Kursus Pelatihan Kemampuan Leader Coach dan Team Coach untuk Manajer

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau tatap muka) ini ditujukan untuk profesional tingkat pemula / menengah / lanjutan yang berharap dapat mencari, menarik, dan terlibat dengan kandidat internasional.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami Perbedaan Budaya
• Memahami Aspek Hukum & Regulasi
• Menerapkan Branding Pemberi Kerja Global
• Memiliki Akses ke Talenta dan Saluran Perekrutan Global

Pelatihan ini diselenggarakan oleh instruktur (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional yang berada di tingkat pemula, menengah, dan lanjutan yang ingin menemukan, menarik, dan melibatkan talent internasional terbaik. 

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Melakukan Proactive Sourcing vs Reactive Recruitment
• Menggunakan LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Master Teknik Pencarian Boolean
• Menjual Kesempatan kepada Kandidat & Bekerja Sama dengan Manajer Perekrutan

Pelatihan ini yang dipandu instruktur dan dilakukan secara langsung di Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula, menengah, dan lanjutan yang ingin menemukan, belajar, dan bertransformasi menjadi pemimpin terbaik saat ini; atau perusahaan yang ingin melatih manajer mereka menjadi pemimpin terbaik saat ini.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Menilai Gaya Kepemimpinan mereka
• Menjelajahi Prototipe Kepemimpinan Modern
• Mengkaji Tanggung Jawab Seorang Pemimpin
• Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan mereka
• Berperan sebagai Contoh Teladan

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini di Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional tingkat pemula, menengah, atau lanjutan yang ingin menarik kandidat internasional terbaik dengan usaha minimal.  

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Dari Telepon Singkat hingga SAM
• Membuat Deskripsi Pekerjaan Modern dan Menarik
• Menerapkan Strategi Branding Perusahaan & EVP
• Memasang Lowongan Kerja Tunggal atau Berganda
• Mendapatkan Daftar Panjang yang Disesuaikan

Kursus yang sangat partisipatif yang melibatkan diskusi individu dan kelompok serta praktik keterampilan untuk memungkinkan peserta berbagi ide dan mengembangkan tingkat keterampilan mereka.

Hadirin

Siapa pun yang ingin meningkatkan keterampilan ketegasan mereka

Tujuan

Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan meningkatkan kemampuan delegasi untuk berkomunikasi dengan percaya diri dan tegas dengan kolega dan pelanggan.

Tujuan

Pada akhir program, peserta akan:

• Memahami dan mengatasi hambatan untuk bersikap tegas
• Kenali ciri-ciri perilaku dalam diri Anda dan orang lain dan pelajari strategi yang efektif untuk mengelolanya
• Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai macam orang untuk mencapai situasi yang saling menguntungkan jika memungkinkan
• Mengelola situasi sulit secara efektif.

Tujuan kursus:

Untuk manajemen: pemimpin tim, manajer memulai jalur karier mereka, dan karyawan berpotensi besar dipilih untuk pengembangan. Pelatihan juga merupakan awal dari pengembangan peran kepemimpinan individu dan manajemen sumber daya manusia.

Manfaat menyelesaikan kursus:

Meningkatkan efisiensi manajemen tim, pengambilan keputusan yang efektif terkait fungsi manajerial, pemilihan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi tim, pertumbuhan bisnis, memperkuat keterampilan resolusi konflik, memperoleh keterampilan manajemen waktu.

Metode pelatihan:

kuliah tematik singkat, latihan individu, simulasi, studi kasus, permainan peran

Pelatihan ini yang dipandu instruktur (online atau tatap muka) ditujukan bagi profesional HR dan manajer pemula yang ingin memperoleh pengetahuan dasar dalam pemanfaatan AI untuk mengoptimalkan proses HR, meningkatkan pengalaman karyawan, dan membuat keputusan strategis berbasis data.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami potensi dan aplikasi AI dalam manajemen HR.
• Belajar cara mengoptimalkan proses HR menggunakan alat AI.
• Meningkatkan pengalaman karyawan melalui strategi berbasis AI.
• Menggunakan wawasan AI untuk membuat keputusan HR strategis.

Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan mampu:

• Memahami pentingnya mengelola perilaku mereka sendiri sebelum mereka dapat mempengaruhi perilaku orang lain
• Memahami kelebihan dan kelemahan media komunikasi yang tersedia
• Mengelola pelanggan dan pemangku kepentingan internal dan eksternal mereka

Format kursus

Kursus akan menjadi kombinasi yang sangat interaktif dari:

• Diskusi yang dipimpin
• Presentasi slide
• Latihan dan
• Kasus studi

Pelatihan langsung yang dibimbing oleh instruktur ini Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan untuk personel HR, manajer toko, dan supervisor operasi yang ingin menggunakan teknik wawancara berbasis kompetensi untuk mengidentifikasi kandidat ideal, merancang proses penyaringan yang efektif, serta menyeimbangkan ketelitian dengan inklusivitas guna menarik talenta yang lebih luas.

Pelatihan ini, yang dibimbing oleh instruktur dalam Indonesia (online atau tatap muka), ditujukan untuk pemimpin tim dan anggota tim yang ingin menggunakan PRISM Brain Mapping untuk mengungkap kekuatan, kebutuhan, dan motivator anggota tim serta mempelajari cara mengelola keberagaman dengan lebih efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memperoleh pemahaman yang lebih kuat di antara anggota tim melalui pengetahuan yang lebih baik tentang preferensi perilaku dan komunikasi, kekuatan, kebutuhan, dan motivator kerja mereka.
• Mengenali kekuatan tim dan bagaimana memanfaatkannya untuk meningkatkan efisiensi dalam mencapai tujuan.
• Mencari solusi untuk tantangan kerjasama, memungkinkan tim bekerja dengan lebih efektif.
• Meningkatkan kepuasan kerja untuk anggota tim melalui analisis bagaimana masing-masing dapat memanfaatkan kekuatan dan potensinya dengan lebih baik, serta meminimalkan faktor-faktor stres di tempat kerja.
• Memiliki manajemen keberagaman yang lebih efektif dalam tim dan penyamaan tugas dengan orang melalui pengungkapan kekuatan, preferensi, dan motivator anggota tim serta mendiskusikan laporan individu karyawan.
• Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang gaya manajemen pemimpin melalui pengungkapan profil kepemimpinan mereka dan dampaknya terhadap tim.

Organisasi seperti Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC, dan VMware telah memanfaatkan program ini untuk mengembangkan gaya mempengaruhi yang lebih seimbang serta membangun respons yang tangguh dan adaptif terhadap tantangan di tempat kerja. Baik tujuan Anda adalah membentuk tim kerja berkinerja tinggi, secara konsisten memenangkan kontrak melalui presentasi ahli, berhasil menegosiasikan syarat terbaik, atau secara sistematis membangun nilai pemegang saham, program ini menyediakan presisi perilaku dan keselarasan strategis yang diperlukan untuk mendorong dampak yang terukur.

Peserta akan melampaui komunikasi dasar menuju arsitektur pengaruh lanjutan, belajar menyetel gaya mereka, menavigasi resistensi, memperoleh komitmen, dan meningkatkan dampak kolaboratif di seluruh jaringan organisasi yang kompleks.

Penonton

Manajer dan Pimpinan Tim yang perlu memiliki pengetahuan yang lengkap tentang isu yang mengelilingi manajemen dan pengembangan staf mereka (laporan langsung dan tidak langsung)

Format Kursus

Kursus ini akan berupa kombinasi yang sangat interaktif dari:

• Diskusi yang dipandu
• Presentasi Slide
• Latihan dan Studi Kasus

Di akhir kursus, peserta akan dapat:

• Memahami keterampilan yang berbeda yang diperlukan untuk Manajemen dan untuk Kepemimpinan
• Mengembangkan tim dengan cara paling efektif
• Menjelaskan cara terbaik untuk menerapkan Perubahan di bagian organisasi mereka
• Mengelola kinerja staf dengan lebih baik
• Mengnegosiasi solusi yang diinginkan dengan sukses
• Menjelaskan cara mengatasi situasi-situasi sulit yang mungkin mereka temui di kantor

Pelatihan langsung yang dibimbing oleh instruktur ini di Indonesia (online live training atau onsite live training) ditujukan bagi para pemimpin tim dan manajer tingkat pemula yang ingin memahami serta memanfaatkan tipe kepribadian untuk membangun kohesi tim yang lebih kuat, meningkatkan komunikasi, dan mengelola dinamika tim secara efektif.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memperkuat kohesi tim melalui pemahaman dan pemanfaatan berbagai tipe kepribadian.
• Mengelola beragam kepribadian secara efektif.
• Meningkatkan komunikasi tim dan manajemen konflik.
• Menciptakan rasa aman secara psikologis dan identitas tim.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk para pemimpin tim dan anggota tim yang ingin meningkatkan cara mereka berkomunikasi, berkolaborasi, dan berhubungan satu sama lain. Dengan mengikuti serangkaian praktik, tim dapat meningkatkan keterampilan ini, yang mengarah pada pekerjaan yang lebih produktif dan kehidupan kerja yang lebih bahagia.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum dalam cara mereka berkomunikasi dan menanggapi orang lain di tempat kerja.
• Meningkatkan efisiensi dalam melaksanakan pekerjaan sebagai sebuah tim.
• Memahami kebutuhan individu maupun kolektif suatu tim agar dapat mengelola dan mengarahkan upaya mereka dengan lebih baik.
• Memahami arti dan pentingnya kecerdasan emosional sebagai indikator dan panduan untuk meningkatkan hubungan manusia di tempat kerja.

Pelatihan langsung berbasis instruktur ini di Indonesia (online live training atau onsite live training) ditujukan untuk peserta dari semua tingkatan, termasuk karyawan, pemimpin tim, dan profesional HR, yang ingin memahami pelecehan di tempat kerja, mencegah terjadinya pelecehan, serta menumbuhkan budaya tempat kerja yang inklusif dan saling menghormati.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami apa yang dimaksud dengan pelecehan di tempat kerja dan berbagai bentuknya.
• Mengidentifikasi perilaku yang mendukung lingkungan kerja yang saling menghormati.
• Menangani insiden pelecehan secara efektif.
• Memahami kebijakan hukum dan organisasi seputar pencegahan pelecehan.
• Mempromosikan budaya tempat kerja yang positif, inklusif, dan saling menghormati.