Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Gambaran Umum Six Sigma LEAN Black Belt

Prinsip Six Sigma dan Lean Lanjut

  • Gambaran Umum Six Sigma yang komprehensif
  • Pendalaman prinsip Lean
  • Sinergi dari penggabungan Six Sigma dan Lean

Alat dan Metode DMAIC dan Lean Lanjut

  • Studi mendalam tentang proses DMAIC
  • Alat Lean lanjut untuk peningkatan proses
  • Peta aliran nilai kompleks
  • Kepemimpinan dan manajemen Kaizen

Analisis Statistik Lanjut

  • Alat dan teknik statistik mendalam
  • Analisis multivariat
  • Pengujian hipotesis dan analisis regresi lanjut
  • Desain Eksperimen (DOE)

Manajemen Proyek Strategis

  • Pemilihan dan chartering proyek untuk dampak strategis
  • Analisis dan komunikasi dengan pemangku kepentingan
  • Manajemen risiko dalam proyek
  • Alokasi sumber daya dan perencanaan proyek

Manajemen Perubahan dan Kepemimpinan

  • Memimpin perubahan organisasi
  • Kemampuan kepemimpinan tim lanjut
  • Penyelesaian konflik dan negosiasi
  • Membangun budaya peningkatan berkelanjutan

Pelaksanaan Proyek Lean Six Sigma

  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek skala besar
  • Alat lanjut untuk pemantauan dan kontrol proyek
  • Menjaga peningkatan dan memastikan kesuksesan jangka panjang
  • Kasus studi proyek Lean Six Sigma yang berhasil

Coaching dan Mentoring

  • Teknik untuk melatih Green Belts dan anggota tim
  • Mengembangkan program pelatihan untuk peningkatan berkelanjutan
  • Kemampuan mentoring untuk Black Belts

Sertifikasi Black Belt

  • Ulasan dan integrasi konsep kunci
  • Persiapan untuk ujian sertifikasi Lean Black Belt
  • Tip dan praktik terbaik

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Sertifikasi Green Belt
  • Pemahaman konsep Lean dan pengalaman dalam menerapkan alat Lean

Peserta

  • Manajer proyek senior
  • Profesional Six Sigma
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait