Kursus Pelatihan Incoterms 2020

Target Peserta

Semua manajer senior yang membutuhkan pengetahuan dasar mengenai AML/CTF serta cara mencegahnya; sekaligus pemahaman mengenai berbagai isu terkini terkait kejahatan finansial lainnya.

Bentuk Pelatihan

Kombinasi dari:

• Diskusi yang dipandu oleh instruktur
• Presentasi menggunakan slide
• Studi kasus
• Contoh-contoh nyata

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menjelaskan cara pencegahan terjadinya pencucian uang dan pendanaan terorisme.
• Memahami aspek-aspek utama AML dan CTF yang berlaku bagi perusahaan mereka, serta upaya-upaya nasional maupun internasional dalam memeranginya.
• Menentukan langkah-langkah yang seharusnya dilakukan perusahaan beserta karyawannya untuk melindungi diri dari risiko pencucian uang dan pendanaan terorisme.
• Menguraikan bagaimana suatu perusahaan bisa menjadi sasaran aktivitas pencucian uang atau pendanaan terorisme, serta menyebutkan indikator-indikator kunci yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan melaporkan segala kegiatan kriminal—baik yang mencurigakan maupun nyata.
• Memahami pula sejumlah bidang lain yang rentan terhadap kejahatan finansial.

Pelatihan Tata Kelola dan Pengawasan Risiko AML/CTF merupakan program pelatihan strategis yang bertujuan memperkuat ketahanan organisasi dalam menghadapi kejahatan finansial melalui tata kelola yang efektif, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi.

Pelatihan online langsung maupun pelatihan langsung tatap muka ini dipimpin oleh instruktur dan ditujukan bagi Anggota Dewan Direksi, Eksekutif Senior, Petugas Kepatuhan, Petugas AML, serta para profesional bidang risiko pada tingkat menengah hingga lanjutan yang ingin memanfaatkan kerangka kerja AML/CTF terstruktur guna meningkatkan pengawasan, mengurangi risiko pelanggaran regulasi, serta menjaga reputasi institusi.

Pelatihan langsung tatap muka ini diselenggarakan di Ottawa, namun juga bisa diselenggarakan secara online. Kursus ini ditujukan bagi para manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola percakapan sulit dengan penuh kejelasan, kepercayaan diri, serta akuntabilitas.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Merancang percakapan yang berdampak besar
• Menangani ketegangan dan ketidakselarasan secara konstruktif
• Meningkatkan rasa saling percaya serta akuntabilitas dalam tim
• Memimpin situasi dengan jelas, meski berada di bawah tekanan hebat

Tata kelola IT perusahaan memegang peran penting dalam menyelaraskan inisiatif teknologi dengan strategi bisnis, menjamin terwujudnya nilai tambah, serta mengelola risiko.

Pelatihan online langsung ini diselenggarakan secara tatap muka atau virtual, dan ditujukan bagi para profesional tata kelola IT tingkat lanjut yang ingin meningkatkan pemahaman mengenai kerangka kerja tata kelola, penerimaan manfaat, serta pengelolaan risiko, sekaligus mempersiapkan diri untuk mendapatkan sertifikasi tingkat tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menerapkan kerangka kerja tata kelola untuk menyelaraskan IT dengan tujuan bisnis.
• Mengoptimalkan penciptaan nilai melalui investasi strategis dan realisasi manfaat yang efektif.
• Menilai serta mengurangi risiko perusahaan, termasuk risiko baru yang mungkin muncul.
• Merumuskan strategi pengoptimalan sumber daya IT dan pengambilan keputusan terkait pengadaannya.

Format Pelatihan

• Kuliah interaktif dan diskusi aktif.
• Banyak latihan praktik yang dapat langsung diterapkan.
• Implementasi nyata dalam lingkungan laboratorium khusus.

Opsi Penyesuaian Konten Pelatihan

• Jika Anda menginginkan pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan tertentu, silakan hubungi kami untuk pengaturannya.

Gambaran Umum

Saat ini, regulator di seluruh dunia semakin mengaitkan besarnya risiko yang diambil oleh bank dengan jumlah modal yang harus disediakan. Praktik manajemen berbasis risiko pun mulai diterapkan secara luas dalam industri perbankan dan layanan keuangan. Karena produk perbankan, regulasi, serta pasar global semakin kompleks, tantangan dalam pengelolaan risiko juga meningkat pesat. Pelajaran penting dari krisis perbankan lima tahun terakhir menunjukkan bahwa berbagai jenis risiko saling terkait; oleh karena itu bank perlu memahami interaksi ini guna mengelolanya secara efektif.

Beberapa poin utama dalam pelatihan ini meliputi:

• Penjelasan mengenai regulasi manajemen risiko saat ini
• Tinjauan mendalam terhadap jenis-jenis risiko utama yang dihadapi bank
• Praktik terbaik dalam menerapkan pendekatan perusahaan untuk mengintegrasikan manajemen risiko secara menyeluruh
• Penerapan teknik tata kelola untuk menciptakan budaya organisasi yang mendorong seluruh pihak ikut serta aktif dalam pengelolaan risiko sesuai tujuan strategis bank
• Berbagai tantangan yang mungkin dihadapi para manajer risiko ke depannya.

