Hubungi Kami

Kerangka Materi

  • Pendahuluan tentang Manajemen Perubahan
  • Latar belakang singkat
  • Mengidentifikasi kelayakan penggunaan model
    • Kapan tepat menggunakannya dan kapan sebaiknya dihindari
  • 7 Elemen Utama
    • Elemen-Elemen Fisik
      • Strategi
      • Struktur Organisasi
      • Sistem Kerja
    • Elemen-Elemen Non Fisik
      • Gaya Manajemen
      • Sumber Daya Manusia
      • Kompetensi Individu
    • Nilai-Nilai Bersama serta Visi Organisasi dan maknanya
  • Daftar periksa yang perlu diikuti
  • Studi kasus praktis
  • Penutup dan kesimpulan

Persyaratan

  • Tidak memerlukan prasyarat khusus

Target Peserta

  • Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, pemilik usaha, serta ahli strategi yang berencana menerapkan Model 7S McKinsey di organisasi masing-masing.
 14 Jam

Jumlah Peserta


Harga per Peserta

Testimoni (2)

Kursus Mendatang

Kategori Terkait