Pelatihan Scrum di Indonesia

PSPO II adalah kursus sertifikasi tingkat lanjut dari Scrum.org yang berfokus pada profesionalisme pemilikan produk dalam lingkungan yang rumit.

Pelatihan ini yang dibimbing oleh instruktur, dilaksanakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk Product Owners tingkat lanjut, manajer produk, dan pemimpin Agile yang ingin memaksimalkan nilai produk dan memahami praktik manajemen produk modern.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan stances Product Owner tingkat lanjut dalam praktik.
• Menggunakan manajemen pemangku kepentingan dan strategi produk untuk memaksimalkan nilai.
• Menerapkan Evidence-Based Management (EBM) untuk pengiriman produk yang didorong oleh hasil.
• Mempersiapkan diri secara efektif untuk penilaian PSPO II.

Format Kursus

• Kuliah interaktif dan diskusi.
• Kasus studi dan latihan berbasis skenario.
• Aktivitas kelompok praktis dan peran-peran.

Opsi Pengubahan Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini di Indonesia (online atau offline) ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin memperdalam pemahaman tentang Scrum dan lulus ujian sertifikasi Certified Scrum Master (CSM).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menguasai dasar-dasar dan konsep-konsep Scrum.
• Memperoleh kompetensi inti untuk menangani gangguan internal dan eksternal dalam pengembangan proyek.
• Menguasai seluk-beluk semua upacara Scrum.
• Menguasai pelaksanaan Scrum.
• Mengikuti Ujian Sertifikasi Certified Scrum Master (CSM) dengan percaya diri.

Pelatihan "Scrum untuk Scrum Master Lanjutan + Persiapan untuk PSM II" ditujukan bagi Scrum Master berpengalaman yang ingin memperluas kompetensi mereka, memahami lebih dalam bagaimana Scrum bekerja, dan menjadi pemimpin nyata dalam pendekatan agile. Kursus ini mencakup interpretasi Scrum Guide sesuai dengan visi Scrum.org, yang sangat penting dalam konteks ujian PSM II. Peserta akan mendapatkan pengetahuan praktis tentang kompleksitas, pendekatan empiris, nilai-nilai Scrum, dan peran Scrum Master sebagai pemimpin. Selain itu, kursus ini juga mempersiapkan peserta untuk ujian PSM II yang berdasarkan pada versi terbaru Scrum Guide.

Kursus ini berlangsung selama 2 hari dan cocok untuk para profesional IT yang tertarik menggunakan model Waterfall dan bagaimana orang telah mencoba mengatasi kelemahannya secara tradisional - termasuk, tetapi tidak terbatas pada, pendekatan Agile.

Tujuan hari pertama adalah memberikan gambaran umum tentang pendekatan-pendekatan tersebut sehingga Anda dapat memutuskan apa yang cocok untuk lingkungan Anda.

Hari kedua mempelajari teknik manajemen proyek dan praktik terbaik yang telah dikenal dari Agile, dan yang dapat diterapkan dalam konteks Waterfall atau Agile.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Kursus ini berfokus pada peran analis bisnis untuk berhasil dalam proyek Agile. Peserta kursus akan mempelajari cara bekerjasama dengan Tim, Product Owner, Scrum Master, serta dengan Pelanggan untuk memfasilitasi proses pengembangan. Peserta akan melalui proyek pembuatan yang mempraktekkan skenario umum.

Siapa yang seharusnya mengikuti?

Kursus 2 hari ini cocok untuk profesional IT yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk manajemen pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat sesuai bagi manajer proyek, pemimpin tim, developer, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki kepentingan dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Kursus ini selama 2 hari menyediakan pengantar singkat tentang pengujian perangkat lunak Agile. Kursus ini membahas konsep dasar pengujian, dalam konteks pengembangan Agile (Scrum) dan menggunakan model Kuadran Pengujian Agile dari Crispin & Gregory sebagai kerangka untuk mengeksplorasi prinsip-prinsip dan praktik-praktik kontemporer pengujian Agile.

Audiens yang Dituju

Kursus ini ditujukan untuk tim pengembangan yang ingin meningkatkan praktik pengujian mereka dalam konteks Agile.

Ini juga cocok bagi mereka yang berniat mengejar karir sebagai tester dan merupakan prasyarat yang tepat untuk kursus iSQI Certified Agile Tester.

Perangkat Lunak JIRA adalah alat yang ampuh untuk Proyek Management dan orang-orang cenderung lebih fokus pada alat tersebut daripada metode itu sendiri.

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur ini memperkenalkan peserta pada kekuatan Jira dan Confluence, yang bekerja sama untuk melayani satu tujuan yaitu membantu tim untuk berhasil menyampaikan produk/proyek. Tim akan belajar cara menggunakan alat-alat ini dengan benar untuk menangani Persyaratan Pengguna, Pengujian, Communication secara lebih efisien, terpusat di satu tempat.

Akan dipelajari proyek JIRA, Confluence ruang, alur kerja, papan (Kanban & Scrum), perencanaan dan dependensi, tautan Jira/Confluence, pelaporan, bidang penting dan bidang khusus, jenis masalah, penyaringan & pemfilteran.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat proyek Scrum atau Kanban
• Konfigurasikan Jira untuk mengelola proyek dengan benar
• Mengelola masalah secara efektif
• Bangun layar yang diperlukan untuk menangani jenis masalah
• Buat alur kerja dan papan, dan pahami interaksinya
• Melakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Membuat dan meninjau laporan yang diperlukan untuk tim dan manajemen

Kursus berdurasi dua hari ini mengajarkan prinsip-prinsip dan praktik Lean-Agile dari Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Anda akan belajar bagaimana mengeksekusi dan merilis nilai melalui Agile Release Trains, cara membangun Portofolio Agile, dan cara memimpin transformasi Lean-Agile di skala perusahaan.

Anda akan mendapatkan pemahaman tentang mindset Lean-Agile dan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip dan praktik SAFe untuk mendukung tim-tim Agile, program-program, manajemen portofolio program, dan mengkoordinasikan Value Streams besar. Menghadiri kelas ini mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi Sertifikasi SAFe® Agilist (SA). Sertifikasi Terkait: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini mempersiapkan Scrum Masters saat ini untuk peran kepemimpinan mereka dalam mendorong keberhasilan tim, program, dan perusahaan dalam implementasi SAFe®. Kursus ini mencakup fasilitasi interaksi antar tim untuk mendukung pelaksanaan program dan peningkatan berkelanjutan. Hal ini memperkuat paradigma Scrum dengan pengenalan teknik insinyur yang dapat diukur dan praktik DevOps; aplikasi Kanban untuk memfasilitasi aliran nilai; serta interaksi dengan arsitek, manajemen produk, dan pemangku kepentingan kritis lainnya dalam konteks program dan perusahaan yang lebih luas. Kursus ini menawarkan alat-alat tindakan untuk membangun tim yang berkinerja tinggi dan menjelajahi cara-cara praktis untuk mengatasi anti-polanya Agile dan Scrum di perusahaan. Mengikuti kelas ini mempersiapkan Anda untuk mengambil ujian dan menjadi SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) yang bersertifikat.

Kursus dua hari ini mengajarkan tim-tim yang merupakan bagian dari Agile Release Train (ART) cara bekerja dalam lingkungan Agile menggunakan Scrum, Kanban, dan XP. Tim-tim akan mempelajari bagaimana menjadi Agile Teams, membangun backlog mereka, dan merencanakan serta menjalankan iterasi. Tim Agile mempelajari ART mereka dan peran mereka dalam ART tersebut, merencanakan, menjalankan, dan memperbaiki bersama tim lain.

Kelas ini mempersiapkan tim untuk menjalankan Program Increment (PI), termasuk semua pertemuan di tingkat Team dan Program dengan fokus khusus pada perencanaan PI yang akan datang. Mengikuti kelas ini mempersiapkan peserta untuk mengikuti ujian dan menjadi seorang SAFe® Practitioner (SP) yang sertifikasi.