Dalam pelatihan ini, studi kasus digunakan secara intensif untuk menggali, menganalisis, serta memperkuat konsep-konsep yang dibahas selama lima hari. Kejadian historis di berbagai bank menjadi contoh nyata akan kegagalan dalam pengelolaan risiko serta langkah-langkah preventif yang seharusnya dilakukan.

Tujuan Pelatihan

Secara umum, pelatihan ini bertujuan membantu jajaran manajemen bank menyusun strategi terintegrasi guna mengelola risiko serta regulasi yang makin kompleks dan dinamis dalam lingkungan perbankan internasional. Secara khusus, para eksekutif senior diharapkan dapat memahami hal-hal berikut:

• Jenis-jenis risiko utama di industri keuangan serta regulasi internasional terkait risiko
• Cara mengelola aset dan kewajiban bank sekaligus memaksimalkan imbal hasil
• Interaksi antar jenis risiko serta pendekatan integrasi dalam manajemen risiko di bank
• Tata kelola perusahaan dan praktik terbaik dalam mengakomodasi kepentingan beragam pemangku kepentingan
• Cara membentuk budaya tata kelola risiko yang efektif untuk meminimalkan pengambilan risiko yang tidak perlu

Siapa Yang Disarankan Mengikuti Pelatihan Ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para pemula di bidang manajemen risiko terintegrasi, eksekutif senior yang menangani manajemen risiko strategis, serta siapa saja yang ingin memperdalam wawasan mengenai manajemen risiko perusahaan. Kelompok sasaran antara lain:

• Jajaran direksi dan manajemen puncak bank
• Manajer senior
• Para manajer risiko serta analis senior
• Direktur dan manajer risiko yang bertanggung jawab atas strategi pengelolaan risiko
• Auditor internal
• Staf bidang regulasi dan kepatuhan
• Profesional di bidang perbendaharaan bank
• Manajer serta analis aset dan kewajiban
• Regulator serta tenaga pengawas industri keuangan
• Penyedia layanan maupun konsultan untuk sektor perbankan dan manajemen risiko
• Manajer bidang tata kelola perusahaan serta manajemen risiko.

Kursus Kepemimpinan bagi Direktur dan Anggota Dewan Pengawas dirancang untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan serta tata kelola para direktur dan anggota dewan pengawas.

Pelatihan online langsung ini dipandu oleh instruktur, baik secara virtual maupun tatap muka. Pelatihan ini ditujukan bagi para direktur, eksekutif, serta anggota dewan pengawas yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan di tingkat dewan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami tanggung jawab hukum, etika, serta strategis para direktur dan anggota dewan pengawas.
• Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik untuk meningkatkan kinerja organisasi.
• Menumbuhkan komunikasi serta kolaborasi yang efektif dalam rapat dewan pengawas.
• Mengatasi situasi krisis dan mengelola risiko pada tingkat eksekutif.

Bentuk Pelaksanaan Kursus

• Penyampaian materi secara interaktif dengan diskusi terbimbing.
• Analisis studi kasus dan latihan peran.
• Kegiatan kelompok serta analisis berbasis skenario.

Opsi Penyesuaian Kursus

• Jika Anda menginginkan penyesuaian khusus dalam pelatihan ini, silakan hubungi kami untuk pengaturannya.

Pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini, yang dipandu oleh instruktur di Indonesia, ditujukan bagi anggota dewan dan para direktur yang memiliki pengalaman menengah hingga lanjut, yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan, tata kelola, serta pengambilan keputusan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami tanggung jawab utama serta kewajiban hukum seorang direktur.
• Mengembangkan struktur tata kelola yang efektif dan dinamika kerja di ruang dewan.
• Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis serta pengelolaan risiko.
• Memperbaiki komunikasi, kepemimpinan, serta proses pengambilan keputusan yang etis di tingkat dewan.

Pelatihan langsung ini, yang dipandu oleh instruktur (baik secara online maupun tatap muka), ditujukan bagi para manajer, supervisor, serta profesional teknis yang akan menjadi pemimpin. Mereka diharapkan dapat menerapkan kerangka kerja kepemimpinan terstruktur serta alat komunikasi efektif demi meningkatkan otoritas mereka, mendelegasikan tugas dengan tepat, dan memajukan kinerja tim dalam organisasi yang sedang berkembang.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menentukan dan mengaplikasikan batasan otoritas serta mekanisme akuntabilitas yang jelas dalam lingkup tugasnya.
• Mendelegasikan tugas secara efektif dengan tetap memantau kualitas hasilnya.<
• Mengadakan dialog mengenai kinerja yang terstruktur, lugas, dan membangun.
• Menyampaikan ekspektasi secara jelas demi meningkatkan keterlibatan tim serta koordinasi lintas fungsi.<