Kerangka Materi

Pengantar ke Lean Six Sigma

  • Tinjauan umum tentang Lean dan Six Sigma
  • Sejarah dan evolusi dari Lean Six Sigma
  • Prinsip-prinsip Kunci dari Lean Six Sigma
  • Manfaat penerapan Lean Six Sigma

Dasar-dasar Metodologi Lean

  • Prinsip-prinsip dari Lean
  • Memahami nilai dan pemborosan
  • Tinjauan tentang alat-alat dan teknik-teknik Lean
  • Pikiran dan sikap Lean

Dasar-dasar Six Sigma

  • Kerangka kerja DMAIC
  • Konsep-konsep kunci Six Sigma
  • Alat dan teknik-teknik dasar Six Sigma
  • Memahami kapabilitas proses

Mengintegrasikan Lean dengan Six Sigma

  • Sinergi antara Lean dan Six Sigma
  • Kisah sukses implementasi Lean Six Sigma
  • Peran dalam proyek-proyek Lean Six Sigma

Menyelesaikan Masalah dengan Lean Six Sigma

  • Mengidentifikasi peluang perbaikan
  • Teknik analisis penyebab akar
  • Menyusun prioritas masalah dan solusi
  • Pengantar pemetaan proses

Alat-alat dan Teknik-teknik Lean Six Sigma

  • 5S untuk pengorganisasian tempat kerja
  • Dasar-dasar dari Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan)
  • Pengantar pemetaan aliran nilai
  • Tinjauan tentang alat-alat statistik dasar

Melaksanakan Proyek Lean Six Sigma

  • Memilih proyek Lean Six Sigma
  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek skala kecil
  • Mengukur kesuksesan dan dampak dari proyek

Menjadi Yellow Belt Lean Six Sigma

  • Tanggung jawab Yellow Belt Lean Six Sigma
  • Jalan-jalur untuk pelatihan lebih lanjut Lean Six Sigma
  • Persiapan untuk sertifikasi Yellow Belt Lean Six Sigma

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang proses bisnis

Audience

  • Manajer
  • Pembantu manajer
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait