhan peserta dalam mempersiapkan diri menghadapi ujian PSM II. Peserta juga akan memperoleh wawasan praktis mengenai konsep kompleksitas, pendekatan empirisme, nilai-nilai inti Scrum, serta peran penting Scrum Master sebagai pemimpin organisasi. Selain itu, kursus ini sangat membantu dalam mempersiapkan peserta menghadapi ujian PSM II yang didasarkan pada versi terkini dari ScrumGuide.

Analisis bisnis merupakan proses mengkaji, memahami, serta mendefinisikan kebutuhan bisnis guna merancang solusi yang mampu memenuhi kebutuhan tersebut. Proses ini sangat penting dalam upaya mengelola perubahan organisasi maupun dalam penyusunan solusi bisnis baru. Tujuan utama analisis bisnis adalah menjamin bahwa solusi teknis, prosesi, atau struktural yang digunakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan bisnis. Hal ini sangat krusial untuk memastikan keberhasilan proyek maupun perubahan di dalam organisasi dengan mengonsolidasikan penerapan solusi yang tepat, realistis, serta sepenuhnya selaras dengan persyaratan bisnis.

Pelajari cara menjadi analis bisnis yang berkinerja tinggi di lingkungan Agile. Pelatihan Indonesia ini mencakup peran Scrum, manajemen backlog, dan kolaborasi efektif dengan Product Owner. Bangun keterampilan praktis melalui proyek simulasi dan latihan langsung yang disesuaikan dengan skenario pengembangan di dunia nyata.

Kursus ini dalam Indonesia mengajari manajer pengujian, staf QA, dan pengembang tentang cara kerangka kerja Agile seperti SCRUM menangani pengujian. Peserta akan belajar merancang dan menjalankan rencana pengujian untuk aplikasi sampel, mencakup persyaratan, ROI, dan perencanaan sprint untuk meningkatkan efisiensi pengujian di dunia nyata.

Pengantar 2 hari untuk pengujian perangkat lunak Agile di Indonesia mencakup konsep-konsep dasar dalam pengembangan Scrum. Dengan menggunakan model Agile Testing Quadrants, peserta mengeksplorasi prinsip-prinsip kontemporer, otomasi pengujian, serta teknik black-box dan white-box untuk meningkatkan praktik tim.

Pelatihan langsung tatap muka selama 7 jam ini di Indonesia berfokus pada penggunaan Jira dan Confluence secara bersama-sama untuk manajemen proyek agile yang efektif. Peserta akan belajar untuk mengonfigurasi papan, mengelola issue, dan menautkan alat-alat tersebut untuk mengalirkan requirements dan pelaporan demi kolaborasi dan penyampaian yang lebih baik bagi tim.

Kursus selama dua hari ini dirancang untuk membantu tim-tim yang menjadi bagian dari Agile Release Train (ART) agar dapat bekerja secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Para peserta akan mempelajari cara menjalankan tugas sebagai Tim Agile, membuat serta mengelola daftar tugas mereka, serta merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif. Kursus ini juga menekankan pentingnya memahami peran tim dalam struktur ART dan bagaimana bekerja sama, merencanakan, melaksanakan, serta melakukan peningkatan berkelanjutan bersama tim lain.

Kursus ini mempersiapkan tim untuk mengikuti Program Increment (PI), mencakup kegiatan di tingkat Tim maupun di tingkat Program, dengan fokus utama pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta juga siap mengikuti ujian sertifikasi untuk menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Setelah mengikuti kursus ini, para peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk memperluas praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam struktur Agile Release Train serta kontribusinya terhadap tujuan bersama organisasi.
• Mengenali keberadaan tim-tim lain dalam ART, termasuk peran dan ketergantungan antar tim tersebut.
• Merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif.
• Memperlihatkan nilai yang telah dihasilkan serta terus melakukan peningkatan proses kerja.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Bekerjasama serta mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam struktur Agile Release Train.

Pelatihan langsung ini dipimpin instruktur di Indonesia (baik secara online maupun tatap muka) ditujukan bagi para profesional yang belum memiliki pengalaman apa pun dalam metodologi agile, namun ingin menggunakan Scrum dan Kanban untuk mengatur pekerjaan lebih efektif, meningkatkan kolaborasi tim, serta menghasilkan hasil kerja dengan transparansi yang lebih tinggi.