Kursus Pelatihan Manajemen Proyek Agile yang Efektif dengan Jira dan Confluence

Analisis bisnis merupakan proses mengkaji, memahami, serta mendefinisikan kebutuhan bisnis guna merancang solusi yang mampu memenuhi kebutuhan tersebut. Proses ini sangat penting dalam upaya mengelola perubahan organisasi maupun dalam penyusunan solusi bisnis baru. Tujuan utama analisis bisnis adalah menjamin bahwa solusi teknis, prosesi, atau struktural yang digunakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan bisnis. Hal ini sangat krusial untuk memastikan keberhasilan proyek maupun perubahan di dalam organisasi dengan mengonsolidasikan penerapan solusi yang tepat, realistis, serta sepenuhnya selaras dengan persyaratan bisnis.

Pelatihan "Scrum untuk Scrum Master Tingkat Lanjut + Persiapan Ujian PSM II" ditujukan khusus bagi para Scrum Master berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi mereka, memahami lebih dalam mekanisme kerja Scrum, serta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam konteks Agile. Materi kursus mencakup penafsiran terhadap Scrum Guide sesuai dengan visi dari Scrum.org; hal ini sangat relevan dengan kebutuhan peserta dalam mempersiapkan diri menghadapi ujian PSM II. Peserta juga akan memperoleh wawasan praktis mengenai konsep kompleksitas, pendekatan empirisme, nilai-nilai inti Scrum, serta peran penting Scrum Master sebagai pemimpin organisasi. Selain itu, kursus ini sangat membantu dalam mempersiapkan peserta menghadapi ujian PSM II yang didasarkan pada versi terkini dari ScrumGuide.

Kursus ini berfokus pada peran analis bisnis agar dapat sukses dalam proyek-proyek Agile. Para peserta akan mempelajari cara bekerja sama dengan tim, Product Owner, Scrum Master, serta klien guna mendukung jalannya proses pengembangan. Mereka juga akan menjalani simulasi proyek untuk mempraktikkan berbagai skenario yang umum terjadi.

Kursus ini dirancang khusus untuk para manajer pengujian, staf jaminan kualitas, tester, pengembang perangkat lunak, manajer proyek, serta tim manajemen guna menjelaskan bagaimana kerangka kerja manajemen proyek Agile (khususnya SCRUM) menangani aktivitas pengujian.

Di akhir kursus, setiap peserta akan menyusun dan menjalankan rencana pengujian untuk sebuah aplikasi contoh (bisa juga berupa aplikasi nyata milik klien jika tersedia).

Kursus ini selama 2 hari menyediakan pengantar singkat tentang pengujian perangkat lunak Agile. Kursus ini membahas konsep dasar pengujian, dalam konteks pengembangan Agile (Scrum) dan menggunakan model Kuadran Pengujian Agile dari Crispin & Gregory sebagai kerangka untuk mengeksplorasi prinsip-prinsip dan praktik-praktik kontemporer pengujian Agile.

Audiens yang Dituju

Kursus ini ditujukan untuk tim pengembangan yang ingin meningkatkan praktik pengujian mereka dalam konteks Agile.

Ini juga cocok bagi mereka yang berniat mengejar karir sebagai tester dan merupakan prasyarat yang tepat untuk kursus iSQI Certified Agile Tester.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan untuk para profesional pemula hingga menengah yang ingin memahami konsep-konsep Scrum secara lebih mendalam serta lulus dalam ujian sertifikasi Certified Scrum Master (CSM).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menguasai prinsip-prinsip dan konsep dasar Scrum.
• Memperoleh kemampuan inti untuk mengatasi gangguan internal maupun eksternal dalam pengembangan proyek.
• Menguasai seluruh proses atau ritual Scrum secara menyeluruh.
• Mahir dalam menerapkan metode Scrum dalam praktiknya.
• Menghadapi Ujian Sertifikasi Certified Scrum Master (CSM) dengan percaya diri.

Pelatihan online langsung ini akan membimbing peserta dalam proses penerapan JIRA secara komprehensif. Mereka juga akan mempelajari fitur canggihnya, instalasi sistem, konfigurasi dasar maupun tingkat lanjut, pemutakhiran, serta pengaturan proyek dengan lebih efisien. Peserta akan diajak pula dalam penyesuaian JIRA secara mendetail guna memenuhi kebutuhan masing-masing proyek, termasuk mengelola perangkat keras sistem, menambah serta mengorganisasikan akun pengguna, kelompok, dan struktur peran. Selain itu, mereka juga belajar menyusun panel kontrol, merancang mekanisme notifikasi dan email otomatis, menerapkan strategi keamanan JIRA secara tepat, memastikan hak akses terkontrol, serta melakukan analisa masalah teknis secara mandiri. Mereka juga akan diajak dalam penerapan praktis fitur JIRA Service Desk, penyusunan basis pengetahuan organisasi, pengelolaan akun pendukung layanan teknis, hingga cara menangani permintaan bantuan secara efektif bersama anggota tim lainnya.

Pada akhir pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami dengan mendalam konsep administrasi JIRA secara utuh.
• Menyesuaikan berbagai aspek penggunaan JIRA agar serasi dengan kondisi bisnis tertentu.
• Mengatur sistem otomatisasi kiriman email serta mekanisme notifikasi secara akurat.
• Mengelola proses penambahan, pengalokasian dan penetapan peran pada para pengguna, kelompok maupun struktur proyeknya.
• Menangani sistem keamanan serta kontrol izin akses dalam JIRA secara tepat sasaran.
• Melakukan diagnosis dan pengatasian permasalahan teknis pada sistem tersebut secara mandiri.
• Membangun serta menyesuaikan fitur JIRA Service Desk untuk layanan pendukung terbaik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola, mengoptimalkan, dan menyesuaikan konfigurasi JIRA secara mandiri dalam lingkungan perusahaan.

