Kursus Pelatihan Value Stream Mapping (VSM): Identifikasi Muda dan Pengembangan Perbaikan Proses

Pelatihan "Lean5S" adalah pengenalan terhadap prinsip-prinsip Lean Manufacturing, dengan fokus pada metodologi 5S yang mencakup organisasi tempat kerja, eliminasi pemborosan, dan peningkatan efisiensi. Peserta akan memperoleh keterampilan untuk menerapkan tahapan Sort, Set in Order, Shine, Standardize, dan Sustain dengan mempertimbangkan keselamatan di tempat kerja.

Kursus ini dibuat untuk orang-orang yang perlu menggabungkan Agile (terutama SCRUM), dengan Lean dan Kanban untuk mengelola proyek mereka.

Ini menggabungkan dunia desain produk dan desain perangkat lunak.

 Siapa yang sebaiknya menghadiri: Manajer yang berminat untuk meningkatkan produktivitas dengan menerapkan 5S dan ingin memastikan bahwa mereka memulai konsep penting ini dengan benar.

Pelatihan ini telah dirancang untuk profesional dari semua sektor. Ini dapat disesuaikan untuk klinik gigi, laboratorium, kantor, dll. Tidak didesain untuk tujuan akademik, tetapi memberikan saran praktis tentang cara menerapkan 5S.

Pelatihan ini ditujukan bagi pemimpin dan agen perubahan yang ingin memastikan bahwa mereka memperkenalkan 5S dengan benar.

Setiap anggota kursus akan memiliki kesempatan untuk mendapatkan pengalaman praktis melalui beberapa latihan untuk menunjukkan bahwa 5S berfungsi.

Setelah menyelesaikan pelatihan, Anda akan:

• Mengerti bagaimana cara kerja 5S dan meningkatkan efisiensi sebesar 10 hingga 30%
• Dapat mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan dan meningkatkan keuntungan
• Mengerti alasan dari proses lima langkah ini dan bagaimana cara menerapkannya
• Memiliki alat dan prosedur untuk meningkatkan proses
• Membangun rencana konkret untuk memperkenalkan 5S ke tempat kerja Anda

Jika Anda berpikir tentang meningkatkan efisiensi tempat kerja, mendapatkan lebih banyak pesanan, dan memuaskan pelanggan sambil meningkatkan keselamatan, Anda tidak bisa melewatkan kursus ini.

Lean adalah metodologi yang difokuskan pada peningkatan nilai sambil meminimalkan limbah dalam proses.

Pelatihan ini (pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka) dipimpin oleh instruktur dan ditujukan untuk profesional manajemen bank dan proses tingkat menengah yang ingin menerapkan alat Lean dan Agile untuk meningkatkan efisiensi dalam mengelola persyaratan, proyek, dan proses operasional.

Dengan selesainya pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami dan menerapkan prinsip Lean dalam konteks proses bank.
• Menggunakan alat Lean untuk mengoptimalkan pengumpulan persyaratan dan pelaksanaan proyek.
• Melaksanakan dan mengelola papan Kanban untuk manajemen alur kerja yang efektif.
• Mengidentifikasi dan meminimalkan limbah dalam proses bank dan layanan.

Format Kursus

• Seminar interaktif dan diskusi.
• Banyak latihan dan praktik.
• Aplikasi langsung alat Lean dan Agile dalam skenario berbasis kasus.

Opsi Kustomisasi Pelatihan

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Lean Distribution adalah penerapan konsep Lean Manufacturing pada distribusi, logistik, dan operasi rantai pasok. Fokusnya adalah menambahkan nilai untuk pelanggan, sambil mengidentifikasi dan menghilangkan waste—semua yang tidak menambahkan nilai tersebut.

Dalam pelatihan online langsung ini yang dibimbing instruktur, peserta mempelajari metodologi, tim, dan alat yang diperlukan untuk menerapkan Lean dalam pusat distribusi mereka sendiri dan operasi rantai pasok sambil mendirikan budaya peningkatan kontinu.

Pelatihan ini menggabungkan aktivitas kasus dan diskusi dengan praktik langsung yang sebenarnya menggunakan alat, metrik, dan metode yang diperlukan untuk menerapkan sistem dan proses Lean. Beberapa konsep yang ditutupi meliputi:

• Menghitung biaya pengaturan yang sebenarnya
• Mengurangi biaya total di seluruh rantai pasok
• Mengatasi penolakan perubahan
• Membina kepemimpinan dan memupuk pemikiran Lean di seluruh organisasi

Format kursus

• Bagi bagian kuliah, bagian diskusi, latihan, dan praktik langsung

Dalam pelatihan langsung tatap muka atau pelatihan online langsung ini yang dibimbing instruktur, peserta belajar mengaplikasikan prinsip dan praktik Lean dalam konteks manufaktur dan mendirikan budaya perbaikan yang terus-menerus.

Pelatihan ini menggabungkan aktivitas kasus dan diskusi dengan praktik langsung menggunakan alat, metrik, dan metode yang diperlukan untuk menerapkan sistem dan proses Lean. Beberapa konsep yang dibahas meliputi:

• Menentukan penyebab utama ketidakefisienan.
• Mengukur kinerja.
• Memahami siklus perbaikan terus-menerus.
• Mengorganisir acara Kaizen.
• Menanamkan pikiran Lean di seluruh organisasi.

