Kerangka Materi
Pengantar 5S
- Dari konsep CANDO Henry Ford hingga Sistem Produksi Toyota
- 5S sebagai langkah awal dalam penerapan Lean dan perbaikan terus-menerus
- Penerapan modern di industri manufaktur, kantor, serta lingkungan kerja digital
Identifikasi Pemborosan dan Organisasi Tempat Kerja
- Memahami 8 jenis pemborosan dalam konteks Lean
- Bagaimana pemborosan terjadi serta dampaknya secara tersembunyi
- Hubungan antara 5S dengan keselamatan, kualitas, dan kepuasan pelanggan
Lima Tahapan 5S
- Sort: Menggunakan label merah, membuang barang tak perlu, latihan praktis
- Set in Order: Manajemen visual, penandaan, pengaturan ruang digital
- Shine: Membersihkan sebagai bagian dari inspeksi serta pemeliharaan preventif
- Standardize: Membuat standar visual, prosedur operasional baku, template digital
- Sustain: Mengembangkan kebiasaan baik, audit rutin, peran kepemimpinan
Melampaui 5S: Keselamatan dan Keberlanjutan
- S keenam – Keselamatan: mengurangi risiko kecelakaan di tempat kerja
- S ketujuh – Keberlanjutan: menerapkan praktik hijau dalam operasional
- Mengintegrasikan 5S ke dalam kerangka ESG dan standar kepatuhan
Alat dan Teknik Pendukung
- Daftar periksa, audit, serta sistem penilaian
- 5S dalam lingkungan kerja digital maupun hibrida
- Pemanfaatan teknologi: aplikasi seluler dan panel kontrol digital
Implementasi dan Faktor Keberhasilan
- Merancang rencana implementasi 5S yang efektif
- Unsur-unsur kunci untuk penerapan jangka panjang
- Manajemen perubahan serta dukungan dari para pemimpin organisasi
Latihan Praktis dan Studi Kasus
- Simulasi langsung untuk setiap tahapan 5S
- Contoh nyata dari dunia manufaktur, jasa, dan lingkungan kantor
- Latihan kelompok: menyusun peta jalan implementasi 5S
Penutup dan Langkah Selanjutnya
Persyaratan
- Tidak ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini.
Target Peserta
- Pelaku inovasi dan perubahan di bidang Lean
- Para pemimpin serta manajer operasional
- Profesional di sektor manufaktur, jasa, maupun lingkungan kantor
Testimoni (2)
Pelatihan ini mempersiapkan para peserta, serta pola pikir mereka, untuk fase berikutnya dalam proyek baru. Pelatihan ini turut mendukung pesan kami bahwa semua peserta perlu bekerja bersama melalui proses perubahan, serta memberikan mereka alat-alat untuk merasa lebih antusias daripada takut menghadapi perubahan.
Miranda Tomac - PLP
Kursus - Change Management - Dealing with change
Diterjemahkan Mesin
Melibatkan semua orang dalam perubahan
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Kursus - Change Management - Leading the change
Diterjemahkan Mesin
