Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
Pengenalan ke Six Sigma
- Gambaran umum tentang Six Sigma
- Sejarah dan latar belakang Six Sigma
- Pentingnya Six Sigma dalam bisnis
- Konsep-konsep kunci dan terminologi
- Hierarki Six Sigma
Memahami Proses DMAIC
- Gambaran umum tentang DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Tahap define: Mengidentifikasi masalah
- Tahap measure: Mengumpulkan data yang relevan
- Tahap analyze: Mengidentifikasi penyebab akar
- Tahap improve: Menjalankan solusi
- Tahap control: Memelihara peningkatan
Alat dan Teknik Dasar Six Sigma
- Pengenalan ke alat-alat dasar Six Sigma
- Pemetaan proses dan flowchart
- Diagram sebab-akibat
- Lembar pemeriksaan dan teknik pengumpulan data
- Grafik Pareto
- Pengenalan ke Kontrol Proses Statistik (SPC)
Peran White Belt dalam Proyek Six Sigma
- Peran dan tanggung jawab White Belt
- Kolaborasi dengan Green dan Black Belts
- Partisipasi dalam proyek-proyek Six Sigma
- Mengidentifikasi peluang peningkatan
Menerapkan Six Sigma di Tempat Kerja
- Memahami dampak organisasi dari Six Sigma
- Studi kasus: Proyek-proyek Six Sigma yang sukses
- Mengatasi tantangan umum dalam implementasi Six Sigma
- Tips untuk peningkatan berkelanjutan
Ringkasan dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Pemahaman dasar tentang proses bisnis
Audience
- Manajer
- Profesional
14 Jam
Testimoni (3)
pengetahuan pelatih, disesuaikan berdasarkan, semua topik tercakup
eleni - EUAA
Kursus - Forecasting with R
Diterjemahkan Mesin
Variasi dengan latihan dan penunjukan.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
Kursus - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
Diterjemahkan Mesin
Aplikasi nyata menggunakan Statcan dan CER sebagai contoh.
Matthew - Natural Resources Canada
Kursus - Data Analytics With R
Diterjemahkan Mesin