Hubungi Kami

Kerangka Materi

Pendahuluan – Keunggulan dan Beban Tersembunyinya

  • Tujuan dan ekspektasi dari workshop ini

  • Membahas pertanyaan: Mungkinkah kesuksesan yang telah kita capai justru menjadi penghalang menuju keberhasilan di masa depan?

Perjalanan Pemikiran – Memahami Pola Pikir Para Pemimpin

  • Pengolahan informasi serta bias kognitif

  • Berbagai cara berpikir dan mengambil keputusan

  • Bagaimana model mental memengaruhi kepemimpinan

Pekerjaan Impian – Kerja Sama dan Perspektif Bersama

  • Berbagi informasi serta pengalaman antar peserta

  • Mengerti sudut pandang yang beragam

  • Meningkatkan kerja sama di antara tim kepemimpinan

Prinsip Desain dalam Praktik

  • Pengenalan terhadap kerangka kerja workshop ini

  • Memahami berbagai arketipe perilaku yang ada

  • Menerapkan model pembelajaran sepanjang rangkaian aktivitas workshop

Bayang-Bayang Kesuksesan – Saat Keberhasilan Berubah Menjadi Kekakuan

  • Mengidentifikasi perilaku kepemimpinan yang dulunya mendorong keberhasilan organisasi

  • Menyadari kapan metode yang terbukti efektif justru menjadi penghalang untuk berubah

  • Mengerti perbedaan antara konsistensi dan fleksibilitas dalam kepemimpinan

Peta Reaksi Tim – Pemetaan Tanggapan Anggota Tim

  • Menentukan arketipe perilaku masing-masing anggota tim sendiri

  • Menganalisis respons individu terhadap perubahan dalam organisasi

  • Menyesuaikan pendekatan kepemimpinan dengan tipe kepribadian berbeda<\/p>

Pasang Surut Pasar – Melihat Lebih Dalam dari Sekadar Permukaan

  • Memperhatikan sinyal lemah serta tren baru yang muncul

  • Mengimbangi aktivitas eksekusi dengan upaya eksplorasi pasar

  • Memperbaiki kualitas pengambilan keputusan strategis di lingkungan yang dinamis

Pertemuan ‘Ya, Pak!’ – Mengatasi Penolakan Tak Terucapkan

  • Mengenali adanya ketidaksetujuan tersembunyi di dalam tim kepemimpinan

  • Menciptakan ruang untuk diskusi kritis dan rasa aman secara psikologis

  • Merancang pertemuan yang mampu melahirkan komitmen nyata dari peserta

Momen Kritis – Memimpin di Tengah Ketidakpastian

  • Proses pengambilan keputusan saat terjadi krisis

  • Cara mengomunikasikan informasi di situasi tekanan tinggi

  • Menangani ketidakpastian tanpa menimbulkan rasa takut maupun kesalahan satu pihak

Dari Wawasan ke Tindakan – Mengubah Bayang-Bayang Kesuksesan Menjadi Komitmen Nyata

  • Menentukan satu perilaku kepemimpinan yang perlu diubah secara nyata

  • Merencanakan satu mekanisme tim yang akan diterapkan dalam 14 hari ke depan

  • Menyusun rencana tindakan pribadi serta komitmen akuntabilitasnya sendiri

Persyaratan

Tak ada prasyarat khusus

Ditujukan bagi para manajer dan pemimpin tim.

 7 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (4)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait