Hubungi Kami

Kerangka Materi

Penyelarasan Diagnostik & Model Perilaku Pengaruh

  • Menganalisis hasil survei 360 derajat untuk mengenali titik buta dalam perilaku komunikasi
  • Menyelaraskan pola pengaruh pribadi dengan Model Perilaku Pengaruh inti program
  • Mengidentifikasi kesenjangan antara kebiasaan sekarang dan tuntutan situasi aktual
  • Workshop: Mengubah data diagnostik menjadi rencana pengembangan kemampuan pengaruh secara spesifik untuk masing-masing peserta

Penguasaan Penyajian Informasi demi Dampak Strategis

  • Merancang narasi persuasif yang mendorong pengambil keputusan senior melakukan aksi konkret
  • Menggunakan teknik nada suara, ritme bicara, dan bahasa tubuh untuk meningkatkan kredibilitas serta otoritas
  • Merancang presentasi yang mampu mengonversi minat menjadi komitmen nyata
  • Laboratorium: Membuat presentasi singkat selama lima menit sambil menerima bimbingan sesama peserta serta penyesuaian langsung dari instruktur

Dinamika Antarindividu & Pola Respon Adaptif

  • Memahami pemicu psikologis, manajemen emosi, serta adaptasi perilaku di situasi tekanan tinggi
  • Mengatasi skeptisisme dan konflik dengan menjaga keseimbangan keamanan psikologis seluruh anggota tim
  • Membangun jaringan pengaruh lintas tingkat hierarki serta fungsi kerja berbeda
  • Aktivitas: Latihan permainan peran yang melibatkan komunikasi adaptif dan kontrol emosi intensif

Kolaborasi Tim & Dinamika Kerja Berkualitas Tinggi

  • Menyelaraskan keanekaragaman kepribadian, gaya kerja, serta prioritas untuk mewujudkan tujuan bersama
  • Mencapai kesepakatan yang adil sekaligus tetap menjaga tanggung jawab individu dalam tim
  • Menetapkan norma pengaruh, siklus umpan balik, serta praktik kolaborasi produktif bersama-sama
  • Workshop: Menyusun piagam dan panduan operasional tim yang menjadi dasar pelaksanaan jangka panjang

Strategi Negosiasi & Penyusunan Kontrak

  • Menerapkan pendekatan negosiasi berbasis prinsip daripada hanya pertukaran posisi dalam situasi transaksi kompleks
  • Membangun nilai tambah, menentukan titik awal tawar, memetakan ruang kelonggaran, serta mengelola risiko bersama pihak lawan
  • Menerapkan strategi penetapan harga dan pengaturan cakupan proyek untuk mendapatkan syarat optimal di kondisi ketidakpastian
  • Laboratorium: Simulasi negosiasi terpandu yang ditutup dengan diskusi analitis serta penyesuaian keahlian masing-masing peserta

Nilai Organisasional, Ekspansi Kapasitas & Transformasi Berkelanjutan

  • Menghubungkan tindakan pengaruh dengan indikator kunci keberhasilan: pertumbuhan pendapatan, penghematan biaya, serta peningkatan nilai perusahaan bagi investor
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan lintas bidang melalui pengaruh yang mampu menyentuh level eksekutif organisasi
  • Memantau kepatuhan perilaku baru, menelusuri perkembangan individu, serta merangsang perbaikan berkelanjutan secara rutin
  • Akhir Program: Penyusunan rencana aksi personalisasi yang mencakup target waktu, peta sumber daya pendukung, serta mekanisme evaluasi pasca program
  • Sesi Tanya Jawab penutup, pengesahan sertifikat serta pencatatan kehadiran peserta.

Persyaratan

• Peserta diharapkan mengisi survei 360 derajat secara online yang terdiri dari 48 pertanyaan. Survei ini memberikan masukan pribadi sekaligus memungkinkan umpan balik dari maksimal tujuh orang lainnya guna mengetahui pola pengaruh mereka saat ini; jawaban tersebut tidak bersifat anonim. • Hasil survei ini akan disesuaikan dengan Model Perilaku Pengaruh yang menjadi kerangka kerja program, lalu dibahas kembali selama pelatihan.

 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (3)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait