Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan – Keunggulan dan Biaya Tersembunyi

  • Tujuan dan ekspektasi pelatihan

  • Mendalami pertanyaan: Bisakah kesuksesan yang membawa kita ke posisi saat ini justru menjadi penghalang bagi keberhasilan di masa depan?

Perjalanan – Memahami Cara Berpikir Para Pemimpin

  • Pemrosesan informasi dan bias kognitif

  • Berbagai cara berpikir dan mengambil keputusan

  • Bagaimana model mental memengaruhi kepemimpinan

Pekerjaan Impian – Kolaborasi dan Perspektif Bersama

  • Berbagi informasi dan pengalaman

  • Memahami beragam sudut pandang

  • Membangun kolaborasi yang lebih kuat antar tim kepemimpinan

Prinsip Desain dalam Praktik

  • Pengenalan kerangka kerja pelatihan

  • Memahami arketipe perilaku

  • Menerapkan model pembelajaran sepanjang hari

Bayangan – Ketika Kesuksesan Menjadi Kebekuan

  • Mengidentifikasi perilaku kepemimpinan yang dahulu mendorong kesuksesan

  • Mengenali kapan pendekatan terbukti justru menjadi hambatan bagi perubahan

  • Memahami perbedaan antara konsistensi dan kemampuan beradaptasi

Peta 2.0 – Memetakan Respons Tim

  • Identifikasi arketipe perilaku dalam tim Anda

  • Memahami respons individu terhadap perubahan organisasi

  • Menyesuaikan pendekatan kepemimpinan sesuai kepribadian masing-masing anggota

Pasar yang Berubah – Melihat di Luar Hal yang Jelas

  • Mengenali sinyal lemah dan tren emerging

  • Menyeimbangkan eksekusi dengan eksplorasi

  • Meningkatkan pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan yang berubah

Rapat "Ya, Bos!" – Mengelola Resistensi Diam-diam

  • Mengenali ketidaksetujuan tersembunyi dalam tim kepemimpinan

  • Menumbuhkan tantangan konstruktif dan rasa aman secara psikologis

  • Merancang rapat yang menghasilkan komitmen nyata

Seruan Waspada – Memimpin Melalui Ketidakpastian

  • Pengambilan keputusan selama situasi krisis

  • Komunikasi di bawah tekanan

  • Mengelola ketidakpastian tanpa menciptakan rasa takut atau saling menyalahkan

Bayangan dan Komitmen – Dari Wawasan ke Aksi

  • Menentukan satu perilaku kepemimpinan yang perlu diubah

  • Mendefinisikan satu mekanisme tim yang akan diterapkan dalam 14 hari

  • Menyusun rencana aksi pribadi dan komitmen pertanggungjawaban

Persyaratan

Tidak ada prasyarat

Cocok untuk manajer dan pemimpin tim.

 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait