Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pengantar ke dalam Six Sigma

  • Gambaran umum mengenai Six Sigma
  • Sejarah dan latar belakang munculnya Six Sigma
  • Pentingnya penerapan Six Sigma dalam dunia bisnis
  • Konsep serta istilah-istilah kunci dalam Six Sigma
  • Hierarki tingkatan sertifikasi dalam Six Sigma

Memahami Proses DMAIC

  • Gambaran umum proses DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Tahap Define: Mengidentifikasi masalah yang ada
  • Tahap Measure: Mengumpulkan data yang relevan
  • Tahap Analyze: Menggali akar penyebab permasalahan
  • Tahap Improve: Menerapkan solusi yang tepat
  • Tahap Control: Memastikan kelangsungan hasil perbaikan

Alat serta Teknik Dasar Six Sigma

  • Pengenalan alat-alat utama dalam Six Sigma
  • Pembuatan peta proses dan diagram alir
  • Diagram sebab-akibat (cause-and-effect diagrams)
  • Lembar cek dan teknik pengumpulan data
  • Diagram Pareto
  • Pengantar terhadap Kontrol Proses Statistik (Statistical Process Control/SPC)

Peran Seorang White Belt dalam Proyek Six Sigma

  • Memahami peran dan tugas utama seorang White Belt
  • Bekerja sama dengan para pemegang sertifikasi Green Belt maupun Black Belt
  • Turut serta dalam pelaksanaan proyek-proyek Six Sigma
  • Mengidentifikasi potensi ruang untuk perbaikan secara dini

Penerapan Six Sigma di Lingkungan Kerja

  • Menyadari dampak Six Sigma terhadap struktur organisasi
  • Studi kasus: Contoh proyek Six Sigma yang sukses
  • Cara mengatasi tantangan umum dalam penerapan Six Sigma
  • Tips untuk mewujudkan perbaikan berkelanjutan

Penutup dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar mengenai proses bisnis

Target Peserta

  • Para manajer
  • Para profesional
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait