Kursus Pelatihan Manajemen Proyek Agile dengan Kanban dan Jira

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola, mengoptimalkan, dan menyesuaikan konfigurasi JIRA secara mandiri dalam lingkungan perusahaan.

Pelatihan online langsung ini di Indonesia mengajarkan kemampuan tingkat lanjut JIRA, seperti cara membuat serta mengelola berbagai jenis proyek, penerapan JIRA untuk pengembangan agile, konfigurasi papan kerja agile, pengelolaan field bawaan maupun kustom, pembuatan layar dan filter, pencarian isu tingkat dasar hingga lanjutan, penerapan skema layar, serta manajemen dan pemutakhiran alur kerja. Selain itu, peserta juga akan belajar melakukan analisis dan menghasilkan laporan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

• Mengelola isu secara efektif.
• Membuat serta menjalankan proyek Scrum dan Kanban.
• Mengelola field bawaan maupun kustom.
• Memahami serta mengelola proses bisnis, alur kerja, dan skema alur kerja.
• Melakukan pencarian dan analisis tingkat dasar maupun lanjutan.
• Menghasilkan serta meninjau laporan.

Pelatihan online langsung ini di Indonesia memaparkan pendekatan JIRA dalam merencanakan, melacak, dan melepas perangkat lunak dengan cara memandu peserta membuat serta mengelola proyek menggunakan JIRA.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, para peserta akan mampu:

• Memahami konsep dan fungsionalitas antarmuka pengguna serta alur kerja dalam JIRA.
• Menambahkan, mengubah, menduplikasi, menghubungkan, serta menentukan prioritas suatu masalah.
• Menggerakkan masalah melalui seluruh tahapan alur kerjanya.
• Melakukan pencarian data secara efektif.
• Mengelola dan mengustomisasi layar tampilan serta filter yang tersedia.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur dan ditujukan bagi para manajer proyek tingkat menengah yang ingin dapat membuat, menjalankan, serta mengelola formulir di Jira secara efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami konsep dasar Jira seperti jenis isu, alur kerja, dan proyek.
• Mengembangkan serta mengelola bidang kustom untuk mengumpulkan dan menyusun data secara efektif.
• Mengoptimalkan proses penggunaan formulir sesuai berbagai jenis proyek maupun tim.

Pelatihan langsung tatap muka ini Indonesia, baik secara online maupun fisik, ditujukan bagi para administrator Jira tingkat menengah yang ingin mempelajari cara menggunakan Jira Service Management secara efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami konsep dasar dari Jira Service Management.
• Mengatur dan mengonfigurasi meja bantuan layanan serta mengelola berbagai permintaan yang masuk.
• Mengelola sisi belakang sistem Jira Service Management serta integrasinya dengan komponen lain.

Pelatihan langsung tatap muka ini diselenggarakan oleh instruktur dan ditujukan bagi para profesional pemula maupun menengah yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam menggunakan Jira. Mereka akan mempelajari cara mengintegrasikan serta memanfaatkan plugin Xray, mengatur peran serta izin pengguna, mengimpor data secara efisien, dan mengelola penyimpanan data dengan baik.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengintegrasikan serta mengonfigurasi plugin Xray guna memfasilitasi manajemen pengujian.
• Mengelola profil pengguna Jira dan menetapkan peran serta izin yang tepat bagi mereka.
• Mengimpor data ke dalam Jira secara efisien dengan mengikuti praktik terbaik.
• Mengoptimalkan penggunaan penyimpanan data di Jira serta menerapkan strategi manajemen data yang tepat.

Kanban merupakan metode manajemen alur kerja.

Pelatihan online langsung ini, yang dipandu oleh instruktur, ditujukan untuk peserta dari tingkat pemula hingga tingkat lanjut. Pengetahuan dan alat-alat yang diajarkan dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari guna mengoptimalkan efisiensi alur kerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Meningkatkan jumlah item kerja yang dapat diselesaikan per satuan waktu.
• Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap item kerja.
• Meningkatkan prediktabilitas proses kerja (sehingga dapat menjawab pertanyaan "Kapan pekerjaan ini selesai?" dengan lebih baik).
• Mengelola metrik alur kerja, seperti volume kerja, waktu penyelesaian, jumlah item kerja yang sedang dikerjakan, serta usia masing-masing item kerja.
• Memanfaatkan berbagai diagram alur kerja, seperti Diagram Alur Kumulatif, Histogram Waktu Penyelesaian, dan Diagram Usia Item Kerja.
• Menggunakan metode peramalan statistik, antara lain simulasi Monte Carlo serta konsep Perjanjian Tingkat Layanan (Service Level Agreement).
• Merancang Sistem Kanban secara sistematis dengan menggunakan metodologi STATIK.
• Memahami Hukum Little, yang menggambarkan prinsip dasar aliran nilai dalam suatu sistem.

Kursus selama dua hari ini dirancang untuk membantu tim-tim yang menjadi bagian dari Agile Release Train (ART) agar dapat bekerja secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Para peserta akan mempelajari cara menjalankan tugas sebagai Tim Agile, membuat serta mengelola daftar tugas mereka, serta merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif. Kursus ini juga menekankan pentingnya memahami peran tim dalam struktur ART dan bagaimana bekerja sama, merencanakan, melaksanakan, serta melakukan peningkatan berkelanjutan bersama tim lain.

Kursus ini mempersiapkan tim untuk mengikuti Program Increment (PI), mencakup kegiatan di tingkat Tim maupun di tingkat Program, dengan fokus utama pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta juga siap mengikuti ujian sertifikasi untuk menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Setelah mengikuti kursus ini, para peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk memperluas praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam struktur Agile Release Train serta kontribusinya terhadap tujuan bersama organisasi.
• Mengenali keberadaan tim-tim lain dalam ART, termasuk peran dan ketergantungan antar tim tersebut.
• Merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif.
• Memperlihatkan nilai yang telah dihasilkan serta terus melakukan peningkatan proses kerja.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Bekerjasama serta mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam struktur Agile Release Train.