Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Mengingat kembali dasar-dasar Six Sigma
  • Gambaran umum prinsip serta filosofi Lean
  • Kerja sama antara Six Sigma dan Lean

Alat DMAIC Tingkat Lanjut dan Konsep Lean

  • Pelajaran mendalam mengenai proses DMAIC
  • Alat Lean untuk mengeliminasi pemborosan
  • Analisis alur proses serta pemetaan arus nilai
  • Konsep Kaizen dan perbaikan berkelanjutan

Analisis Statistik serta Pengambilan Keputusan Berbasis Data

  • Alat statistik canggih dalam konteks Six Sigma
  • Teknik pengujian hipotesis dan analisis regresi
  • Cara mengumpulkan serta menganalisis data
  • Pengenalan mengenai Rancangan Percobaan (Design of Experiments/DOE)

Strategi Perbaikan Proses dan Kualitas

  • Meningkatkan proses melalui penerapan Lean Six Sigma
  • Teknik perbaikan kualitas yang efektif
  • Pengelolaan risiko serta cara mitigasinya
  • Strategi pemecahan masalah yang efisien

Manajemen Proyek dan Keterampilan Kepemimpinan

  • Aspek manajemen proyek bagi para Green Belt
  • Kepemimpinan serta pengelolaan perubahan organisasi
  • Dinamika kelompok dan pengaturannya
  • Keterampilan komunikasi dalam interaksi dengan pihak terkait<\/li>

Penerapan Proyek Lean Six Sigma

  • Cara memilih serta menentukan ruang lingkup proyek Lean Six Sigma
  • Penyusunan dokumen kerangka proyek
  • Taktik penerapan proyek Lean Six Sigma secara efektif
  • Pemantauan dan pengendalian progres proyek<\/li>

Studi Kasus serta Penerapan Nyata di Dunia Kerja

  • Analisis proyek Lean Six Sigma yang berhasil dilaksanakan
  • Kesulitan umum dalam pelaksanaannya dan solusinya
  • Praktik terbaik yang sering digunakan

Penutup serta Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman dan pengalaman dalam metodologi Six Sigma
  • Pengetahuan mengenai konsep, alat, serta teknik Lean

Kelompok Peserta

  • Para manajer
  • Profesional yang telah memiliki sertifikasi Yellow Belt
 21 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait