Kerangka Materi

Pendahuluan
  • Ringkasan dasar-dasar Six Sigma
  • Gambaran umum tentang prinsip dan filsafat Lean
  • Sinergi antara Six Sigma dan Lean
Alat Six Sigma dan Lean Tingkat Lanjut
  • Studi mendalam tentang proses DMAIC
  • Alat Lean untuk menghilangkan limbah
  • Pemetaan aliran nilai dan analisis aliran proses
  • Kaizen dan perbaikan yang berkelanjutan
Analisis Statistik dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  • Alat statistik tingkat lanjut dalam Six Sigma
  • Uji hipotesis dan analisis regresi
  • Teknik pengumpulan dan analisis data
  • Pendahuluan tentang Desain Eksperimen (DOE)
Strategi Perbaikan Proses dan Kualitas
  • Perbaikan proses menggunakan Lean Six Sigma
  • Teknik perbaikan kualitas
  • Manajemen dan mitigasi risiko
  • Strategi penyelesaian masalah yang efektif
Keterampilan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan
  • Dasar-dasar manajemen proyek untuk Green Belts
  • Kepemimpinan dan manajemen perubahan
  • Dinamika dan manajemen tim
  • Keterampilan komunikasi untuk penglibatan pemangku kepentingan
Pelaksanaan Proyek Lean Six Sigma
  • Pemilihan dan penentuan skala proyek Lean Six Sigma
  • Pengembangan charters proyek
  • Strategi implementasi proyek Lean Six Sigma
  • Pemantauan dan pengendalian kemajuan proyek
Kasus Studi dan Aplikasi Dunia Nyata
  • Analisis proyek Lean Six Sigma yang berhasil
  • Tantangan umum dan cara mengatasinya
  • Praktik terbaik
Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan dan pengalaman dalam metodologi Six Sigma
  • Kenampakan dengan konsep, alat, dan teknik Lean

Peserta

  • Manajer
  • Profesional dengan sertifikasi Yellow Belt
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait