Kursus Pelatihan SAFe® untuk Tim

Analisis bisnis merupakan proses mengkaji, memahami, serta mendefinisikan kebutuhan bisnis guna merancang solusi yang mampu memenuhi kebutuhan tersebut. Proses ini sangat penting dalam upaya mengelola perubahan organisasi maupun dalam penyusunan solusi bisnis baru. Tujuan utama analisis bisnis adalah menjamin bahwa solusi teknis, prosesi, atau struktural yang digunakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan bisnis. Hal ini sangat krusial untuk memastikan keberhasilan proyek maupun perubahan di dalam organisasi dengan mengonsolidasikan penerapan solusi yang tepat, realistis, serta sepenuhnya selaras dengan persyaratan bisnis.

Pelatihan "Scrum untuk Scrum Master Tingkat Lanjut + Persiapan Ujian PSM II" ditujukan khusus bagi para Scrum Master berpengalaman yang ingin meningkatkan kompetensi mereka, memahami lebih dalam mekanisme kerja Scrum, serta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam konteks Agile. Materi kursus mencakup penafsiran terhadap Scrum Guide sesuai dengan visi dari Scrum.org; hal ini sangat relevan dengan kebutuhan peserta dalam mempersiapkan diri menghadapi ujian PSM II. Peserta juga akan memperoleh wawasan praktis mengenai konsep kompleksitas, pendekatan empirisme, nilai-nilai inti Scrum, serta peran penting Scrum Master sebagai pemimpin organisasi. Selain itu, kursus ini sangat membantu dalam mempersiapkan peserta menghadapi ujian PSM II yang didasarkan pada versi terkini dari ScrumGuide.

Pelatihan langsung ini Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan bagi para profesor bidang teknik dan desain yang ingin memahami, menerapkan, serta mengajarkan praktik pengembangan perangkat lunak modern yang relevan dengan disiplin teknik sistem, sipil, desain, serta arsitektur.

Pelatihan langsung tatap muka ini dipimpin oleh instruktur dan ditujukan bagi para eksekutif pemasaran yang ingin memahami cara memanfaatkan kerangka kerja Agile untuk mengoptimalkan strategi pemasaran pertumbuhan, menciptakan produk yang berpusat pada kebutuhan pelanggan, serta meraih pertumbuhan bisnis secara skalabel.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami kerangka kerja utama dalam manajemen produk Agile.
• Menganalisis potensi permintaan terhadap produk dan layanan baru.
• Mempelajari cara menentukan harga produk serta teknik penyelarasan nilai produk tersebut.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan untuk para profesional pemula hingga menengah yang ingin memahami konsep-konsep Scrum secara lebih mendalam serta lulus dalam ujian sertifikasi Certified Scrum Master (CSM).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menguasai prinsip-prinsip dan konsep dasar Scrum.
• Memperoleh kemampuan inti untuk mengatasi gangguan internal maupun eksternal dalam pengembangan proyek.
• Menguasai seluruh proses atau ritual Scrum secara menyeluruh.
• Mahir dalam menerapkan metode Scrum dalam praktiknya.
• Menghadapi Ujian Sertifikasi Certified Scrum Master (CSM) dengan percaya diri.

Kanban merupakan metode manajemen alur kerja.

Pelatihan online langsung ini, yang dipandu oleh instruktur, ditujukan untuk peserta dari tingkat pemula hingga tingkat lanjut. Pengetahuan dan alat-alat yang diajarkan dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari guna mengoptimalkan efisiensi alur kerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Meningkatkan jumlah item kerja yang dapat diselesaikan per satuan waktu.
• Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap item kerja.
• Meningkatkan prediktabilitas proses kerja (sehingga dapat menjawab pertanyaan "Kapan pekerjaan ini selesai?" dengan lebih baik).
• Mengelola metrik alur kerja, seperti volume kerja, waktu penyelesaian, jumlah item kerja yang sedang dikerjakan, serta usia masing-masing item kerja.
• Memanfaatkan berbagai diagram alur kerja, seperti Diagram Alur Kumulatif, Histogram Waktu Penyelesaian, dan Diagram Usia Item Kerja.
• Menggunakan metode peramalan statistik, antara lain simulasi Monte Carlo serta konsep Perjanjian Tingkat Layanan (Service Level Agreement).
• Merancang Sistem Kanban secara sistematis dengan menggunakan metodologi STATIK.
• Memahami Hukum Little, yang menggambarkan prinsip dasar aliran nilai dalam suatu sistem.

Pelatihan langsung ini dipimpin instruktur di Indonesia (baik secara online maupun tatap muka) ditujukan bagi para profesional yang belum memiliki pengalaman apa pun dalam metodologi agile, namun ingin menggunakan Scrum dan Kanban untuk mengatur pekerjaan lebih efektif, meningkatkan kolaborasi tim, serta menghasilkan hasil kerja dengan transparansi yang lebih tinggi.