Kursus Pelatihan Manajemen Proyek Agile dengan Kanban

Bergabunglah dalam pelatihan online langsung di Indonesia untuk menguasai manajemen proyek Agile menggunakan Kanban dan Jira. Peserta akan belajar mengimplementasikan alur kerja Kanban, menyesuaikan Jira untuk organisasi mereka, melakukan pencarian lanjutan, dan menyusun laporan untuk meningkatkan produktivitas tim.

Kanban merupakan metode manajemen alur kerja.

Pelatihan online langsung ini, yang dipandu oleh instruktur, ditujukan untuk peserta dari tingkat pemula hingga tingkat lanjut. Pengetahuan dan alat-alat yang diajarkan dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari guna mengoptimalkan efisiensi alur kerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Meningkatkan jumlah item kerja yang dapat diselesaikan per satuan waktu.
• Mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap item kerja.
• Meningkatkan prediktabilitas proses kerja (sehingga dapat menjawab pertanyaan "Kapan pekerjaan ini selesai?" dengan lebih baik).
• Mengelola metrik alur kerja, seperti volume kerja, waktu penyelesaian, jumlah item kerja yang sedang dikerjakan, serta usia masing-masing item kerja.
• Memanfaatkan berbagai diagram alur kerja, seperti Diagram Alur Kumulatif, Histogram Waktu Penyelesaian, dan Diagram Usia Item Kerja.
• Menggunakan metode peramalan statistik, antara lain simulasi Monte Carlo serta konsep Perjanjian Tingkat Layanan (Service Level Agreement).
• Merancang Sistem Kanban secara sistematis dengan menggunakan metodologi STATIK.
• Memahami Hukum Little, yang menggambarkan prinsip dasar aliran nilai dalam suatu sistem.

Kursus selama dua hari ini dirancang untuk membantu tim-tim yang menjadi bagian dari Agile Release Train (ART) agar dapat bekerja secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Para peserta akan mempelajari cara menjalankan tugas sebagai Tim Agile, membuat serta mengelola daftar tugas mereka, serta merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif. Kursus ini juga menekankan pentingnya memahami peran tim dalam struktur ART dan bagaimana bekerja sama, merencanakan, melaksanakan, serta melakukan peningkatan berkelanjutan bersama tim lain.

Kursus ini mempersiapkan tim untuk mengikuti Program Increment (PI), mencakup kegiatan di tingkat Tim maupun di tingkat Program, dengan fokus utama pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta juga siap mengikuti ujian sertifikasi untuk menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Setelah mengikuti kursus ini, para peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk memperluas praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.
• Memahami peran tim mereka dalam struktur Agile Release Train serta kontribusinya terhadap tujuan bersama organisasi.
• Mengenali keberadaan tim-tim lain dalam ART, termasuk peran dan ketergantungan antar tim tersebut.
• Merencanakan dan melaksanakan iterasi secara efektif.
• Memperlihatkan nilai yang telah dihasilkan serta terus melakukan peningkatan proses kerja.
• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.
• Bekerjasama serta mengintegrasikan pekerjaan dengan tim-tim lain dalam struktur Agile Release Train.