Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Ulasan kembali tentang dasar-dasar Six Sigma
  • Gambaran umum prinsip dan filosofi Lean
  • Sinergi antara Six Sigma dan Lean

Alat DMAIC dan Lean Lanjutan

  • Pelajaran mendalam tentang proses DMAIC
  • Alat Lean untuk menghilangkan limbah
  • Pemetaan aliran nilai dan analisis alur proses
  • Kaizen dan perbaikan berkelanjutan

Analisis Statistik dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

  • Alat statistik lanjutan dalam Six Sigma
  • Pengujian hipotesis dan analisis regresi
  • Teknik pengumpulan dan analisis data
  • Perkenalan ke Desain Eksperimen (DOE)

Strategi Peningkatan Proses dan Kualitas

  • Peningkatan proses menggunakan Lean Six Sigma
  • Teknik peningkatan kualitas
  • Pengelolaan risiko dan mitigasi
  • Strategi pemecahan masalah yang efektif

Keterampilan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan

  • Essensi manajemen proyek untuk Green Belts
  • Kepemimpinan dan pengelolaan perubahan
  • Dinamika tim dan pengelolaan
  • Keterampilan komunikasi untuk keterlibatan stakeholder

Eksekusi Proyek Lean Six Sigma

  • Pemilihan dan penentuan ruang lingkup proyek Lean Six Sigma
  • Pengembangan charter proyek
  • Strategi implementasi untuk proyek Lean Six Sigma
  • Monitoring dan kontrol kemajuan proyek

Kasus Studi dan Aplikasi Nyata

  • Analisis proyek Lean Six Sigma yang sukses
  • Tantangan umum dan cara mengatasinya
  • Praktik terbaik

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan dan pengalaman dalam metodologi Six Sigma
  • Kepadaan dengan konsep, alat, dan teknik Lean

Audience

  • Pemimpin (Managers)
  • Profesional dengan sertifikasi Yellow Belt
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait