Hubungi Kami
 Durasi 35 jam

Kerangka Materi

Modul 1 – Kerangka Tata Kelola IT Perusahaan

  • Ulasan terarah (mengkecualikan COBIT mendalam, yang sudah dikuasai)
  • Model dan kerangka tata kelola pelengkap (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Peran tata kelola perusahaan dan tanggung jawab eksekutif
  • Pertanyaan ujian yang umum

Modul 2 – Manajemen Strategis

  • Merancang dan mengeksekusi strategi IT yang selaras dengan tujuan bisnis
  • Faktor dan kriteria nilai untuk prioritas investasi
  • Pengukuran kinerja strategis dan indikator utama
  • Studi kasus dan simulasi ujian

Modul 3 – Realisasi Manfaat

  • Mengidentifikasi, mengukur, dan memantau manfaat yang didukung IT
  • Manajemen portofolio proyek dan investasi IT
  • Kerangka dan metrik untuk penyerapan nilai
  • Pertanyaan latihan dan latihan terapan

Modul 4 – Optimasi Risiko

  • Kerangka manajemen risiko perusahaan (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Risiko yang baru muncul (keamanan siber, cloud, AI, privasi data)
  • Optimasi risiko, kontrol, dan strategi mitigasi
  • Pertanyaan latihan ujian tingkat lanjut

Modul 5 – Optimasi Sumber Daya

  • Alokasi dan optimasi sumber daya IT (orang, proses, teknologi)
  • Pengadaan, outsourcing, dan kemitraan strategis
  • Manajemen kompetensi dan pengembangan tenaga kerja IT
  • Latihan ulasan dan persiapan akhir

Ringkasan dan Langkah Selanjutnya

Persyaratan

  • Pemahaman tentang konsep tata kelola perusahaan
  • Pengalaman dengan manajemen IT atau strategi IT
  • Familiar dengan kerangka tata kelola seperti COBIT, ITIL, atau ISO

Audien

  • Profesional tata kelola IT
  • Arsitek perusahaan
  • Eksekutif bisnis dan IT

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (1)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait