Kerangka Materi
Keselerasian Diagnostik & Model Perilaku Mempengaruhi
- Membahas hasil survei 360 derajat yang dipersonalisasi dan mengidentifikasi titik buta perilaku
- Memetakan pola pengaruh pribadi ke dalam model perilaku mempengaruhi inti
- Mengenali kesenjangan adaptif antara kebiasaan saat ini dan tuntutan situasi
- Workshop: Menerjemahkan data diagnostik ke dalam roadmap pengembangan pengaruh pribadi yang terarah
Kuasai Presentasi untuk Dampak Strategis
- Menyusun narasi persuasif yang mendorong pengambilan keputusan eksekutif
- Kehadiran vokal, pengatur tempo, dan keselarasan non-verbal untuk kredibilitas dan otoritas
- Mendesain presentasi berdampak tinggi yang mengubah minat menjadi komitmen
- Lab: Menyampaikan presentasi persuasif selama 5 menit dengan koaching rekan kerja real-time dan kalibrasi fasilitator
Dinamika Interpersonal & Pola Respons yang Tangguh
- Pemicu psikologis, kecerdasan emosional, dan adaptasi perilaku di bawah tekanan
- Menavigasi skeptisisme, resistensi, dan konflik dengan tetap menjaga keamanan psikologis
- Membangun jaringan pengaruh melintasi batas hierarkis dan lintas fungsi
- Aktivitas: Skenario peran terstruktur yang memerlukan komunikasi adaptif dan pengaturan emosi
Kolaborasi Tim & Dinamika Berkinerja Tinggi
- Menyelaraskan kepribadian yang beragam, gaya kerja, dan prioritas menuju tujuan bersama
- Memfasilitasi konsensus tanpa mengorbankan akuntabilitas atau otonomi individu
- Menetapkan norma tim berbasis pengaruh, loop umpan balik, dan ritual kolaboratif
- Workshop: Berkolaborasi menciptakan piagam pengaruh tim dan panduan kolaborasi untuk eksekusi berkelanjutan
Strategi Negosiasi & Kontrak
- Negosiasi berbasis prinsip vs. tawar-menawar posisi di lingkungan deal yang kompleks
- Penciptaan nilai, anchor, pemetaan konsesi, dan alokasi risiko
- Strategi penetapan harga, pengelolaan ruang lingkup, dan mengamankan syarat yang menguntungkan di bawah ketidakpastian
- Lab: Simulasi negosiasi terpandu dengan debrief, pemetaan strategi, dan kalibrasi perilaku
Nilai Organisasi, Skalabilitas & Perubahan Berkelanjutan
- Menghubungkan perilaku mempengaruhi dengan hasil terukur: pertumbuhan pendapatan, optimalisasi biaya, dan nilai pemegang saham
- Mengembangkan pengaruh pribadi menjadi kepemimpinan lintas fungsi dan sponsor eksekutif
- Mengukur adopsi perilaku, melacak kemajuan, dan memperkuat pengembangan berkelanjutan
- Capstone: Rencana tindakan dipersonalisasi dengan struktur akuntabilitas, pemetaan sumber daya, dan jalur dukungan pascaprogram
- Tanya jawab terbuka, penutupan kursus, dan dokumentasi sertifikat/hadir
Persyaratan
• Peserta menyelesaikan survei 360 derajat online berisikan 48 pertanyaan yang memberikan umpan balik mereka sendiri, serta memungkinkan umpan balik dari hingga 7 orang lain, untuk memahami perilaku mempengaruhi mereka saat ini. Respons dari survei tersebut tidak bersifat anonim. • Laporan dari kuesioner ini dihubungkan dengan Model Perilaku Mempengaruhi yang digunakan dalam program dan ditinjau kembali selama pelatihan.
Testimoni (3)
Saya suka semua informasi yang disediakan, serta berbagi pengetahuan dan pengalaman.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kursus - Influence in Action
Diterjemahkan Mesin
Saya ingin memiliki latihan/latih tangan negosiasi yang lebih banyak, bukan hanya satu.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kursus - Influence in Action
Diterjemahkan Mesin
kecepatan, informasi yang disediakan. cara penyampaian materi dengan teori dan kasus praktik, buku kerja, latihan, dll.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kursus - Influence in Action
Diterjemahkan Mesin