Kerangka Materi

Pengenalan ke Six Sigma

  • Gambaran umum tentang Six Sigma
  • Sejarah dan latar belakang Six Sigma
  • Pentingnya Six Sigma dalam bisnis
  • Konsep-konsep kunci dan terminologi
  • Hierarki Six Sigma

Memahami Proses DMAIC

  • Gambaran umum tentang DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Tahap define: Mengidentifikasi masalah
  • Tahap measure: Mengumpulkan data yang relevan
  • Tahap analyze: Mengidentifikasi penyebab akar
  • Tahap improve: Menjalankan solusi
  • Tahap control: Memelihara peningkatan

Alat dan Teknik Dasar Six Sigma

  • Pengenalan ke alat-alat dasar Six Sigma
  • Pemetaan proses dan flowchart
  • Diagram sebab-akibat
  • Lembar pemeriksaan dan teknik pengumpulan data
  • Grafik Pareto
  • Pengenalan ke Kontrol Proses Statistik (SPC)

Peran White Belt dalam Proyek Six Sigma

  • Peran dan tanggung jawab White Belt
  • Kolaborasi dengan Green dan Black Belts
  • Partisipasi dalam proyek-proyek Six Sigma
  • Mengidentifikasi peluang peningkatan

Menerapkan Six Sigma di Tempat Kerja

  • Memahami dampak organisasi dari Six Sigma
  • Studi kasus: Proyek-proyek Six Sigma yang sukses
  • Mengatasi tantangan umum dalam implementasi Six Sigma
  • Tips untuk peningkatan berkelanjutan

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang proses bisnis

Audience

  • Manajer
  • Profesional
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait