Kerangka Materi

Pengenalan ke Six Sigma dan DMAIC

  • Ikhtisar prinsip-prinsip Six Sigma
  • Pemahaman tentang proses DMAIC
  • Peran dan tanggung jawab Green Belt

Fase Define

  • Pengembangan project charter
  • Identifikasi kebutuhan pelanggan
  • Pernyataan masalah dan tujuan proyek
  • Pemetaan proses tingkat tinggi (SIPOC)

Fase Measure

  • Strategi pengumpulan data
  • Analis Sistem Pengukuran (MSA)
  • Analisis statistik dasar
  • Analisis kemampuan proses

Fase Analyze

  • Teknik analisis penyebab akar
  • Analisis data eksploratif
  • Pengujian hipotesis
  • Identifikasi dan verifikasi penyebab

Fase Improve

  • Generasi dan seleksi solusi
  • Rancangan Eksperimen (DOE)
  • Implementasi perbaikan
  • Analisis risiko dan mitigasi

Fase Control

  • Pengembangan rencana kontrol
  • Kontrol Proses Statistik (SPC)
  • Dokumentasi dan standarisasi
  • Memastikan peningkatan berkelanjutan

Manajemen Proyek dan Keterampilan Lunak

  • Manajemen proyek efektif untuk Green Belt
  • Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
  • Dinamika tim dan penyelesaian konflik
  • Manajemen perubahan

Sertifikasi Green Belt

  • Persiapan untuk ujian sertifikasi Green Belt
  • Tips dan praktik terbaik

Ringkasan dan Langkah Berikutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan tentang prinsip-prinsip Six Sigma
  • Pemahaman tentang statistik dasar

Audience

  • Manajer
  • Profesional dengan sertifikasi Yellow Belt
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait