Course Outline

Sifat dan jenis konflik. Jenis konflik yang disebabkan oleh peserta

Teori situasi konflik oleh Lewin.

Sumber utama konflik.

  • sumber daya
  • perbedaan tujuan mereka
  • saling ketergantungan pekerjaan
  • perbedaan nilai atau pandangan
  • ambiguitas organisasi

Konflik fungsional dan disfungsional

Distorsi persepsi yang terjadi dalam konflik

Dinamika konflik

  • fase sebelumnya
  • fase tantangan
  • fase eskalasi
  • fase konfrontasi

Gaya perilaku dengan menguasai konflik; perilaku yang pantas dalam perselisihan tersebut. Konsekuensi dari penerapan berbagai gaya secara kaku

Asertif dan pengembangan menggunakan konflik dalam kerja tim. Keterampilan asertif berguna dalam menyelesaikan konflik

Strategi yang digunakan dalam situasi konflik:

  • Aku menang kamu kalah
  • kamu menang - aku kalah
  • tanpa kehilangan - penggantian konflik dengan kerja sama

Konflik Management. Metode dan teknik utama penyelesaian konflik

  • negosiasi
  • mediasi
  • arbitrasi

Bekerja dengan emosi dalam konflik

Stres, mengatasi situasi sulit

  • pengenalan pelatihan anti-stres
  • metode relaksasi - fokus

Prinsip kreatif resolusi konflik.

Komunikasi yang efektif sebagai alat penting untuk manajemen konflik.

  • hambatan komunikasi dan penyelesaian konflik
  • verbal dan non-verbal

Penggunaan teknik negosiasi untuk menyelesaikan konflik.

Ringkasan pelatihan

 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (5)

Upcoming Courses (Minimal 5 peserta)

Related Categories