Metodologi Lean adalah pendekatan terbukti untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dengan menghilangkan pemborosan dan fokus pada aktivitas yang menambah nilai. Melalui teori, praktik, dan latihan kolaboratif, kursus ini membantu peserta mengidentifikasi peluang perbaikan dalam proses sehari-hari mereka dan merumuskan proposal tindakan menggunakan alat-alat Lean.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur (online atau tatap muka) ini ditujukan untuk peserta pemula hingga tingkat menengah yang ingin mempelajari dan menerapkan konsep-konsep Lean ke tempat kerja mereka dalam lingkungan yang praktis, menarik, dan kolaboratif.

Setelah pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mengerti dasar-dasar Lean Thinking dan perbaikan berkelanjutan.
• Mengidentifikasi pemborosan dalam proses sehari-hari dan menawarkan perbaikan praktis.
• Menerapkan alat-alat Lean seperti PDCA, Pemetaan Aliran Nilai, dan papan Kanban.
• Berkolaborasi secara efektif untuk menghasilkan inisiatif transformasi bagi tim mereka.

Format Kursus

• Modul teori singkat untuk memahami konsep Lean.
• Latihan praktis dan dinamika berbasis kasus.
• Kegiatan interaktif dan menarik dalam format workshop.

Opsi Penyesuaian Kursus

• Untuk meminta pelatihan yang disesuaikan untuk kursus ini, silakan hubungi kami untuk mengatur.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur ini (online atau tatap muka) ditujukan untuk profesional pemula hingga menengah yang ingin memperkenalkan, menerapkan, dan berkelanjutan dalam praktik 5S secara efektif di organisasinya.

Dalam pelatihan online langsung atau pelatihan langsung tatap muka ini yang dipimpin instruktur, peserta belajar mengaplikasikan prinsip dan praktik Lean dalam organisasi mereka sendiri dan mendirikan budaya perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan interaktif ini menggabungkan aktivitas kasus dan diskusi dengan latihan langsung menggunakan alat, metrik, dan metode yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem dan proses Lean. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk menanamkan pemikiran Lean.

Pelatihan ini dipimpin instruktur secara langsung di Indonesia (online atau tatap muka) ditujukan bagi profesional bisnis yang ingin menargetkan area organisasi tertentu di mana ketidakefisienan proses dan kecacatan sangat umum.

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami konsep inti dan prinsip-prinsip Lean Six Sigma.
• Menerapkan metodologi DMAIC untuk mendefinisikan, mengukur, menganalisis, memperbaiki, dan mengontrol proses secara efektif.
• Mengembangkan rencana penyebaran Lean Six Sigma di dalam organisasi mereka.

Ini pelatihan langsung (online atau tatap muka) yang dipimpin instruktur untuk profesional tingkat lanjut yang ingin mempelajari keterampilan untuk mengelola proyek Six Sigma yang kompleks dan memegang peran kepemimpinan dalam pelaksanaan Six Sigma dan Lean.

Di akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Membangun pemahaman mendalam tentang metodologi dan alat Six Sigma dan Lean tingkat lanjut.
• Memimpin proyek peningkatan proses yang kompleks yang sesuai dengan strategi organisasi.
• Melakukan analisis statistik yang kompleks dan mengambil keputusan berbasis data.
• Memimpin inisiatif perubahan dengan efektif dan membangun budaya peningkatan kontinu.

Pelatihan langsung yang dipandu instruktur di Indonesia (online atau tatap muka) ini ditujukan untuk profesional tingkat menengah yang ingin memahami kedua prinsip Six Sigma dan Lean agar dapat memimpin proyek perbaikan proses yang signifikan di organisasinya.

Pada akhir pelatihan, peserta akan mampu:

• Mengembangkan pemahaman komprehensif tentang bagaimana metodologi Lean dan Six Sigma dapat diintegrasikan untuk perbaikan proses.
• Memperoleh pengetahuan mendalam dan keterampilan penerapan dalam tahap Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control.
• Menerapkan alat statistik lanjutan untuk pengambilan keputusan berbasis data dan analisis proses.
• Memimpin dan mengelola proyek Lean Six Sigma secara efektif.

Pelatihan langsung yang dipimpin instruktur di Indonesia (daring atau tatap muka) ini ditujukan untuk profesional tingkat pemula yang ingin memiliki pemahaman dasar tentang Six Sigma dan prinsip Lean untuk mengintegrasikannya dan meningkatkan proses bisnis.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Mendapatkan pemahaman yang kuat tentang prinsip Lean Six Sigma.
• Menggunakan metodologi Six Sigma untuk meningkatkan kualitas proses dengan menghilangkan penyebab cacat dan meminimalkan variasi.
• Mengintegrasikan metodologi Lean dan Six Sigma untuk mencapai peningkatan proses yang lebih efisien dan efektif.
• Mengajarkan alat dan teknik dasar Lean Six Sigma yang dapat diterapkan oleh Yellow Belt dalam proyek peningkatan proses, seperti 5S, Kaizen, dan pemetaan proses.