Kerangka Materi
Pendahuluan – Keunggulan dan Biaya Tersembunyi
-
Tujuan dan ekspektasi pelatihan
-
Mendalami pertanyaan: Bisakah kesuksesan yang membawa kita ke posisi saat ini justru menjadi penghalang bagi keberhasilan di masa depan?
Perjalanan – Memahami Cara Berpikir Para Pemimpin
-
Pemrosesan informasi dan bias kognitif
-
Berbagai cara berpikir dan mengambil keputusan
-
Bagaimana model mental memengaruhi kepemimpinan
Pekerjaan Impian – Kolaborasi dan Perspektif Bersama
-
Berbagi informasi dan pengalaman
-
Memahami beragam sudut pandang
-
Membangun kolaborasi yang lebih kuat antar tim kepemimpinan
Prinsip Desain dalam Praktik
-
Pengenalan kerangka kerja pelatihan
-
Memahami arketipe perilaku
-
Menerapkan model pembelajaran sepanjang hari
Bayangan – Ketika Kesuksesan Menjadi Kebekuan
-
Mengidentifikasi perilaku kepemimpinan yang dahulu mendorong kesuksesan
-
Mengenali kapan pendekatan terbukti justru menjadi hambatan bagi perubahan
-
Memahami perbedaan antara konsistensi dan kemampuan beradaptasi
Peta 2.0 – Memetakan Respons Tim
-
Identifikasi arketipe perilaku dalam tim Anda
-
Memahami respons individu terhadap perubahan organisasi
-
Menyesuaikan pendekatan kepemimpinan sesuai kepribadian masing-masing anggota
Pasar yang Berubah – Melihat di Luar Hal yang Jelas
-
Mengenali sinyal lemah dan tren emerging
-
Menyeimbangkan eksekusi dengan eksplorasi
-
Meningkatkan pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan yang berubah
Rapat "Ya, Bos!" – Mengelola Resistensi Diam-diam
-
Mengenali ketidaksetujuan tersembunyi dalam tim kepemimpinan
-
Menumbuhkan tantangan konstruktif dan rasa aman secara psikologis
-
Merancang rapat yang menghasilkan komitmen nyata
Seruan Waspada – Memimpin Melalui Ketidakpastian
-
Pengambilan keputusan selama situasi krisis
-
Komunikasi di bawah tekanan
-
Mengelola ketidakpastian tanpa menciptakan rasa takut atau saling menyalahkan
Bayangan dan Komitmen – Dari Wawasan ke Aksi
-
Menentukan satu perilaku kepemimpinan yang perlu diubah
-
Mendefinisikan satu mekanisme tim yang akan diterapkan dalam 14 hari
-
Menyusun rencana aksi pribadi dan komitmen pertanggungjawaban
Persyaratan
Tidak ada prasyarat
Cocok untuk manajer dan pemimpin tim.
Testimoni (4)
Efisiensi rapat adalah hal yang cukup "dasarnya", tetapi jarang dipikirkan dan memiliki implikasi yang sangat besar pada waktu karyawan/perusahaan. Memahami praktik terbaik ini dan menjadikannya prioritas akan memberikan bantuan langsung.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Kursus - Personal Efficiency and Managing Meetings
Diterjemahkan Mesin
Diberikan dan dijelaskan dengan sangat jelas banyak konsep dasar, yang sesuai dengan tingkat belajar tim. Latihan-latihannya sangat menarik dan saya percaya tim saya merasa nyaman dan berpartisipasi dengan baik. Koordinasi dengan pelatih juga berjalan sangat lancar.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Kursus - Critical Thinking
Diterjemahkan Mesin
Saya sangat menghargai kemampuan instruktur untuk memberikan jawaban yang lengkap dan terjelaskan dengan baik atas pertanyaan-pertanyaan spesifik tentang situasi pribadi saya.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Kursus - Assertiveness
Diterjemahkan Mesin
latihan-latihan dan cara instruktur menjelaskan
Sorana Haiduc - Ness
Kursus - Stress Management and Prevention
Diterjemahkan Mesin