Pelatihan Corporate Governance di Jakarta

Leadership for Directors and Board Members adalah kursus yang dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan dan tata kelola direktur dan anggota dewan.

Pelatihan ini dibimbing langsung oleh instruktur (online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) ditujukan untuk direktur, eksekutif, dan anggota dewan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan yang efektif di tingkat dewan.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tanggung jawab hukum, etis, dan strategis dari direktur dan anggota dewan.
• Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik untuk meningkatkan kinerja organisasi.
• Memupuk komunikasi dan kolaborasi yang efektif dalam ruang dewan.
• Merespons krisis dan mengelola risiko di tingkat eksekutif.

Format Kursus

• Perkuliahan interaktif dan diskusi yang difasilitasi.
• Studi kasus dan latihan peran.
• Aktivitas kelompok dan analisis berbasis skenario.

Opsi Penyesuaian Kursus

• Untuk meminta pelatihan disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pemerintahan TI perusahaan penting untuk menyelaraskan inisiatif teknologi dengan strategi bisnis, memastikan penyerahan nilai, dan mengelola risiko.

Pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini bertujuan bagi profesional pemerintahan TI tingkat lanjut yang ingin mendalami pemahaman tentang kerangka kerja pemerintahan, penyerahan nilai, dan manajemen risiko sambil mempersiapkan diri untuk sertifikasi tingkat lanjut.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menerapkan kerangka kerja pemerintahan untuk menyelaraskan TI dengan tujuan bisnis.
• Memaksimalkan penyerahan nilai melalui investasi strategis dan realisasi manfaat.
• Mengukur dan mengurangi risiko perusahaan, termasuk risiko baru.
• Mengembangkan strategi untuk optimisasi sumber daya TI dan keputusan pemasok.

Format Kursus

• Pembicaraan interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.
• Implementasi langsung di lingkungan lab langsung.

Opsi Kustomisasi Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang dikustomisasi untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Jakarta (online atau di tempat) ini ditujukan untuk anggota dewan dan direktur tingkat menengah hingga tingkat lanjut yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan, tata kelola, dan pengambilan keputusan mereka.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami tanggung jawab utama dan tugas hukum seorang direktur.
• Mengembangkan struktur tata kelola yang efektif dan dinamika ruang rapat.
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dan manajemen risiko.
• Meningkatkan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan etis di tingkat dewan.

Hadirin

Semua Senior Management yang membutuhkan pengetahuan kerja tentang AML / CTF dan pencegahannya – dan kesadaran tentang isu-isu relevan dan terkini lainnya Financial Crime;

Format kursus

Kombinasi dari:

• Diskusi yang difasilitasi
• Presentasi Slide
• Studi Kasus
• Contoh

Tujuan Kursus

Pada akhir kursus ini, peserta akan dapat:

• Jelaskan bagaimana AML dan CTF dapat dicegah
• Memahami aspek utama AML dan CTF yang berlaku pada perusahaan dan upaya nasional dan internasional yang dilakukan untuk memeranginya
• Mendefinisikan cara-cara yang harus dilakukan oleh perusahaan dan stafnya untuk melindungi diri dari risiko Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris.
• Jelaskan secara rinci bagaimana sebuah perusahaan dapat menjadi target Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris: dan jelaskan “tanda bahaya” apa yang dapat membantu mereka mengidentifikasi, mencegah dan melaporkan aktivitas kriminal (yang mencurigakan atau nyata)
• Pahami beberapa “hot spot” lainnya di Financial Crime

Pelatihan ini, yang dipimpin instruktur, diadakan secara Jakarta (online langsung atau langsung tatap muka) dan ditujukan untuk manajer bisnis, manajer IT, serta manajer risiko dan ketaatan yang ingin menerapkan kerangka COBIT untuk mengoptimalkan pengelolaan dan governansi IT.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat merancang, mengembangkan, menerapkan, memantau, dan meningkatkan pengelolaan dan governansi IT dengan menggunakan prinsip dan metode COBIT.

Program Pembaruan Kompliansi dan MLRO memeriksa isu dan topik manajemen risiko utama yang sangat penting dalam lingkungan yang teratur ketat saat ini. Selain ditujukan untuk Petugas Kompliansi, MLRO, MLCO, dan profesional manajemen risiko lainnya, program ini juga ditujukan untuk anggota manajemen senior dan anggota dewan yang ingin mengetahui lebih banyak tentang apa yang dapat diharapkan dari fungsi kendali risiko dalam organisasi mereka. Program ini dibawakan oleh ahli materi dari Inggris.

