Kursus Pelatihan Manajemen Strategis
Audience
Manajer Senior yang membutuhkan wawasan mengenai isu-isu Manajemen Strategis dan penerapannya
Format Kursus
Kombinasi dari:
- Diskusi yang Difasilitasi
- Presentasi Slide
- Studi Kasus dan Contoh
Setelah mengikuti kursus ini, peserta akan mampu:
- Mendefinisikan isu-isu yang melandasi kepemimpinan strategis yang sukses dan kaitannya dengan iklim organisasional yang kuat
- Menjelaskan berbagai model bisnis strategis serta potensi implikasinya bagi bisnis mereka sendiri
- Mendefinisikan konsep-konsep penting yang melandasi pembentukan tim berkinerja tinggi dan manajemen perubahan
- Mendefinisikan dan menggunakan ukuran-ukuran keuangan kunci untuk keberhasilan strategis
Kerangka Materi
Apa itu Manajemen Strategis?
- Apakah visi, nilai, dan pernyataan misi untuk organisasi Anda?
- Klarifikasi Peran: apa yang dapat Anda kontribusikan?
- Pandangan baru tentang Strategi dan Keunggulan Kompetitif
Alat Strategis dan Kerangka Kerja Perencanaan Strategis
- Analisis SWOT untuk perusahaan / departemen Anda
Kinerja Keuangan
- Memahami Laporan Keuangan Kunci
Gaya Manajemen vs Iklim Organisasional
- Manajemen vs Kepemimpinan
- Gaya manajemen apa saja yang tersedia untuk digunakan? Bagaimana seharusnya mereka digunakan?
- Apa saja berbagai Faktor Iklim Organisasional? Bagaimana seharusnya faktor-faktor tersebut diinternalisasi?
- Cara mengintegrasikan Gaya Manajemen dengan Iklim Organisasional
Manajemen Perubahan yang Sukses
- Memahami dan menggunakan Prinsip-prinsip Manajemen Perubahan Kunci
Membuat Tim Berkinerja Tinggi
- Pentingnya tahap-tahap Pengembangan Tim dalam menciptakan Tim Berkinerja Tinggi
Kursus Pelatihan Terbuka membutuhkan minimal 5 peserta.
Kursus Pelatihan Manajemen Strategis - Pemesanan
Kursus Pelatihan Manajemen Strategis - Penyelidikan
Manajemen Strategis - Permintaan Konsultasi
Testimoni (1)
Diskusi yang sangat terbuka dan baik
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Kursus - Strategic Management
Diterjemahkan Mesin
Kursus Mendatang
Kursus Terkait
Rekrutmen Internasional
16 JamPelatihan langsung tatap muka ini, yang dipandu oleh instruktur <di lokasi> (baik secara online maupun langsung), ditujukan bagi para profesional di tingkat pemula, menengah, maupun lanjutan yang ingin mencari, menggaet, dan menjalin hubungan dengan kandidat dari berbagai negara.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami perbedaan budaya
- Memahami aspek hukum dan regulasi
- Menerapkan strategi branding sebagai pemberi kerja di tingkat global
- Mengakses sumber daya talenta serta saluran rekrutmen internasional
Pengadaan Talenta
16 JamPelatihan langsung tatap muka ini dipandu instruktur dan ditujukan bagi para profesional tingkat pemula, menengah, maupun lanjutan yang ingin mengidentifikasi, mendekati, serta melibatkan talenta-talenta terbaik dari seluruh dunia.
Setelah pelatihan selesai, para peserta diharapkan mampu:
- Membedakan antara pendekatan Pengadaan Talenta Proaktif dengan Strategi Rekrutmen Pasif.
- Menggunakan perbandingan fitur LinkedIn Standard dan LinkedIn Recruiter.
- Menguasai teknik pencarian Boolean yang sangat efektif dalam pengadaan talenta.
- Menawarkan peluang kerja kepada kandidat serta menjalin kolaborasi erat dengan manajer perekrut.
Pengembangan Kepemimpinan
8 JamPelatihan online langsung ini ditujukan bagi para profesional dari tingkat pemula, menengah, hingga lanjutan yang ingin mengasah kemampuan dan berkembang menjadi pemimpin terkemuka masa kini; serta perusahaan yang ingin melatih manajernya agar mampu memimpin secara efektif.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Menilai gaya kepemimpinan masing-masing
- Memahami prototipe kepemimpinan modern
- Mengenali berbagai tanggung jawab seorang pemimpin
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan secara komprehensif
- Menjadi panutan yang baik bagi rekan kerja dan bawahan
Pengumuman Lowongan Kerja
8 JamPelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini ditujukan bagi para profesional dari tingkat pemula, menengah, hingga lanjutan yang ingin menarik kandidat-kandidat terbaik dari seluruh dunia dengan usaha seminimal mungkin.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengubah hasil diskusi awal menjadi rencana strategis rekrutmen.
- Merancang deskripsi lowongan kerja yang modern dan menarik perhatian.
- Menerapkan strategi branding perusahaan serta Employer Value Proposition.
- Memasang satu atau beberapa iklan lowongan kerja sekaligus.
- Mendapatkan daftar kandidat potensial yang telah disesuaikan secara khusus.
Kursus Lanjutan: Insight Strategis, Coaching & Mentoring, Dampak & Pengaruh
35 JamMelakukan Audit Merek Online: Evaluasi Kehadiran & Penempatan Digital Merek Anda untuk Merancang Strategi Merek yang Kuat
21 JamKehadiran digital sebuah merek sangat penting bagi kelangsungan hidup bisnis di dunia yang terhubung saat ini.
Pelatihan online langsung yang dibimbing instruktur ini ditujukan untuk para profesional pemasaran dari semua tingkat yang ingin memperkuat penempatan merek online bisnis, mengevaluasi kinerja merek, dan mengelola citra serta reputasi merek melalui pelaksanaan Audit Merek Online yang menyeluruh.
Totalitas berbagai titik sentuh online pada akhirnya akan membentuk cara audiens target Anda mempersepsikan perusahaan Anda, dan apakah mereka memilih untuk berbisnis dengan Anda atau tidak.
Audit merek online telah menjadi praktik standar bagi bisnis untuk mengevaluasi dan memperkuat penempatan merek mereka di pasar tertentu.
Selain menilai aset online milik merek Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, audit ini akan membedah bagaimana merek Anda dibicarakan di saluran online yang tidak dimiliki oleh bisnis Anda, guna mengevaluasi persepsi merek.
Setelah menyelesaikan audit merek online, Anda akan mampu mengembangkan strategi pemasaran merek yang transformatif dan selaras dengan tujuan bisnis yang lebih besar.
Walaupun kursus ini termasuk dalam kategori 'Manajemen Merek', kursus ini menyentuh banyak disiplin ilmu lain dalam organisasi; dari pengalaman pelanggan dan perjalanan pengguna online hingga penggalian wawasan, strategi, dan perencanaan pemasaran.
Setelah pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Mengevaluasi kehadiran online merek untuk kekuatan dan kelemahan.
- Mengungkap reputasi dan citra online bisnis.
- Mengidentifikasi dan memperkuat penempatan merek di pasar tertentu.
- Membangun strategi merek yang berorientasi pada hasil dan rencana komunikasi pemasaran online yang terintegrasi.
- Melakukan analisis merek kompetitif dan membangun peta perseptual industri.
- Melakukan audit SEO.
- Mempelajari pedoman SEO terbaru di era AI.
- Mengungkap wawasan berharga tentang bagaimana berbagai kelompok pelanggan mempersepsikan bisnis dan produk atau jasanya.
- Melaksanakan pendengaran sosial online.
- Memakai AI untuk menjadikan pelaksanaan audit merek rutin lebih efisien.
Tata Kelola IT Perusahaan dan Manajemen Strategis
35 JamTata Kelola Dewan, Perencanaan Strategis, Kebijakan & Prosedur untuk Anggota Dewan
35 JamOneStream untuk Analis Keuangan: Persiapan Sertifikasi
14 JamPelatihan langsung tatap muka ini (secara online atau di lokasi) ditujukan bagi para analis keuangan tingkat pemula yang ingin mempelajari cara menggunakan OneStream untuk menganalisis data keuangan, membuat laporan, serta mengambil keputusan berbasis data. Pelatihan ini juga membantu mereka mempersiapkan diri menghadapi sertifikasi OneStream.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Mengenal fungsi utama dari OneStream XF.
- Menavigasi antarmuka dan ruang kerja OneStream dengan lancar.
- Memuat, mengubah, serta memverifikasi data keuangan.
- Merancang serta menganalisis laporan keuangan beserta dashboard-nya.
- Memanfaatkan fitur otomatisasi alur kerja OneStream dalam perencanaan dan konsolidasi keuangan.
- Mempersiapkan diri menghadapi ujian sertifikasi OneStream (misalnya: OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, dll.).
Pengembangan Strategis: Berpikir, Perencanaan, Manajemen, dan Kepemimpinan
35 JamPengembangan Strategis: Pemikiran, Visi, Strategi, dan Implementasi
14 JamPelatihan langsung ini di Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan bagi manajer tingkat menengah hingga senior, pemimpin tim, serta para profesional strategi yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir strategis, merancang visi yang menginspirasi, menerjemahkan visi menjadi rencana aksi yang konkret, dan melaksanakan implementasinya dengan percaya diri.