Kerangka Materi

Pengantar ke Six Sigma

  • Gambaran Umum tentang Six Sigma
  • Sejarah dan Latar Belakang Six Sigma
  • Pentingnya Six Sigma dalam Bisnis
  • Konsep dan Istilah Kunci
  • Hierarki Six Sigma

Memahami Proses DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

  • Gambaran Umum tentang DMAIC
  • Fase Define: Mengidentifikasi Masalah
  • Fase Measure: Mengumpulkan Data yang Relevan
  • Fase Analyze: Mengidentifikasi Penyebab Akar Hambatan
  • Fase Improve: Implementasi Solusi
  • Fase Control: Menjaga Konsistensi Perbaikan

Alat dan Teknik Dasar Six Sigma

  • Pengenalan ke alat-alat Six Sigma dasar
  • Pemetaan Proses dan Flowcharts
  • Diagram Sebab dan Akibat (Cause-and-effect)
  • Lembar Cek dan Teknik Pengumpulan Data
  • Diagram Pareto
  • Pengenalan ke Kontrol Proses Statistik (SPC)

Peran Belt Putih dalam Proyek Six Sigma

  • Peran dan Tanggung Jawab Belt Putih
  • Berkolaborasi dengan Green Belts dan Black Belts
  • Mengikuti Proyek Six Sigma
  • Mengidentifikasi Peluang untuk Perbaikan

Aplikasi Six Sigma di Tempat Kerja

  • Memahami Dampak Organisasi dari Six Sigma
  • Studi Kasus: Proyek Six Sigma Berhasil
  • Mengatasi Tantangan Umum dalam Implementasi Six Sigma
  • Tips untuk Perbaikan Kontinyu

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang proses bisnis

Audience

  • Manajer
  • Profesional
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait