Kerangka Materi

Modul 1: Lanskap Insurtech
•    Definisi, karakteristik, dan perbandingan asuransi digital vs. konvensional.
•    Analisis pasar global dan lokal, termasuk peraturan OJK, tantangan, dan peluang.
•    Tren dan Model Bisnis Insurtech yang Penting: B2B, B2B2C, asuransi terbenam, model berbasis penggunaan, dan klaim digital.
Modul 2: Analisis Strategis untuk Kemitraan dan Pengambilalihan
•    Pemetaan mitra potensial dan target pengambilalihan; menentukan kriteria seleksi dan skema kolaborasi.
•    Proses pengambilalihan untuk entitas digital: tahap dan pertimbangan kunci.
•    Pengenalan terhadap penilaian startup dan due diligence khusus untuk perusahaan teknologi.
Modul 3: Hukum, Kompliansi, dan Risiko dalam Pengambilalihan Digital
•    Mengelola isu hukum dan kompliansi kunci: lisensi, privasi data, dan kontrak teknologi.
•    Mengerti sandbox regulasi OJK dan implikasinya.
•    Kasus Studi: Menganalisis risiko dan peluang dari potensial pengambilalihan Insurtech.
Modul 4: Workshop dan Simulasi
•    Sesi interaktif: Mengembangkan strategi pengambilalihan awal untuk target yang ditampilkan dalam kasus studi.
•    Kegiatan kelompok dalam merumuskan rekomendasi integrasi dan sinergi pasca-pengambilalihan.
•    Presentasi Kelompok dan Umpan Balik.
Kuis, Q&A, dan Penutup
•    Penilaian akhir untuk mengukur pembelajaran (Evaluasi Tingkat 2).
•    Ringkasan poin penting dan forum terbuka untuk pertanyaan.

Persyaratan

  • Untuk memastikan manfaat maksimum dari workshop ini, disarankan bahwa peserta memiliki pemahaman dasar tentang keuangan korporat, strategi bisnis, atau prinsip-prinsip Mergers & Acquisitions. Latar belakang ini akan memungkinkan pengalaman lebih dalam dengan topik-teknis penilaian, due diligence, dan integrasi strategis

Audience

  • Dewan Direksi
  • Eksekutif Keuangan
 7 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait