Kursus Pelatihan Efektif Agile Project Management dengan Jira & Confluence

Kursus ini berlangsung selama 2 hari dan cocok untuk para profesional IT yang tertarik menggunakan model Waterfall dan bagaimana orang telah mencoba mengatasi kelemahannya secara tradisional - termasuk, tetapi tidak terbatas pada, pendekatan Agile.

Tujuan hari pertama adalah memberikan gambaran umum tentang pendekatan-pendekatan tersebut sehingga Anda dapat memutuskan apa yang cocok untuk lingkungan Anda.

Hari kedua mempelajari teknik manajemen proyek dan praktik terbaik yang telah dikenal dari Agile, dan yang dapat diterapkan dalam konteks Waterfall atau Agile.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Siapa yang seharusnya mengikuti?

Kursus 2 hari ini cocok untuk profesional IT yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk manajemen pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat sesuai bagi manajer proyek, pemimpin tim, developer, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki kepentingan dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur di Indonesia (daring atau tatap muka) ini membimbing peserta melalui implementasi sebuah instance JIRA. Peserta akan mempelajari penggunaan lanjutan dari JIRA, instalasi, konfigurasi, pembaruan dan migrasi JIRA, cara menyesuaikan JIRA untuk proyek mereka, menambahkan, mengelola, dan menetapkan pengguna, grup, dan peran proyek, mengkonfigurasi dan mengelola dashboards, mendefinisikan email dan pemberitahuan, menerapkan skema keamanan JIRA, mengelola izin JIRA, melakukan penyelesaian masalah JIRA, menginstal dan menyesuaikan JIRA Service Desk, mengatur basis pengetahuan, mengelola pengguna layanan, dan menangani permintaan layanan secara kolaboratif.

Setelah selesai pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memiliki pemahaman mendalam tentang administrasi JIRA.
• Menyesuaikan JIRA berdasarkan kebutuhan bisnis mereka sendiri.
• Mendefinisikan email dan pemberitahuan JIRA.
• Mengelola dan menetapkan pengguna, grup, dan peran proyek.
• Mengelola izin JIRA dan skema keamanan.
• Melakukan penyelesaian masalah JIRA.
• Mendeploy dan menyesuaikan JIRA Service Desk.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mampu mengelola, mengoptimalkan, dan menyesuaikan JIRA secara mandiri dalam lingkungan perusahaan.

Pelatihan langsung ini di Indonesia memperkenalkan kemampuan canggih JIRA, termasuk membuat dan mengelola proyek JIRA berbagai jenis, menggunakan JIRA untuk proyek agile, konfigurasi papan agile, pengelolaan bidang bawaan dan kustom, pembuatan dan pengelolaan layar dan filter, pencarian masalah dasar dan lanjutan, penerapan skema layar, pengelolaan dan pembaruan aliran kerja, konfigurasi dan penerapan skema aliran kerja, melakukan analisis dan menghasilkan laporan.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengelola masalah dengan efektif.
• Membuat dan menjalankan proyek Scrum dan Kanban.
• Mengelola bidang bawaan dan kustom.
• Memahami dan mengelola proses bisnis, aliran kerja, dan skema aliran kerja.
• Melakukan pencarian dan analisis dasar serta lanjutan.
• Menghasilkan dan meninjau laporan.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia ini memperkenalkan pendekatan JIRA dalam perencanaan, pelacakan, dan rilis perangkat lunak sambil membimbing peserta melalui pembuatan dan manajemen proyek JIRA.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep dan fungsionalitas di balik antarmuka pengguna dan alur kerja JIRA.
• Menambahkan, memodifikasi, mengkloning, menyambungkan, dan menetapkan prioritas masalah.
• Mendorong permasalahan melalui seluruh alur kerja.
• Melakukan pencarian.
• Mengelola dan menyesuaikan layar dan filter.

Pelatihan ini yang dipimpin instruktur secara langsung di Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan untuk manajer proyek tingkat menengah yang ingin membuat, menjalankan, dan mengelola formulir di Jira dengan efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami konsep inti Jira, termasuk jenis masalah, alur kerja, dan proyek.
• Membangun dan mengelola bidang kustom untuk mengumpulkan dan mengorganisir data secara efektif.
• Meningkatkan proses terkait formulir untuk berbagai jenis proyek dan tim.

Pelatihan ini yang dipandu instruktur (pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) ditujukan untuk administrator Jira tingkat menengah yang ingin mempelajari cara menggunakan Jira Service Management dengan efisien.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dasar-dasar Jira Service Management.
• Mengatur dan mengonfigurasi meja layanan serta mengelola permintaan.
• Mengelola backend dan integrasi Jira Service Management.

Pelatihan langsung berorientasi instruktur di Indonesia (daring atau tatap muka) ini ditujukan bagi profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin memperkuat keterampilan Jira mereka dengan belajar cara mengintegrasikan dan menggunakan plugin Xray, mengelola peran pengguna dan izin, mengoptimalkan impor data, serta mengelola penyimpanan secara efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengintegrasikan dan mengonfigurasi plugin Xray untuk manajemen pengujian.
• Mengelola profil pengguna Jira dan menetapkan peran serta izin yang sesuai.
• Mengimpor data ke Jira secara efisien mengikuti praktik terbaik.
• Mengoptimalkan penggunaan penyimpanan Jira dan menerapkan strategi manajemen data.

JIRA adalah aplikasi web berbasis Java yang menyediakan pelacakan proyek dan masalah untuk meningkatkan ketangkasan pengembangan perangkat lunak.

Dalam pelatihan langsung yang dipimpin instruktur ini, peserta akan belajar cara menggunakan Jira untuk menerapkan pendekatan Kanban ke Agile dalam organisasi mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Pahami prinsip di balik Agile dan Kanban
• Gunakan Jira untuk membuat dan mengelola proyek Kanban
• Sesuaikan Jira agar sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka
• Lakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Menghasilkan dan meninjau laporan

Hadirin

• Manajer produk
• Pengembang perangkat lunak
• Insinyur uji
• Business analis

Format Kursus

• Sebagian ceramah, sebagian diskusi, latihan, dan praktik langsung yang berat di lingkungan laboratorium langsung.

Catatan

• Untuk meminta pelatihan khusus untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengaturnya.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang sebaiknya menghadiri?

Kursus ini dibuat untuk manajer, eksekutif dan pemegang keputusan lainnya yang ingin mengetahui bagaimana menghitung manfaat dari menerapkan metodologi atau memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki andil dalam proses pengembangan.

Kursus ini ditujukan untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa saja yang tertarik pada teknik perencanaan dan estimasi Agile.

Kursus Scrum Product Owner (SPO) menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan praktek untuk menjelaskan dan mendemonstrasikan. Ia menggambarkan bagaimana merasakan peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti pengumpulan kebutuhan dengan cepat, menulis user story, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, laporan, prediksi, skala, dan sebagainya.

Scrum adalah metode populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim proyek untuk menyediakan produk bernilai dengan fleksibel dan efektif. Ciri-ciri utama dari Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memfasilitasi reaksi cepat terhadap perubahan, fleksibilitas dalam menyesuaikan kebutuhan klien, serta proses pengembangan produk iteratif yang seringkali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim:Product Owner: Orang yang mewakili kepentingan klien dan menentukan prioritas tugas di produk. Scrum Master: Orang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses dipatuhi, dan menghilangkan hambatan. Development Team: Tim yang bertanggung jawab atas penyediaan produk.