Kursus Pelatihan OneStream for Financial Analysts: Persiapan Sertifikasi

Pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini yang dikemudikan instruktur ini ditujukan untuk administrator cloud, arsitek cloud, kepala teknologi, dan analis keuangan yang ingin mencatat, mengelola, memantau, dan memproses aset keuangan organisasi di cloud.Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat menggunakan praktik FinOps dalam sebuah organisasi untuk memprediksi biaya, mengoptimalkan proses, dan melakukan operasi manajemen keuangan di cloud.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional keuangan tingkat menengah yang ingin mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang FinOps prinsip dan metodologi, termasuk manajemen keuangan cloud, strategi pengoptimalan, dan kolaborasi antara tim keuangan, teknik, dan bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami kerangka kerja FinOps, prinsip, dan fasenya.
• Kelola biaya cloud secara efektif melalui analisis dan tata kelola data.
• Berkolaborasi antara unit keuangan, teknik, dan bisnis untuk menyelaraskan pengeluaran cloud.
• Gunakan alat FinOps untuk alokasi biaya, peramalan, dan pengoptimalan.
• Persiapkan diri untuk ujian Certified FOCUS Analyst FinOps.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk para profesional manajemen keuangan cloud tingkat lanjut yang ingin memvalidasi keahlian mereka dalam operasi keuangan (FinOps) yang terkait dengan manajemen biaya cloud.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Dapatkan pengetahuan tingkat lanjut yang diperlukan untuk ujian FinOps Certified Professional.
• Memahami praktik yang kompleks FinOps, termasuk optimalisasi biaya, manajemen anggaran, dan pelaporan.
• Mengembangkan keterampilan praktis dalam menerapkan strategi FinOps dalam skenario dunia nyata.
• Bersiap untuk menyelesaikan ujian FinOps Certified Professional dengan sukses.

Pelatihan Pengenalan Fixed Income adalah tinjauan umum sekuritas pendapatan tetap yang dirancang bagi siapa saja yang mencari pemahaman mendalam tentang sekuritas pendapatan tetap dan pasar keuangan.

Dalam pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia ini, peserta akan mempelajari cara menggunakan GnuCash untuk mengelola proyek dan tugas akuntansi dan keuangan bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengelola tugas keuangan dan akuntansi termasuk pembuatan faktur, penagihan, pembayaran, PPN, pelaporan, dll.
• Lacak rekening bank, saham, pendapatan, dan pengeluaran.
• Lacak beberapa akun dalam bisnis multi-departemen.
• Gunakan GnuCash untuk mengelola akun bisnis multi-mata uang.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur ini (di tempat atau jarak jauh) ditujukan untuk akuntan dan pemegang buku yang ingin menggunakan Xero untuk pembukuan.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Dapatkan tampilan arus kas secara real-time.
• Hubungkan rekening bank ke Xero untuk rekonsiliasi bank.
• Siapkan dan periksa pengembalian PPN (Pajak Pertambahan Nilai) di Xero.
• Membuat laporan untuk dibagikan antar anggota tim.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk profesional non-keuangan tingkat pemula yang ingin memiliki pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip keuangan dan akuntansi yang penting untuk pengambilan keputusan yang efektif dalam bisnis.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep keuangan dan akuntansi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan bisnis.
• Menafsirkan dan menganalisis laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
• Terapkan rasio keuangan utama untuk menilai kesehatan keuangan suatu bisnis.
• Mengembangkan dan mengelola anggaran serta melakukan analisis varians untuk memantau kinerja bisnis.
• Gunakan analisis titik impas untuk mendukung keputusan operasional dan strategis.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk pengembang yang ingin menggunakan Open Bank Project API untuk mengembangkan dan menguji aplikasi terdesentralisasi yang dapat diintegrasikan dengan mudah dengan sistem perbankan digital.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Siapkan lingkungan pengembangan yang diperlukan untuk mulai mengembangkan aplikasi dengan OBP API.
• Memahami arsitektur, teknologi, dan konsep Open Bank Project.
• Pelajari cara menggunakan dan menyesuaikan OBP API untuk mengembangkan dan membangun aplikasi untuk perbankan.
• Jelajahi fitur, alat, API, dan kotak pasir di OBP.
• Terapkan keamanan dan integrasi dalam konektor dan adaptor API OBP.

Mengapa Anda harus hadir?

Kita hidup dan bekerja di pasar yang semakin global dan menawarkan peluang di setiap kesempatan yang perlu kita ambil. Namun, seiring dengan peluang tersebut, persaingan semakin meningkat dan sebagian besar kompleksitas masih ada. Mengetahui cara terbaik untuk menemukan dan memilih harga yang paling sesuai dan kompetitif untuk produk atau layanan Anda sangat penting bagi keberhasilan dan pertumbuhan bisnis apa pun. Pengetahuan, teknik dan strategi yang Anda peroleh selama pelatihan kami akan memungkinkan Anda meningkatkan profitabilitas dan efektivitas bisnis Anda.

Mengubah teori menjadi praktik:

Tujuan di balik kursus pelatihan 1 hari ini adalah untuk menyederhanakan dan menjelaskan strategi penetapan harga yang berhasil. Anda akan meninggalkan acara kami dengan lebih percaya diri dan lebih positif untuk melanjutkan dan mengembangkan bisnis Anda. Kami akan memberi Anda strategi dan contoh praktik terbaik untuk meningkatkan dan memperluas pengetahuan Anda tentang harga serta mewujudkan rencana dan target Anda.

Siapa yang harus hadir?

Kursus ini dirancang untuk manajer penjualan, manajer pemasaran, manajer produk, manajer akun, analis harga & direktur pelaksana. Kursus ini juga penting bagi para eksekutif yang baru mengenal penetapan harga atau yang memiliki pengalaman terbatas dalam bidang tersebut.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (online atau di lokasi) ditujukan untuk konsultan aplikasi dan pemilik proses bisnis yang ingin mempelajari cara mengonfigurasi proses bisnis untuk modul keuangan SAP S/4 HANA.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami pengaturan penyesuaian dasar pada komponen utama Akuntansi Keuangan dengan SAP S/4HANA.
• Konfigurasikan pengaturan data master (akun G/L, akun pelanggan dan vendor) FA dengan SAP S/4HANA.
• Konfigurasikan kontrol dokumen, kontrol posting, dan pengaturan kliring dokumen keuangan FA dengan SAP S/4HANA.

Ringkasan

Kursus ini selama 5 hari akan membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan berpikir strategis, perencanaan dan manajemen, termasuk kebutuhan taktis dan operasional untuk pelaksanaan yang berhasil dalam lingkungan berisiko tinggi. Kursus ini akan mengatasi masalah sulit seperti manajemen konflik, manajemen perubahan, apa yang membuat seorang pemimpin baik dan bagaimana memotivasi tim. Dengan menggunakan studi kasus interaktif serta contoh dari sektor, peserta didorong untuk berbagi pengalaman dan tantangan untuk membantu membangun solusi praktis dan berfokus pada pekerjaan yang dapat mereka bawa pulang dan gunakan sebenarnya.

Tujuan utama dari program ini adalah melengkapi eksekutif dengan keterampilan untuk memantau lingkungan bisnis untuk mengungkap peluang bisnis yang menguntungkan serta mengembangkan strategi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Selain itu, program ini juga akan memberikan wawasan tentang praktik dan perilaku kepemimpinan terbaik yang akan memperkuat kapasitas eksekutif untuk mengatasi kompleksitas dan ketidakpastian dalam mengelola organisasi yang berprestasi tinggi.

