Kursus Pelatihan Memacu Perubahan dengan Model McKinsey 7s

Peserta:

Kursus ini dirancang untuk seluruh staf yang memerlukan pemahaman yang lebih luas tentang Proses Perubahan untuk mendapatkan hasil terbaik bagi bagian bisnis mereka

Format kursus

Kombinasi dari:

• Diskusi yang difasilitasi
• Presentasi dengan menggunakan slide
• Latihan dan studi kasus

Di akhir kursus ini, peserta akan mampu:

• Menyampaikan Strategi Perubahan dasar yang mendukung perencanaan perubahan di dalam sebuah organisasi
• Memahami penggunaan dan penerapan 9 Prinsip Perubahan
• Membuat Rencana Perubahan yang sesuai untuk bagian bisnis mereka

Pelatihan intensif satu hari ini memberikan kepada manajer senior dan pengambil keputusan alat, strategi, dan kepercayaan untuk memimpin inisiatif perubahan organisasional secara efektif. Kursus ini menangani baik sisi teknis maupun manusia dari perubahan, memastikan peserta dapat mengatasi resistensi, menginspirasi komitmen, dan memberikan transformasi yang berkelanjutan. Dengan menggabungkan teori, studi kasus dunia nyata, dan latihan praktis, peserta akan meninggalkan kursus dengan peta jalan yang jelas untuk memulai, mengelola, dan menerapkan perubahan dalam organisasi mereka.

Pelatihan Manajemen Perubahan selama 1 hari ini menyediakan karyawan dengan alat dan strategi praktis untuk bernavigasi dan beradaptasi dengan perubahan organisasional, bahkan ketika mereka tidak memiliki wewenang pengambilan keputusan formal. Pelatihan ini fokus pada pemahaman sifat perubahan, manajemen reaksi pribadi dan tim, serta menjaga produktivitas dan semangat selama transisi. Peserta akan memperoleh wawasan tentang bagaimana perubahan mempengaruhi individu, mengeksplorasi metode untuk mengurangi resistensi, dan berlatih teknik pembangunan ketahanan untuk berkembang dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Pada akhir pelatihan, peserta akan dapat menerapkan prinsip manajemen perubahan ke dalam peran mereka sendiri, meningkatkan baik fleksibilitas dan kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional pemula hingga menengah yang ingin memperkenalkan, menerapkan, dan berkelanjutan dalam praktik 5S secara efektif di organisasinya.