Tujuan pembelajaran utama dari Program ini adalah untuk melengkapi peserta dengan pengetahuan yang cukup untuk menilai secara objektif kenyamanan kendali dan praktik manajemen risiko yang ada di organisasi mereka dan membuat peningkatan yang sesuai.

Penonton

Semua staf yang memerlukan pengetahuan kerja tentang Tata Kelola Perusahaan untuk organisasinya

Format kursus

Kombinasi yang sangat interaktif dari:

• Diskusi yang difasilitasi
• Presentasi Slide
• Contoh
• Latihan
• Studi kasus

Tujuan pelatihan:

Untuk memastikan bahwa seseorang memiliki pemahaman inti tentang proses dan keterampilan GRC, dan keterampilan untuk mengintegrasikan aktivitas pengawasan, manajemen kinerja, manajemen risiko, kontrol internal, dan kepatuhan.

Gambaran umum:

• Istilah dan definisi dasar GRC
• Prinsip-prinsip GRC
• Komponen inti, praktik dan aktivitas
• Hubungan GRC dengan disiplin lainnya

Gambaran Umum

Di seluruh dunia, pengatur semakin mempertimbangkan jumlah risiko yang diambil oleh bank dengan jumlah modal yang harus dipegangnya. Bank dan layanan keuangan semakin dikelola berdasarkan praktik manajemen risiko berbasis risiko. Bank, produk mereka, peraturan, dan pasar global semakin rumit, memicu tantangan yang lebih besar dalam manajemen risiko yang efektif. Salah satu pelajaran kunci dari krisis perbankan lima tahun terakhir adalah bahwa risiko sangat terintegrasi, dan untuk mengelolanya secara efisien, bank harus memahami interaksi tersebut.

Fitur utama termasuk:

• penjelasan tentang peraturan berbasis risiko saat ini
• ulasan rinci tentang risiko utama yang dihadapi oleh bank
• praktik terbaik industri untuk mengadopsi pendekatan perusahaan dalam mengintegrasikan manajemen risiko di seluruh organisasi
• menggunakan teknik pengawasan untuk membangun budaya kelompok yang memastikan semua orang mengambil peran aktif dalam mengelola risiko sesuai dengan tujuan strategis bank
• tantangan apa yang mungkin dihadapi oleh manajer risiko di masa depan.

Kursus ini akan menggunakan secara ekstensif studi kasus yang dirancang untuk menjelajahi, menguji, dan menguatkan konsep dan ide yang dibahas selama lima hari. Peristiwa sejarah di bank akan digunakan sepanjang kursus untuk menonjolkan bagaimana mereka gagal dalam mengelola risiko dan tindakan yang dapat diambil untuk mencegah kerugian.

Tujuan

Tujuan dari kursus ini adalah membantu manajemen bank dalam menyampaikan strategi terintegrasi yang sesuai untuk mengelola risiko dan peraturan yang kompleks dan berubah dalam lingkungan perbankan internasional saat ini. Secara spesifik, kursus ini bertujuan untuk memberikan manajemen tingkat senior pemahaman tentang:

• risiko utama dalam industri keuangan dan peraturan risiko internasional utama
• cara mengelola aset dan liabilitas bank sambil memaksimalkan keuntungan
• interaksi antara jenis risiko dan cara bank menggunakan pendekatan terintegrasi untuk manajemen risiko
• pengawasan perusahaan dan pendekatan terbaik untuk mengelola berbagai kepentingan pemangku kepentingan
• cara membangun budaya pengawasan risiko sebagai alat untuk meminimalkan risiko yang tidak perlu.

Siapa yang Harus Mengikuti Seminar Ini

Kursus ini ditujukan untuk mereka yang baru dalam manajemen risiko terintegrasi, manajemen tingkat senior yang bertanggung jawab atas manajemen risiko strategis, atau mereka yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen risiko perusahaan. Ini akan berguna bagi:

• Manajemen bank tingkat dewan
• Manajemen senior
• Manajer dan analis risiko senior
• Direktur senior dan manajer risiko yang bertanggung jawab atas manajemen risiko strategis
• Auditor internal
• Personel regulasi dan kependudukan
• Profesional trezori
• Manajer dan analis aset dan liabilitas
• Profesional pengatur dan pengawas
• Penguji dan konsultan untuk bank dan industri manajemen risiko
• Manajer pengawasan perusahaan dan pengawasan risiko.