Pelatihan KanBan di Indonesia

Kelompok sasaran:

Direktur TI, Manajer Proyek, Pemimpin Tim Teknis, Analis, Pengembang Perangkat Lunak, Penguji

Tujuan pembelajaran:

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memperoleh pengetahuan dan praktek tentang aspek lokakarya Kanban dan yayasan Agile.

Kanban Management Profesional 1 (KMP1) adalah kursus interaktif dua hari yang menggabungkan pengajaran, diskusi kelompok dan simulasi yang sepenuhnya meresap untuk menunjukkan bagaimana Metode Kanban membantu individu, tim, dan organisasi dalam mengelola dan meningkatkan pengiriman produk dan layanan kepada pelanggan mereka.
 
Metode Kanban menyediakan panduan pragmatic, tindak lanjut, berbasis bukti untuk perubahan evolusioner yang sukses. Metode ini dimulai dari apa yang Anda lakukan saat ini dan melanjutkan perubahan evolusioner sambil menghormati peran, tanggung jawab, dan judul pekerjaan saat ini, serta mendorong kepemimpinan di semua level. Ini memungkinkan organisasi untuk berevolusi secara bertahap dalam proses bisnis mereka, mendefinisikan dan menggunakan metrik yang relevan untuk mengukur kemajuan, dan secara signifikan mengurangi risiko yang terkait dengan program perubahan kompleks.
 
Anda akan meninggalkan kursus ini dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip Kanban dan praktik umum, serta keterampilan yang memungkinkan Anda menerapkan Kanban dengan percaya diri di organisasi Anda.

Apa yang Akan Anda Pelajari?
- Mengidentifikasi sumber ketidakpuasan internal dan eksternal
- Menganalisis permintaan vs kemampuan
- Memodelkan proses penemuan pengetahuan
- Mendesain sistem kanban dan visualisasi mereka
- Mengidentifikasi dan menetapkan prioritas perbaikan
- Memilih frekuensi aktivitas
- Mengidentifikasi kelas layanan

Untuk Siapa Kursus Ini?
Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan produk atau pekerjaan pengetahuan. Ini termasuk tetapi tidak terbatas pada:
Manajer program dan pengiriman
Manajer produk dan proyek
Pengembang produk, pengembang perangkat lunak, dan tester
Orang yang bekerja di operasi atau dukungan
Business analis
Manajemen tingkat atas
Siapa saja yang tertarik untuk menerapkan Agile dalam organisasi mereka

JIRA adalah aplikasi web berbasis Java yang menyediakan pelacakan proyek dan masalah untuk meningkatkan ketangkasan pengembangan perangkat lunak.

Dalam pelatihan langsung yang dipimpin instruktur ini, peserta akan belajar cara menggunakan Jira untuk menerapkan pendekatan Kanban ke Agile dalam organisasi mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Pahami prinsip di balik Agile dan Kanban
• Gunakan Jira untuk membuat dan mengelola proyek Kanban
• Sesuaikan Jira agar sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka
• Lakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Menghasilkan dan meninjau laporan

Hadirin

• Manajer produk
• Pengembang perangkat lunak
• Insinyur uji
• Business analis

Format Kursus

• Sebagian ceramah, sebagian diskusi, latihan, dan praktik langsung yang berat di lingkungan laboratorium langsung.

Catatan

• Untuk meminta pelatihan khusus untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengaturnya.

Kanban adalah metode pengelolaan alur kerja.

Pelatihan ini dijalankan oleh instruktur secara langsung, baik online maupun tatap muka. Pengetahuan dan alat yang disediakan dapat diterapkan dalam pekerjaan harian Anda untuk mengoptimalkan efisiensi alur kerja.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Meningkatkan jumlah item kerja yang selesai per satuan waktu.
• Mengurangi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan item kerja.
• Meningkatkan keandalan pekerjaan (memberikan jawaban yang lebih baik terhadap pertanyaan "Kapan selesai?").
• Mengelola metrik alur kerja (throughput, lead time, work in progress, umur item kerja).
• Menggunakan diagram alur (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Memanfaatkan metode peramalan statistik, seperti simulasi Monte Carlo dan Service Level Agreement.
• Mendesain Sistem Kanban dengan pendekatan metodis (STATIK).
• Memahami Hukum Little, yang menjelaskan sifat alur nilai.

Kursus dua hari ini dirancang untuk membantu tim yang merupakan bagian dari Agile Release Train (ART) beroperasi secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Peserta akan belajar bagaimana berfungsi sebagai Tim Agile, membuat dan mengelola backlog mereka, serta merencanakan dan mengeksekusi iterasi secara sukses. Kursus ini juga menekankan pemahaman peran tim dalam ART dan bagaimana berkolaborasi, merencanakan, mengeksekusi, serta terus meningkatkan diri bersama tim-tim lainnya.

Pelatihan ini mempersiapkan tim untuk berpartisipasi dalam Program Increment (PI), mencakup acara di tingkat Tim dan tingkat Program, dengan fokus khusus pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Penyelesaian kursus ini juga mempersiapkan peserta untuk mengikuti ujian sertifikasi agar menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Pada akhir kursus, peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk menskalakan praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam Agile Release Train dan bagaimana hal tersebut berkontribusi pada tujuan keseluruhan.
• Mengenali tim-tim lain dalam train, termasuk peran dan ketergantungan antara satu tim dengan tim lainnya.
• Merencanakan dan mengeksekusi iterasi secara efektif.
• Menunjukkan nilai yang diserahkan dan terus meningkatkan proses.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Berkolaborasi dan mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam Agile Release Train.