Pelatihan online langsung ini di Indonesia mengajarkan kemampuan tingkat lanjut JIRA, seperti cara membuat serta mengelola berbagai jenis proyek, penerapan JIRA untuk pengembangan agile, konfigurasi papan kerja agile, pengelolaan field bawaan maupun kustom, pembuatan layar dan filter, pencarian isu tingkat dasar hingga lanjutan, penerapan skema layar, serta manajemen dan pemutakhiran alur kerja. Selain itu, peserta juga akan belajar melakukan analisis dan menghasilkan laporan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

• Mengelola isu secara efektif.
• Membuat serta menjalankan proyek Scrum dan Kanban.
• Mengelola field bawaan maupun kustom.
• Memahami serta mengelola proses bisnis, alur kerja, dan skema alur kerja.
• Melakukan pencarian dan analisis tingkat dasar maupun lanjutan.
• Menghasilkan serta meninjau laporan.

Pelatihan online langsung ini di Indonesia memaparkan pendekatan JIRA dalam merencanakan, melacak, dan melepas perangkat lunak dengan cara memandu peserta membuat serta mengelola proyek menggunakan JIRA.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, para peserta akan mampu:

• Memahami konsep dan fungsionalitas antarmuka pengguna serta alur kerja dalam JIRA.
• Menambahkan, mengubah, menduplikasi, menghubungkan, serta menentukan prioritas suatu masalah.
• Menggerakkan masalah melalui seluruh tahapan alur kerjanya.
• Melakukan pencarian data secara efektif.
• Mengelola dan mengustomisasi layar tampilan serta filter yang tersedia.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para manajer proyek tingkat menengah yang ingin dapat membuat, menjalankan, serta mengelola formulir di Jira secara efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami konsep dasar Jira seperti jenis isu, alur kerja, dan proyek.
• Mengembangkan serta mengelola bidang kustom untuk mengumpulkan dan menyusun data secara efektif.
• Mengoptimalkan proses penggunaan formulir sesuai berbagai jenis proyek maupun tim.

Pelatihan langsung tatap muka ini Indonesia, baik secara online maupun fisik, ditujukan bagi para administrator Jira tingkat menengah yang ingin mempelajari cara menggunakan Jira Service Management secara efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami konsep dasar dari Jira Service Management.
• Mengatur dan mengonfigurasi meja bantuan layanan serta mengelola berbagai permintaan yang masuk.
• Mengelola sisi belakang sistem Jira Service Management serta integrasinya dengan komponen lain.

Pelatihan langsung tatap muka ini diselenggarakan oleh instruktur dan ditujukan bagi para profesional pemula maupun menengah yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam menggunakan Jira. Mereka akan mempelajari cara mengintegrasikan serta memanfaatkan plugin Xray, mengatur peran serta izin pengguna, mengimpor data secara efisien, dan mengelola penyimpanan data dengan baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengintegrasikan serta mengonfigurasi plugin Xray guna memfasilitasi manajemen pengujian.
• Mengelola profil pengguna Jira dan menetapkan peran serta izin yang tepat bagi mereka.
• Mengimpor data ke dalam Jira secara efisien dengan mengikuti praktik terbaik.
• Mengoptimalkan penggunaan penyimpanan data di Jira serta menerapkan strategi manajemen data yang tepat.

JIRA merupakan aplikasi web berbasis Java yang menyediakan alat pelacakan proyek serta masalah guna meningkatkan kecepatan pengembangan perangkat lunak.

Dalam pelatihan online langsung ini, para peserta akan mempelajari cara menggunakan Jira untuk menerapkan pendekatan Kanban dalam metode Agile di organisasi mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:

• Memahami prinsip-prinsip dasar Agile dan Kanban
• Menggunakan Jira untuk membuat serta mengelola proyek Kanban
• Menyesuaikan pengaturan Jira sesuai kebutuhan organisasi
• Melakukan pencarian serta analisis tingkat dasar maupun lanjutan
• Membuat dan meninjau laporan

Target Peserta

• Manajer produk
• Pengembang perangkat lunak
• Insinyur pengujian
• Analis bisnis

Bentuk Pelatihan

• Materi ceramah, diskusi, latihan praktik serta penerapan langsung dalam lingkungan laboratorium nyata.

Catatan

• Jika Anda menginginkan pelatihan yang disesuaikan khusus untuk kebutuhan perusahaan, silakan hubungi kami untuk pengaturannya.

PSPO II merupakan kursus sertifikasi tingkat lanjut dari Scrum.org yang berfokus pada peran profesional Product Owner dalam lingkungan yang kompleks.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para Product Owner tingkat lanjut, manajer produk, serta pemimpin Agile yang ingin memaksimalkan nilai produknya dan menguasai praktik manajemen produk modern.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami berbagai pendekatan profesional yang diterapkan oleh Product Owner dan menerapkannya dalam praktik.
• Mengoptimalkan manajemen pemangku kepentingan serta strategi produk guna memaksimalkan nilai yang dihasilkan.
• Menghadirkan metode Manajemen Berbasis Bukti (Evidence-Based Management/EBM) untuk mencapai hasil produksi yang efektif.
• Mempersiapkan diri dengan baik guna mengikuti ujian sertifikasi PSPO II.

Bentuk Pelatihan

• Diskusi dan kuliah interaktif.
• Studi kasus serta latihan berbasis skenario.
• Aktivitas kelompok dan permainan peran yang bersifat praktis.

Opsi Penyesuaian Kursus

• Jika Anda menginginkan penyesuaian khusus terhadap kursus ini, silakan hubungi kami untuk pengaturannya.