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti kursus ini, peserta akan dapat:

• Menguraikan masalah utama yang dihadapi oleh sebuah organisasi;
• Menjelaskan berbagai pendekatan dalam perencanaan pengembangan organisasi;
• Menganalisis lingkungan bisnis saat ini dan pengaruh yang mempengaruhi organisasi;
• Menganalisis sumber daya dalam dan luar organisasi;
• Menjelaskan berbagai pendekatan dalam manajemen strategi dan peranannya dalam rencana bisnis;
• Mengevaluasi strategi pengembangan alternatif agar dapat merekomendasikan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
• Menerapkan pemahaman lebih dalam tentang rencana pengembangan strategis;
• Membahas secara objektif risiko, manfaat, dan biaya yang mengikuti pelaksanaan strategi baru termasuk manajemen konflik dalam tim;
• Mendefinisikan pendekatan dalam manajemen risiko yang telah diidentifikasi;
• Menganalisis dampak potensial terhadap perusahaan mereka (baik positif maupun negatif) yang akan timbul dari pelaksanaan strategi baru;
• Membuat kebijakan, sistem, dan proses untuk melaksanakan rencana strategis yang muncul dengan sukses;
• Menutupi langkah-langkah utama dalam manajemen perubahan.

Siapa Seharusnya Mengikuti

• Manajer Produk/Pelayanan
• Manajer dan Penguasa Tim yang baru ditunjuk serta yang sudah berdiri
• Kepala Operasional
• Manajer Bank Senior
• Manajer Sumber Daya Manusia
• Manajer Operasional
• Manajer Pemasaran

Metodologi
Kursus ini terdiri dari workshop yang dipandu, ditambahkan dengan studi kasus yang diambil dari kombinasi contoh kehidupan nyata yang terpublikasi dan/atau pengalaman praktis. Ada juga kesempatan untuk peserta bekerja dalam kelompok kecil untuk menyintesis ide dan strategi serta menerapkan materi dalam konteks organisasi/Departemen mereka sendiri. Diskusi forum terbuka juga akan menjadi elemen kunci.

Kursus ini dibuat untuk pembuat keputusan yang tujuan utamanya bukan melakukan perhitungan dan analisis, tetapi memahami mereka dan mampu memilih jenis metode statistik yang relevan dalam perencanaan strategis organisasi.

Sebagai contoh, peserta calon harus membuat keputusan tentang berapa banyak sampel yang perlu dikumpulkan sebelum dapat memutuskan apakah produk akan diluncurkan atau tidak.

Jika Anda membutuhkan kursus yang lebih panjang yang mencakup dasar-dasar pemikiran statistik, lihatlah pelatihan 5 hari "Statistics untuk Manajer".

Dalam pelatihan ini yang dibimbing langsung oleh instruktur di Indonesia, kami membimbing manajer baru melalui konsep-konsep penting tentang berpikir strategis, menerapkan teori menjadi praktik melalui kegiatan berdasarkan tugas yang berbasis pada kasus-kasus nyata. Peserta mendapatkan kesempatan unik untuk belajar cara-cara berpikir baru, menerapkan konsep-konsep kunci untuk memecahkan masalah, memikirkan kembali bagaimana prinsip-prinsip ini dapat diterapkan pada pekerjaan mereka sendiri, dan mendengarkan serta berbagi pandangan mereka dengan instruktur dan teman-teman kelas mereka.

Pelatihan ini dibuat untuk investor, pemilik bisnis, direktur, manajer, eksekutif dan analis yang perlu mengembangkan keterampilan perencanaan strategis. Ini tidak dirancang untuk tujuan akademis, tetapi untuk mulai mewujudkan impian Anda hari ini.Pelatihan ini berfokus pada perencanaan strategis untuk bisnis di mana keserbagaman dan belajar terus menerus adalah hal yang paling penting. Penekanan utama adalah strategi perusahaan dan investasi menggunakan contoh dunia nyata saat ini. Setiap anggota pelatihan akan memiliki kesempatan untuk membuat rencana strategis dan belajar cara mengimplementasikannya dalam praktik.