SAFe® for Teams Training Course

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Kelompok sasaran:

Direktur TI, Manajer Proyek, Pemimpin Tim Teknis, Analis, Pengembang Perangkat Lunak, Penguji

Tujuan pembelajaran:

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memperoleh pengetahuan dan praktek tentang aspek lokakarya Kanban dan yayasan Agile.

Kursus ini dibuat untuk orang-orang yang perlu menggabungkan Agile (terutama SCRUM), dengan Lean dan Kanban untuk mengelola proyek mereka.

Ini menggabungkan dunia desain produk dan desain perangkat lunak.

Siapa yang harus hadir?

Kursus 2 hari ini cocok untuk semua profesional TI yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk mengelola pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat cocok untuk manajer proyek, pemimpin tim, pengembang, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is a highly interactive two-day course accredited by the Lean Kanban University (LKU). It combines teaching, group discussions and a fully immersive simulation to illustrate how the Kanban Method helps individuals, teams, and organisations to manage and improve the delivery of products and services to their customers.
 
The Kanban Method provides pragmatic, actionable, evidence-based guidance for successful evolutionary change. It starts with what you do now and pursues evolutionary change while respecting current roles, responsibilities and job titles, and encouraging leadership at all levels. This allows organisations to evolve business processes gradually, define and use relevant metrics to measure progress, and significantly reduce the risks associated with complex change programmes.
 
You will leave this course with knowledge of the Kanban principles and general practices, and skills that will enable you to apply Kanban with confidence in your organisation.

What Will You Learn?
- Identify internal and external sources of dissatisfaction
- Analyse demand vs capability
- Model the knowledge discovery process
- Design kanban systems and their visualisations
- Identify and prioritise improvements
- Choose cadences for activities
- Identify classes of service

Who Is This Course For?
Anyone who is involved in product development or knowledge work. This includes but is not limited to the following:
Programme and delivery managers
Product and project managers
Product developers, software developers and testers
People working in operations or support
Business analysts
High-level management
Anyone interested in implementing Agile in their organisation

JIRA adalah aplikasi web berbasis Java yang menyediakan pelacakan proyek dan masalah untuk meningkatkan ketangkasan pengembangan perangkat lunak.

Dalam pelatihan langsung yang dipimpin instruktur ini, peserta akan belajar cara menggunakan Jira untuk menerapkan pendekatan Kanban ke Agile dalam organisasi mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Pahami prinsip di balik Agile dan Kanban
• Gunakan Jira untuk membuat dan mengelola proyek Kanban
• Sesuaikan Jira agar sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka
• Lakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Menghasilkan dan meninjau laporan

Hadirin

• Manajer produk
• Pengembang perangkat lunak
• Insinyur uji
• Business analis

Format Kursus

• Sebagian ceramah, sebagian diskusi, latihan, dan praktik langsung yang berat di lingkungan laboratorium langsung.

Catatan

• Untuk meminta pelatihan khusus untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengaturnya.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini mempersiapkan Scrum Master saat ini untuk peran kepemimpinan mereka dalam memfasilitasi kesuksesan tim Agile, program, dan perusahaan dalam implementasi SAFe®. Kursus ini mencakup fasilitasi interaksi lintas tim untuk mendukung pelaksanaan program dan perbaikan tanpa henti. Hal ini meningkatkan paradigma Scrum dengan pengenalan teknik dan DevOps praktik yang dapat diskalakan; penerapan Kanban untuk memperlancar aliran nilai; dan mendukung interaksi dengan arsitek, manajemen produk, dan pemangku kepentingan penting lainnya dalam konteks program dan perusahaan yang lebih besar. Kursus ini menawarkan alat yang dapat ditindaklanjuti untuk membangun tim berkinerja tinggi dan mengeksplorasi cara-cara praktis untuk mengatasi anti-pola Agile dan Scrum di perusahaan. Menghadiri kelas mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) bersertifikat.

Kursus ini sangat terstruktur pada pendekatan lokakarya untuk memberikan kesempatan kepada delegasi untuk mempraktikkan keterampilan Scrum dan Agile.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang harus hadir?

Kursus ini dibuat untuk para manajer, eksekutif, dan pengambil keputusan lainnya yang ingin mengetahui cara menghitung manfaat penerapan metodologi atau ingin memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin ikut serta dalam proses pengembangan.

Kursus ini untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa pun yang tertarik dengan Agile teknik perencanaan dan estimasi.

Kursus, Scrum Pemilik Produk (SPO), menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan langsung yang menjelaskan dan mendemonstrasikan melalui praktik. Ini menggambarkan bagaimana rasanya mengambil peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti mengumpulkan persyaratan dengan cepat, menulis cerita pengguna, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, pelaporan, perkiraan, penskalaan, dan sebagainya.

Scrum adalah metode manajemen proyek yang populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim yang mengerjakan sebuah proyek untuk secara fleksibel dan efektif menghasilkan produk yang berharga. Fitur utama Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memungkinkan respons cepat terhadap perubahan, adaptasi fleksibel terhadap kebutuhan pelanggan, dan proses pengembangan produk berulang, yang sering kali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim: Pemilik Produk: Seseorang yang mewakili kepentingan pelanggan dan menentukan prioritas tugas dalam produk. Scrum Master: Seseorang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses diikuti dan menghilangkan hambatan. Tim Pengembangan: Tim yang bertanggung jawab untuk mengirimkan produk.

Are you struggling with implementing Agile in your organization? Is the change too prescriptive? Are your teams overburdened and less productive but still too resistant for a revolutionary change?

Choose the “Alternative Path to Agility” and implement an evolutionary and humane Change Management Method which doesn’t change your process but improves it.

The Kanban Method provides pragmatic, actionable, evidence-based guidance for successful evolutionary change. It starts with what you do now and respects current roles, responsibilities and job titles. This allows organizations to evolve business processes gradually, define and use relevant metrics to measure progress, and significantly reduce the risk associated with complex change programs.

If your team is overwhelmed, Kanban can help you to get your work under control. Kanban is a new technique for dynamically managing your process and revealing bottlenecks.

This training provides the skills and knowledge you need to apply Kanban in your work and learn how to determine what to work on now, what to leave until later and what to take off the to-do list forever.

Learning Outcomes

This 1-day course teaches the basics of the Kanban Method® and serves as the entry level and starting point to an alternative path to agility.

Attendees should become familiar with the Kanban Method. They should be able to design and implement a basic Kanban board. They should be able to understand work item types and the risks associated with specific work items. They should be familiar with a variety of different Team Kanban board designs and styles and know how to choose a design that is best suited for their context. They should be aware of the training roadmap and the value and benefits to be derived at each step on the “alternative path to agility.”

Who Should Attend

This course is designed for any professional who is part of a product development or knowledge work environment and who is interested in discovering how Kanban can help improve working environments. Kanban works across multiple functions of an organization, from senior members of staff looking to adopt Lean Management to members of delivery teams willing to improve their working practices. Previous attendees to our classes have been in roles such as:

• Senior Management Positions (CxO)
• Program and Project Managers
• Product Managers, Product Owners and Business Analysts
• Scrum Team Members
• Scrum Masters, Team Leads and Change Agents
• Product & Software Developers & Testers
• Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Other roles such as HR and Finance professionals