Kursus Pelatihan PeopleCert Scrum Master I

Analisis bisnis adalah proses memeriksa, memahami, dan mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk mengembangkan solusi yang memenuhi kebutuhan tersebut. Jest elemen kunci dalam proses mengelola perubahan dalam organisasi dan merancang solusi bisnis baru. Analisis bisnis bertujuan untuk memastikan bahwa solusi teknologi, proses, atau organisasi memenuhi tujuan dan kebutuhan bisnis. Jest elemen kunci dalam memastikan efektivitas proyek dan perubahan dalam organisasi, dengan memastikan bahwa solusi yang diperkenalkan akurat, layak, dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis.

Siapa yang seharusnya mengikuti?

Kursus 2 hari ini cocok untuk profesional IT yang tertarik menerapkan metodologi Iteratif Agile dan Scrum untuk manajemen pengembangan perangkat lunak. Kursus ini sangat sesuai bagi manajer proyek, pemimpin tim, developer, dan pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki kepentingan dalam proses pengembangan.

Kursus ini dibuat untuk manajer pengujian, staf jaminan kualitas, penguji, pengembang perangkat lunak, manajer proyek dan manajemen untuk menjelaskan bagaimana kerangka manajemen proyek Agile (terutama SCRUM) menangani pengujian.

Di akhir kursus, masing-masing delegasi akan merancang dan melaksanakan rencana pengujian untuk contoh aplikasi (bisa berupa aplikasi klien sebenarnya jika tersedia)

Materi kursus ini ditujukan untuk peserta yang terlibat dalam perancangan, implementasi, dan manajemen pipa dan rantai alat DevOps yang mendukung Integrasi Kontinyu, Pengiriman Kontinyu, Pengujian Kontinyu, dan potensialnya Pengiriman Kontinyu. Kursus ini menyoroti proses dasar, metrik, APls, dan pertimbangan budaya dalam Pengiriman Kontinyu.

Mengenal bagaimana cara mengoptimalkan pengujian agar lebih cepat tetapi masih mendapatkan kualitas dan hasil yang konsisten dan stabil.

Pahami apa itu DevOps Engineering, mengapa DevOps engineering penting, dan bagaimana DevOps dirancang untuk kesuksesan.

Kursus ini dimulai dengan tinjauan singkat tentang prinsip dasar DevOps dan kemudian beralih ke implementasi DevOps. Dirancang dari perspektif teknik dan mencakup topik seperti DevOps dalam hubungannya dengan kerangka kerja lainnya, teknologi, praktik desain aplikasi, praktik integrasi berkelanjutan, pengiriman dan pelaksanaan berkelanjutan, pengujian berkelanjutan, infrastruktur elastis sementara, pemantauan, metrik, observabilitas, pemerintahan, aspek manusia, dan tren masa depan dari DevOps engineering.

Kurs Dasar DevOps menyediakan pemahaman dasar tentang terminologi kunci DevOps untuk memastikan semua orang berbicara dengan bahasa yang sama dan menyoroti manfaat dari DevOps untuk mendukung kesuksesan organisasi.

Kursus ini menyoroti dinamika manusia perubahan budaya dan membekali peserta dengan praktik, metode, dan alat untuk terlibat dengan orang-orang di seluruh spektrum DevOps melalui penggunaan skenario kehidupan nyata dan studi kasus. Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan memiliki hasil yang dapat diaplikasikan kembali di kantor, seperti pemahaman tentang Value Stream Mapping.

Sebuah pengenalan terhadap prinsip, praktik, dan alat manajemen value stream. Dirancang untuk mengoptimalkan aliran nilai dan realisasi dalam digital value streams serta mengembangkan keterampilan individu. Digital value streams meliputi aplikasi perangkat lunak dan layanan, ditambah platform yang mendukungnya seperti infrastruktur cloud atau DevOps toolchains

Topik kursus yang dituturkan termasuk bagaimana DevSecOps memberikan nilai bisnis, meningkatkan peluang bisnis Anda, dan memperbaiki nilai korporasi. Prinsip-prinsip inti DevSecOps yang diajarkan dapat mendukung transformasi organisasi, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

DevSecOps Practitioner memperkenalkan berbagai praktek untuk mencapai pemahaman yang lebih komprehensif tentang praktik DevSecOps. Menjelajahi hasil praktis melalui pencarian campuran yang tepat antara sumber daya manusia, pembangunan proses untuk mempercepat nilai, dan perbandingan opsi teknologi yang tersedia saat ini. Disusun khusus bagi organisasi baru yang telah bertransformasi dan sedang mencari peningkatan keahlian dan kesadaran DevSecOps.

Kursus ini juga dikenal sebagai pelatihan kesadaran SCRUM.

Siapa yang sebaiknya menghadiri?

Kursus ini dibuat untuk manajer, eksekutif dan pemegang keputusan lainnya yang ingin mengetahui bagaimana menghitung manfaat dari menerapkan metodologi atau memahami apa yang dilakukan tim mereka.

Ini juga cocok untuk pelanggan pengembangan perangkat lunak yang ingin memiliki andil dalam proses pengembangan.

Kursus ini ditujukan untuk: Pemilik produk, manajer, atau siapa saja yang tertarik pada teknik perencanaan dan estimasi Agile.

Kursus Scrum Product Owner (SPO) menggunakan kombinasi presentasi, diskusi, dan latihan praktek untuk menjelaskan dan mendemonstrasikan. Ia menggambarkan bagaimana merasakan peran sebagai tim Agile. Kursus ini mencakup semua aspek keterlibatan pemilik produk dalam siklus hidup produk Agile, seperti pengumpulan kebutuhan dengan cepat, menulis user story, memperkirakan poin cerita, pelacakan, perencanaan rilis, laporan, prediksi, skala, dan sebagainya.

Scrum adalah metode populer dalam pendekatan Agile. Jest adalah kerangka kerja yang memungkinkan tim proyek untuk menyediakan produk bernilai dengan fleksibel dan efektif. Ciri-ciri utama dari Scrum adalah transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Scrum memfasilitasi reaksi cepat terhadap perubahan, fleksibilitas dalam menyesuaikan kebutuhan klien, serta proses pengembangan produk iteratif yang seringkali menghasilkan kualitas dan kepuasan pelanggan yang lebih baik. Peran dalam tim:Product Owner: Orang yang mewakili kepentingan klien dan menentukan prioritas tugas di produk. Scrum Master: Orang yang mendukung tim Scrum, memastikan proses dipatuhi, dan menghilangkan hambatan. Development Team: Tim yang bertanggung jawab atas penyediaan produk.

Kurs SRE (Site Reliability Engineering) Foundation adalah pengenalan terhadap prinsip dan praktik yang memungkinkan organisasi untuk meningkatkan skala layanan kritis secara dapat diandalkan dan ekonomis. Memperkenalkan dimensi keandalan situs memerlukan reorientasi organisasi, fokus baru pada insinyur dan otomatisasi, serta adopsi paradigma kerja yang baru.