Kerangka Materi

Pendahuluan

  • Pandangan menyeluruh tentang Six Sigma
  • Mendalami setiap fase dari DMAIC
  • Peran dan tanggung jawab seorang Black Belt

Fase Define - Definisi dan Manajemen Proyek

  • Teknik menentukan cakupan dan tujuan proyek
  • Analisis pemangku kepentingan dan komunikasi
  • Membangun charter proyek yang kuat

Fase Measure - Pengumpulan dan Analisis Data

  • Merancang strategi pengumpulan data yang efektif
  • Analisis Sistem Pengukuran (MSA)
  • Teknik statistik lanjut untuk analisis data

Fase Analyze - Mengenali Akar Masalah

  • Alat lanjut untuk analisis akar masalah
  • Uji hipotesis statistik
  • Analisis perilaku proses

Fase Improve - Pengembangan dan Penerapan Solusi

  • Perancangan Eksperimen (DOE)
  • Teknik ideasi dan pemilihan solusi
  • Penilaian dan mitigasi risiko dalam strategi perbaikan
  • Uji coba dan penerapan skala penuh

Fase Control - Menjaga Perbaikan

  • Membangun rencana kontrol yang efektif
  • Strategi Pengendalian Proses Statistik (SPC)
  • Memastikan stabilitas proses jangka panjang

Kemampuan Manajemen Proyek Lanjut

  • Memimpin proyek yang kompleks
  • Mengelola tim dan dinamika proyek
  • Manajemen waktu dan sumber daya

Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan

  • Kemampuan kepemimpinan untuk Black Belts
  • Manajemen perubahan organisasi
  • Pelatihan dan pembimbingan Green Belts dan anggota tim

Sertifikasi Black Belt

  • Persiapan untuk ujian sertifikasi Black Belt
  • Tips dan praktik terbaik

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Sertifikasi Green Belt
  • Pengalaman dalam mengelola atau terlibat dalam proyek pengembangan proses

Penonton

  • Manajer proyek senior
  • Profesional Six Sigma
 21 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait