Kerangka Materi

Pengenalan tentang Six Sigma dan DMAIC

  • Tinjuan tentang prinsip-prinsip Six Sigma
  • Memahami proses DMAIC
  • Peran dan tanggung jawab dari seorang Green Belt

Fase Define

  • Pengembangan charter proyek
  • Mengenali persyaratan pelanggan
  • Pernyataan masalah dan tujuan proyek
  • Pemetaan proses tingkat tinggi (SIPOC)

Fase Measure

  • Strategi pengumpulan data
  • Analisis Sistem Pengukuran (MSA)
  • Analisis statistik dasar
  • Analisis kemampuan proses

Fase Analyze

  • Teknik analisis penyebab utama
  • Analisis data eksplorasi
  • Pengujian hipotesis
  • Mengenali dan memverifikasi penyebab

Fase Improve

  • Menggenerasi dan memilih solusi
  • Rancangan Eksperimen (DOE)
  • Menerapkan perbaikan
  • Analisis dan mitigasi risiko

Fase Control

  • Mengembangkan rencana kontrol
  • Kontrol Proses Statistik (SPC)
  • Dokumentasi dan standardisasi
  • Memastikan perbaikan yang berkelanjutan

Manajemen Proyek dan Keterampilan Lunak

  • Manajemen proyek yang efektif untuk Green Belt
  • Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
  • Dinamika tim dan penyelesaian konflik
  • Manajemen perubahan

Sertifikasi Green Belt

  • Menyiapkan diri untuk ujian sertifikasi Green Belt
  • Tip dan praktik terbaik

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pengetahuan tentang prinsip-prinsip Six Sigma
  • Pemahaman tentang statistik dasar

Peserta

  • Manajer
  • Profesional dengan sertifikasi Yellow Belt
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait