Kursus Pelatihan Membangun Identitas Tim Melalui Tipe Kepribadian

Tujuan kursus:

Untuk manajemen: pemimpin tim, manajer memulai jalur karier mereka, dan karyawan berpotensi besar dipilih untuk pengembangan. Pelatihan juga merupakan awal dari pengembangan peran kepemimpinan individu dan manajemen sumber daya manusia.

Manfaat menyelesaikan kursus:

Meningkatkan efisiensi manajemen tim, pengambilan keputusan yang efektif terkait fungsi manajerial, pemilihan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi tim, pertumbuhan bisnis, memperkuat keterampilan resolusi konflik, memperoleh keterampilan manajemen waktu.

Metode pelatihan:

kuliah tematik singkat, latihan individu, simulasi, studi kasus, permainan peran

Pelatihan ini, yang dibimbing oleh instruktur dalam Indonesia (online atau tatap muka), ditujukan untuk pemimpin tim dan anggota tim yang ingin menggunakan PRISM Brain Mapping untuk mengungkap kekuatan, kebutuhan, dan motivator anggota tim serta mempelajari cara mengelola keberagaman dengan lebih efektif.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memperoleh pemahaman yang lebih kuat di antara anggota tim melalui pengetahuan yang lebih baik tentang preferensi perilaku dan komunikasi, kekuatan, kebutuhan, dan motivator kerja mereka.
• Mengenali kekuatan tim dan bagaimana memanfaatkannya untuk meningkatkan efisiensi dalam mencapai tujuan.
• Mencari solusi untuk tantangan kerjasama, memungkinkan tim bekerja dengan lebih efektif.
• Meningkatkan kepuasan kerja untuk anggota tim melalui analisis bagaimana masing-masing dapat memanfaatkan kekuatan dan potensinya dengan lebih baik, serta meminimalkan faktor-faktor stres di tempat kerja.
• Memiliki manajemen keberagaman yang lebih efektif dalam tim dan penyamaan tugas dengan orang melalui pengungkapan kekuatan, preferensi, dan motivator anggota tim serta mendiskusikan laporan individu karyawan.
• Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang gaya manajemen pemimpin melalui pengungkapan profil kepemimpinan mereka dan dampaknya terhadap tim.

Organisasi seperti Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC, dan VMware telah memanfaatkan program ini untuk mengembangkan gaya mempengaruhi yang lebih seimbang serta membangun respons yang tangguh dan adaptif terhadap tantangan di tempat kerja. Baik tujuan Anda adalah membentuk tim kerja berkinerja tinggi, secara konsisten memenangkan kontrak melalui presentasi ahli, berhasil menegosiasikan syarat terbaik, atau secara sistematis membangun nilai pemegang saham, program ini menyediakan presisi perilaku dan keselarasan strategis yang diperlukan untuk mendorong dampak yang terukur.

Peserta akan melampaui komunikasi dasar menuju arsitektur pengaruh lanjutan, belajar menyetel gaya mereka, menavigasi resistensi, memperoleh komitmen, dan meningkatkan dampak kolaboratif di seluruh jaringan organisasi yang kompleks.

Penonton

Manajer dan Pimpinan Tim yang perlu memiliki pengetahuan yang lengkap tentang isu yang mengelilingi manajemen dan pengembangan staf mereka (laporan langsung dan tidak langsung)

Format Kursus

Kursus ini akan berupa kombinasi yang sangat interaktif dari:

• Diskusi yang dipandu
• Presentasi Slide
• Latihan dan Studi Kasus

Di akhir kursus, peserta akan dapat:

• Memahami keterampilan yang berbeda yang diperlukan untuk Manajemen dan untuk Kepemimpinan
• Mengembangkan tim dengan cara paling efektif
• Menjelaskan cara terbaik untuk menerapkan Perubahan di bagian organisasi mereka
• Mengelola kinerja staf dengan lebih baik
• Mengnegosiasi solusi yang diinginkan dengan sukses
• Menjelaskan cara mengatasi situasi-situasi sulit yang mungkin mereka temui di kantor

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau di tempat) ini ditujukan untuk para pemimpin tim dan anggota tim yang ingin meningkatkan cara mereka berkomunikasi, berkolaborasi, dan berhubungan satu sama lain. Dengan mengikuti serangkaian praktik, tim dapat meningkatkan keterampilan ini, yang mengarah pada pekerjaan yang lebih produktif dan kehidupan kerja yang lebih bahagia.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum dalam cara mereka berkomunikasi dan menanggapi orang lain di tempat kerja.
• Meningkatkan efisiensi dalam melaksanakan pekerjaan sebagai sebuah tim.
• Memahami kebutuhan individu maupun kolektif suatu tim agar dapat mengelola dan mengarahkan upaya mereka dengan lebih baik.
• Memahami arti dan pentingnya kecerdasan emosional sebagai indikator dan panduan untuk meningkatkan hubungan manusia di tempat kerja.

Layanan kami disampaikan secara online kepada klien di seluruh dunia bekerja sama dengan jaringan mitra internasional yang semakin berkembang. Program pembelajaran berbasis kelompok transformasional 10 minggu kami dirancang untuk menginspirasi dan meningkatkan kemampuan manajer, dan diselenggarakan oleh fasilitator dan coach ahli, disampaikan secara online dengan lancar dalam alur kerja normal...

Pada akhir pelatihan ini, peserta telah mengembangkan keterampilan berikut:

KECERDASAN EMOSIONAL
Tim hanya sekuat hubungan manusia yang ada di antara orang-orang.

COACHING
Keterampilan esensial bagi pemimpin untuk berpengaruh dan mendapatkan yang terbaik dari orang-orang mereka

PEMIMPINAN
Manajemen berkaitan dengan tugas dan proses. Pemimpinan berkaitan dengan manusia dan pertumbuhan.

BUDAYA
Keterlibatan berkelanjutan membangun kebiasaan dan norma tim berkinerja tinggi.

TIM
Kelompok individu bukanlah tim. Pemimpin yang baik membangun tim hebat.

Pelatihan langsung berbasis instruktur ini di Indonesia (online live training atau onsite live training) ditujukan untuk peserta dari semua tingkatan, termasuk karyawan, pemimpin tim, dan profesional HR, yang ingin memahami pelecehan di tempat kerja, mencegah terjadinya pelecehan, serta menumbuhkan budaya tempat kerja yang inklusif dan saling menghormati.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami apa yang dimaksud dengan pelecehan di tempat kerja dan berbagai bentuknya.
• Mengidentifikasi perilaku yang mendukung lingkungan kerja yang saling menghormati.
• Menangani insiden pelecehan secara efektif.
• Memahami kebijakan hukum dan organisasi seputar pencegahan pelecehan.
• Mempromosikan budaya tempat kerja yang positif, inklusif, dan saling menghormati.