Setelah mengikuti kursus ini, Anda seharusnya mampu untuk:

• Menerapkan SAFe untuk mengskalakan pengembangan Lean dan Agile di perusahaan Anda

• Memahami tim Anda dan peran mereka dalam Agile Release Train

• Memahami semua tim lain dalam ART, peran mereka, dan ketergantungan antara tim-tim tersebut

• Merencanakan iterasi

• Menjalankan iterasi, mendemonstrasikan nilai, dan memperbaiki proses Anda

• Merencanakan Program Increment

• Bekerja dengan tim lain dalam ART

Pelatihan Scrum Practitioner bertujuan memperkenalkan konsep dan teknik agile dalam situasi kelas menggunakan kombinasi presentasi, latihan, dan aktivitas seru yang menganut prinsip 'belajar melalui praktik'. Selama pelatihan, peserta akan memiliki kesempatan untuk menerapkan teknik tersebut dengan simulasi yang sudah disiapkan, yang akan membantu memperkuat pemahaman.

Scrum menggunakan kerangka kerja berdasarkan bukti yang memaksimalkan kemampuan tim untuk merespons persyaratan yang muncul, menyampaikan nilai dengan cepat dan menyesuaikan diri dengan kondisi pasar baru.

Tujuan pendekatan ini adalah untuk memahami dan merespons kebutuhan pelanggan secara tepat waktu serta mengelola tantangan tidak terduga lainnya yang mungkin terjadi di mana pendekatan berurutan tidak cocok.

Kursus ini sangat terstruktur dengan pendekatan workshop untuk memberikan kesempatan kepada peserta mengasah keterampilan Scrum dan Agile.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang sebaiknya menghadiri?

Kursus ini dibuat untuk manajer, eksekutif dan pemegang keputusan lainnya yang ingin mengetahui bagaimana menghitung manfaat dari menerapkan metodologi atau memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki andil dalam proses pengembangan.

Peran Master Scrum adalah bagian penting dari tim Agile/Scrum. Kursus ini melatih delegasi dalam aspek kunci dari kerangka kerja Scrum dan mempersiapkan mereka untuk mengikuti ujian Profesional Scrum Master (PSM1) secara online di Scrum.org.

Target Sasaran:

Siapa pun yang saat ini atau berencana menjadi Master Scrum, serta orang lain yang bekerja dalam lingkungan Scrum dan membutuhkan pengetahuan mendalam tentang Scrum.

Pada akhir kursus ini, Anda akan dapat:

• Memahami asal-usul metode Agile.
• Memahami dan menerapkan nilai-nilai inti dan prinsip-prinsip metode Agile.
• Mengetahui perbedaan antara proses yang ditentukan dan proses empiris yang digunakan dalam Scrum.
• Memahami peran, artefak, acara, dan praktik-praktik Scrum.
• Siap secara penuh untuk mengikuti ujian Profesional Master Scrum (PSM1).

Kursus ini ditujukan untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa saja yang tertarik pada teknik perencanaan dan estimasi Agile.

Kursus Scrum Product Owner (SPO) menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan praktek untuk menjelaskan dan mendemonstrasikan. Ia menggambarkan bagaimana merasakan peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti pengumpulan kebutuhan dengan cepat, menulis user story, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, laporan, prediksi, skala, dan sebagainya.

Scrum adalah metode populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim proyek untuk menyediakan produk bernilai dengan fleksibel dan efektif. Ciri-ciri utama dari Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memfasilitasi reaksi cepat terhadap perubahan, fleksibilitas dalam menyesuaikan kebutuhan klien, serta proses pengembangan produk iteratif yang seringkali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim:Product Owner: Orang yang mewakili kepentingan klien dan menentukan prioritas tugas di produk. Scrum Master: Orang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses dipatuhi, dan menghilangkan hambatan. Development Team: Tim yang bertanggung jawab atas penyediaan produk.