Kerangka Materi

Sifat dan jenis-jenis konflik. Jenis-jenis konflik karena peserta

Teori situasi konflik oleh Lewin.

Sumber utama konflik.

  • sumber daya
  • perbedaan tujuan
  • ketergantungan kerja
  • perbedaan nilai atau pandangan
  • ambiguitas organisasi

Konflik fungsional dan disfungsi

Pencemaran persepsi yang terjadi dalam konflik

Dinamika konflik

  • fasa pendahuluan
  • fasa tantangan
  • fasa eskalasi
  • fasa konfrontasi

Gaya perilaku dalam menguasai konflik; perilaku yang sesuai dalam perselisihan. Konsekuensi penerapan gaya berbagai secara kaku

Keterampilan asertif dan pengembangan penggunaan konflik dalam pekerjaan tim. Keterampilan asertif yang berguna dalam menyelesaikan konflik

Strategi yang digunakan dalam situasi konflik:

  • saya menang - kamu kalah
  • kamu menang - saya kalah
  • tanpa kalah - penggantian konflik menjadi kerjasama

Manajemen Konflik. Metode dan teknik utama penyelesaian konflik

  • negoisasi
  • mediasi
  • arbitrase

Bekerja dengan emosi dalam konflik

Stres, mengatasi situasi sulit

  • penyajian pelatihan anti-stres
  • metode relaksasi - fokus

Prinsip kreatif penyelesaian konflik.

Komunikasi efektif sebagai alat penting dalam manajemen konflik.

  • halangan komunikasi dan penyelesaian konflik
  • verbal dan non-verbal

Penggunaan teknik negosiasi untuk menyelesaikan konflik.

Ringkasan pelatihan

 14 Jam

Jumlah Peserta


Biaya per Peserta

Testimoni (5)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait