Terima kasih telah mengirimkan pertanyaan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Terima kasih telah mengirimkan pemesanan Anda! Salah satu anggota tim kami akan segera menghubungi Anda.
Kerangka Materi
- Pendahuluan tentang Manajemen Perubahan
- Latar belakang singkat
- Mengidentifikasi kelayakan penggunaan model
- Kapan tepat menggunakannya dan kapan sebaiknya dihindari
- 7 Elemen Utama
- Elemen-Elemen Fisik
- Strategi
- Struktur Organisasi
- Sistem Kerja
- Elemen-Elemen Non Fisik
- Gaya Manajemen
- Sumber Daya Manusia
- Kompetensi Individu
- Nilai-Nilai Bersama serta Visi Organisasi dan maknanya
- Elemen-Elemen Fisik
- Daftar periksa yang perlu diikuti
- Studi kasus praktis
- Penutup dan kesimpulan
Persyaratan
- Tidak memerlukan prasyarat khusus
Target Peserta
- Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, pemilik usaha, serta ahli strategi yang berencana menerapkan Model 7S McKinsey di organisasi masing-masing.
14 Jam
Testimoni (2)
Buka diskusi dengan orang dari perusahaan berbeda.
Kalin Petrov - DPM Metals
Kursus - Change Management - Leading the change
Diterjemahkan Mesin
Bahwa hal itu sangat interaktif.
Roxana Sucan
Kursus - Change Management - Dealing with change
Diterjemahkan Mesin