Kerangka Materi

Pengantar Lean Six Sigma

  • Gambaran umum tentang Lean dan Six Sigma
  • Sejarah dan evolusi Lean Six Sigma
  • Prinsip-prinsip kunci Lean Six Sigma
  • Manfaat implementasi Lean Six Sigma

Dasar-dasar Metodologi Lean

  • Prinsip-prinsip Lean
  • Memahami nilai dan limbah (waste)
  • Gambaran umum alat-alat dan teknik-teknik Lean
  • Cara berpikir Lean dan mindset

Dasar-dasar Six Sigma

  • Kerangka kerja DMAIC
  • Konsep-konsep kunci Six Sigma
  • Alat-alat dasar dan teknik-teknik Six Sigma
  • Memahami kemampuan proses (process capability)

Mengintegrasikan Lean dan Six Sigma

  • Sinergi antara Lean dan Six Sigma
  • Cerita sukses implementasi Lean Six Sigma
  • Peran dalam proyek-proyek Lean Six Sigma

Pemecahan Masalah dengan Lean Six Sigma

  • Mengidentifikasi peluang perbaikan
  • Teknik analisis sebab akar (root cause analysis)
  • Prioritasi masalah dan solusi
  • Pengenalan ke pemetaan proses

Alat-alat dan Teknik-teknik Lean Six Sigma

  • 5S untuk organisasi tempat kerja
  • Dasar-dasar Kaizen (Peningkatan Berkelanjutan)
  • Pengenalan ke pemetaan aliran nilai (value stream mapping)
  • Gambaran umum alat statistik dasar

Implementasi Proyek Lean Six Sigma

  • Memilih proyek Lean Six Sigma
  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek berskala kecil
  • Mengukur kesuksesan dan dampak proyek

Menjadi Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Tanggung jawab Lean Six Sigma Yellow Belt
  • Jalur untuk pelatihan lanjutan Lean Six Sigma
  • Persiapan untuk Sertifikasi Lean Six Sigma Yellow Belt

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dasar tentang proses bisnis

Audience

  • Manajer
  • Supervisor
 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait