Kursus Pelatihan Scrum Praktisi

Kursus ini berlangsung selama 2 hari dan cocok untuk para profesional IT yang tertarik menggunakan model Waterfall dan bagaimana orang telah mencoba mengatasi kelemahannya secara tradisional - termasuk, tetapi tidak terbatas pada, pendekatan Agile.

Tujuan hari pertama adalah memberikan gambaran umum tentang pendekatan-pendekatan tersebut sehingga Anda dapat memutuskan apa yang cocok untuk lingkungan Anda.

Hari kedua mempelajari teknik manajemen proyek dan praktik terbaik yang telah dikenal dari Agile, dan yang dapat diterapkan dalam konteks Waterfall atau Agile.

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Pelatihan "Scrum untuk Scrum Master Lanjutan + Persiapan untuk PSM II" ditujukan bagi Scrum Master berpengalaman yang ingin memperluas kompetensi mereka, memahami lebih dalam bagaimana Scrum bekerja, dan menjadi pemimpin nyata dalam pendekatan agile. Kursus ini mencakup interpretasi Scrum Guide sesuai dengan visi Scrum.org, yang sangat penting dalam konteks ujian PSM II. Peserta akan mendapatkan pengetahuan praktis tentang kompleksitas, pendekatan empiris, nilai-nilai Scrum, dan peran Scrum Master sebagai pemimpin. Selain itu, kursus ini juga mempersiapkan peserta untuk ujian PSM II yang berdasarkan pada versi terbaru Scrum Guide.

Kursus ini berfokus pada peran analis bisnis untuk berhasil dalam proyek Agile. Peserta kursus akan mempelajari cara bekerjasama dengan Tim, Product Owner, Scrum Master, serta dengan Pelanggan untuk memfasilitasi proses pengembangan. Peserta akan melalui proyek pembuatan yang mempraktekkan skenario umum.

Siapa yang seharusnya mengikuti?

Kursus 2 hari ini cocok untuk profesional IT yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk manajemen pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat sesuai bagi manajer proyek, pemimpin tim, developer, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki kepentingan dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Kursus ini selama 2 hari menyediakan pengantar singkat tentang pengujian perangkat lunak Agile. Kursus ini membahas konsep dasar pengujian, dalam konteks pengembangan Agile (Scrum) dan menggunakan model Kuadran Pengujian Agile dari Crispin & Gregory sebagai kerangka untuk mengeksplorasi prinsip-prinsip dan praktik-praktik kontemporer pengujian Agile.

Audiens yang Dituju

Kursus ini ditujukan untuk tim pengembangan yang ingin meningkatkan praktik pengujian mereka dalam konteks Agile.

Ini juga cocok bagi mereka yang berniat mengejar karir sebagai tester dan merupakan prasyarat yang tepat untuk kursus iSQI Certified Agile Tester.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini di Indonesia (online atau offline) ditujukan untuk profesional tingkat pemula hingga menengah yang ingin memperdalam pemahaman tentang Scrum dan lulus ujian sertifikasi Certified Scrum Master (CSM).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Menguasai dasar-dasar dan konsep-konsep Scrum.
• Memperoleh kompetensi inti untuk menangani gangguan internal dan eksternal dalam pengembangan proyek.
• Menguasai seluk-beluk semua upacara Scrum.
• Menguasai pelaksanaan Scrum.
• Mengikuti Ujian Sertifikasi Certified Scrum Master (CSM) dengan percaya diri.

Perangkat Lunak JIRA adalah alat yang ampuh untuk Proyek Management dan orang-orang cenderung lebih fokus pada alat tersebut daripada metode itu sendiri.

Pelatihan langsung yang dipandu oleh instruktur ini memperkenalkan peserta pada kekuatan Jira dan Confluence, yang bekerja sama untuk melayani satu tujuan yaitu membantu tim untuk berhasil menyampaikan produk/proyek. Tim akan belajar cara menggunakan alat-alat ini dengan benar untuk menangani Persyaratan Pengguna, Pengujian, Communication secara lebih efisien, terpusat di satu tempat.

Akan dipelajari proyek JIRA, Confluence ruang, alur kerja, papan (Kanban & Scrum), perencanaan dan dependensi, tautan Jira/Confluence, pelaporan, bidang penting dan bidang khusus, jenis masalah, penyaringan & pemfilteran.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Buat proyek Scrum atau Kanban
• Konfigurasikan Jira untuk mengelola proyek dengan benar
• Mengelola masalah secara efektif
• Bangun layar yang diperlukan untuk menangani jenis masalah
• Buat alur kerja dan papan, dan pahami interaksinya
• Melakukan pencarian dan analisis dasar dan lanjutan
• Membuat dan meninjau laporan yang diperlukan untuk tim dan manajemen

PSPO II adalah kursus sertifikasi tingkat lanjut dari Scrum.org yang berfokus pada profesionalisme pemilikan produk dalam lingkungan yang rumit.

Pelatihan ini yang dibimbing oleh instruktur, dilaksanakan secara langsung (online atau tatap muka) ditujukan untuk Product Owners tingkat lanjut, manajer produk, dan pemimpin Agile yang ingin memaksimalkan nilai produk dan memahami praktik manajemen produk modern.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan stances Product Owner tingkat lanjut dalam praktik.
• Menggunakan manajemen pemangku kepentingan dan strategi produk untuk memaksimalkan nilai.
• Menerapkan Evidence-Based Management (EBM) untuk pengiriman produk yang didorong oleh hasil.
• Mempersiapkan diri secara efektif untuk penilaian PSPO II.

Format Kursus

• Kuliah interaktif dan diskusi.
• Kasus studi dan latihan berbasis skenario.
• Aktivitas kelompok praktis dan peran-peran.

Opsi Pengubahan Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Kursus berdurasi dua hari ini mengajarkan prinsip-prinsip dan praktik Lean-Agile dari Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Anda akan belajar bagaimana mengeksekusi dan merilis nilai melalui Agile Release Trains, cara membangun Portofolio Agile, dan cara memimpin transformasi Lean-Agile di skala perusahaan.

Anda akan mendapatkan pemahaman tentang mindset Lean-Agile dan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip dan praktik SAFe untuk mendukung tim-tim Agile, program-program, manajemen portofolio program, dan mengkoordinasikan Value Streams besar. Menghadiri kelas ini mempersiapkan Anda untuk mengikuti ujian dan menjadi Sertifikasi SAFe® Agilist (SA). Sertifikasi Terkait: SAFe Agilist (SA)

Kursus dua hari ini mempersiapkan Scrum Masters saat ini untuk peran kepemimpinan mereka dalam mendorong keberhasilan tim, program, dan perusahaan dalam implementasi SAFe®. Kursus ini mencakup fasilitasi interaksi antar tim untuk mendukung pelaksanaan program dan peningkatan berkelanjutan. Hal ini memperkuat paradigma Scrum dengan pengenalan teknik insinyur yang dapat diukur dan praktik DevOps; aplikasi Kanban untuk memfasilitasi aliran nilai; serta interaksi dengan arsitek, manajemen produk, dan pemangku kepentingan kritis lainnya dalam konteks program dan perusahaan yang lebih luas. Kursus ini menawarkan alat-alat tindakan untuk membangun tim yang berkinerja tinggi dan menjelajahi cara-cara praktis untuk mengatasi anti-polanya Agile dan Scrum di perusahaan. Mengikuti kelas ini mempersiapkan Anda untuk mengambil ujian dan menjadi SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) yang bersertifikat.

Kursus dua hari ini dirancang untuk membantu tim yang merupakan bagian dari Agile Release Train (ART) beroperasi secara efektif dalam lingkungan Agile dengan menerapkan kerangka kerja seperti Scrum, Kanban, dan XP. Peserta akan belajar bagaimana berfungsi sebagai Tim Agile, membuat dan mengelola backlog mereka, serta merencanakan dan mengeksekusi iterasi dengan sukses. Kursus ini juga menekankan pemahaman tentang peran tim dalam ART serta cara berkolaborasi, merencanakan, mengeksekusi, dan terus meningkatkan kinerja bersama tim lainnya.

Pelatihan ini mempersiapkan tim untuk berpartisipasi dalam Program Increment (PI), mencakup acara tingkat Tim dan tingkat Program, dengan fokus khusus pada sesi perencanaan PI yang akan datang. Penyelesaian kursus ini juga mempersiapkan peserta untuk mengikuti ujian sertifikasi guna menjadi SAFe® Practitioner (SP).

Pada akhir kursus, peserta akan mampu:

• Menerapkan prinsip-prinsip SAFe untuk memperluas praktik Lean dan Agile di seluruh organisasi.

• Memahami peran tim mereka dalam Agile Release Train dan bagaimana kontribusinya terhadap tujuan keseluruhan.

• Mengenali tim-tim lain dalam train, termasuk peran dan ketergantungan tim satu sama lain.

• Merencanakan dan mengeksekusi iterasi secara efektif.

• Menunjukkan nilai yang telah disalurkan dan secara terus-menerus meningkatkan proses.

• Berpartisipasi dan berkontribusi dalam perencanaan Program Increment.

• Berkolaborasi dan mengintegrasikan pekerjaan dengan tim lain dalam Agile Release Train.

Scrum menggunakan kerangka kerja berdasarkan bukti yang memaksimalkan kemampuan tim untuk merespons persyaratan yang muncul, menyampaikan nilai dengan cepat dan menyesuaikan diri dengan kondisi pasar baru.

Tujuan pendekatan ini adalah untuk memahami dan merespons kebutuhan pelanggan secara tepat waktu serta mengelola tantangan tidak terduga lainnya yang mungkin terjadi di mana pendekatan berurutan tidak cocok.

Kursus ini sangat terstruktur dengan pendekatan workshop untuk memberikan kesempatan kepada peserta mengasah keterampilan Scrum dan Agile.